二级建造师施工管理练习题面授

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1、2014年二级建造师施工管理练习题二级建造师施工管理练习题2Z101010施工方的项目管理1、项目管理的核心任务是项目的（　　）。A、组织协调B、目标控制C、合同管理D、风险管理答案：1、B2Z101011掌握建设工程项目管理的类型1、关于建设工程项目管理的说法正确的有()。A、项目开始至项目完成包括了项目的决策实施阶段B、同一项目的目标内涵对项目的各参与单位来说是相同的C、项目实施阶段的主要任务是确认项目的定义D、项目实施阶段的主要任务是实现项目的目标E、项目的策划指的是项目目标控制前的策划和准备工作2、甲单位拟新建一电教中心，经设计招标，由乙设计院承担该项目设计任

2、务。下列目标中，不属于乙设计院项目管理目标的是（　）。　　A．项目投资目标　　B．设计进度目标　　C．施工质量目标　　D．设计成本目标3、编制项目建议书属于建设工程项目全寿命周期的（　　）。A．决策阶段的工作　　B．实施阶段的工作C．设计准备阶段的工作　　D．施工阶段的工作答案：1、DE2、C3、A2Z101012掌握施工方项目管理的目标和任务1、某建设项目采用施工总承包管理模式，R监理公司承担施工监理任务，G施工企业承担主要的施工任务，业主将其中的二次装修发包给C公司，则C装饰公司在施工中应接受()的施工管理。A、业主B、R监理公司C、G施工企业D、施工总承包管理方

3、2、关于施工总承包管理方责任的说法，正确的有()。A．施工总承包管理方和施工总承包方承担的管理任务和责任不同B．施工总承包管理方承担对分包方的组织和管理责任C．施工总承包管理方不能承担施工任务，它只负责进行施工的总体管理和协调D．施工总承包管理方必须直接与分包方和供贷方签订施工合同E．施工总承包管理方可以应业主要求负责整个分包工程招标和发包工作。3、关于施工总承包管理模式的说法，错误的是（）。A．建设单位可与多个单位组成的联合体签订施工总承包管理协议　　B．施工总承包管理企业负责整个项目的施工组织和管理　　C．施工总承包管理模式的招标可在设计阶段进行D．施工总承包管理

4、企业可不经过招标，直接承担部分工程的施工4、下列项目管理工作中，属于施工方项目管理任务的有（）。A．施工质量控制B．施工成本控制C．施工进度控制D．分包单位人员管理E．施工安全管理402014年二级建造师施工管理练习题5、某工程项目施工采用施工总承包模式，其中电气设备由业主指定的分包单位采购和安装，则在施工中该分包单位必须接受（　　）的工作指令，服从其总体的项目管理。A、业主B、设计方C、施工总承包方D、项目监理方6、在建设工程施工总承包管理模式下，施工分包合同的主体一般是施工分包方和项目（　　）。A．总承包管理方　　B．业主方　　C．设计方　　D．咨询机构答案：1、

5、D2、BCE3、D4、ABCE5、C6、B2Z101020施工管理的组织1、()是系统目标能否实现的决定性因素。A.人B.组织C.方法D.工具2、组织论是一门学科，它主要研究系统的()。　　A.组织结构模式、组织分工和工作流程组织　　B.职能组织结构、线性组织结构和矩阵组织结构　　C.管理工作流程组织、信息处理工作流程组织和物质流程组织　　D.组织分工和组织工具3、组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的（　　）。A．逻辑关系　　B．协作关系C．合同关系　　D．指令关系答案：1、B2、A3、D2Z101021掌握项目结构分析1、编制项目投资项编码、进

6、度项编码、合同编码和工程档案编码的基础是()。A、项目结构图和项目结构编码B、组织结构图和组织结构编码C、工作流程图和项目结构编码D、工作流程图和组织结构编码2、关于项目结构分解的说法，正确的有()。A．项目结构图通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解B．项目结构图能够反应组成该项目的所有工作任务C．项目结构的分解应该和整个工程实施的部署相结合，并结合将采用的合同结构D．同一个建设工程项目只能有一个项目结构分解方法E．项目结构分解考虑到项目进展的总体部署，采用统—的分解方案3、对项目的结构进行逐层分解所采用的组织工具是（　　）。A、项目结构图B、组织结构图C、合

7、同结构图D、工作流程图4、某住宅小区工程施工前，施工项目管理机构绘制了如下的框图，该图是（　　）。A．项目结构图B．组织结构图　　C．工程流程D．合同结构图答案：1、A2、ABC3、A4、A402014年二级建造师施工管理练习题2Z101022掌握施工管理的组织结构1、建设工程施工管理中的组织结构图反映的是（　）。A．一个项目管理班子中各组成部分之间的组织关系　　B．一个项目中各组成部分之间的组织关系　　C．一个项目管理班子中各组成部门之间的组织关系　　D．一个项目中各组成部分之间的逻辑关系2、线性组织结构模式的特点之一是（　　）。A、组织内每个工作