质量整顿月活动实施方案.doc

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1、质量整顿月活动实施方案1.    活动目的及指导思想××××近几年产值产量快速增长，但随之所突现出的质量问题亦愈来愈多，为保持和巩固产值产量稳步上升的良好态势，实现产品质量与产值产量的同步提升，有必要在全公司范围内集中组织开展一次质量整顿月活动，旨在通过整顿企业现有质量环境和质量秩序，增强全员质量意产品质量更上一个新的台阶。2.    活动范围××××所属各分厂、部室。3.    活动时间自2009年5月1日～7月1日4.    活动组织及活动目标各部门参照公司实施方案，结合本部门实际情况制定切实可行的具体活动实施计划并认真组织落实。活动结束后，由

2、负责质量的副总经理牵头对各部门进行活动效果检查和评价，同时，由检验人员直接推荐，在本次活动的分厂一线生产工人队伍中产生出一批质量信得过的优秀员工，进行全公司通报嘉奖。本次活动的目标是：切实解决一些困扰产品质量的常发性、多发性质量问题。5.    指令性改进项目及要求围绕以下提出的问题，举一反三，要求各相关部门认真组织分析，找出影响产品质量特性的主要过程的支配性要素及其问题所在原因，采取针对性措施进行改善。以下括号内部门为问题责任改进单位。