二级建造师《施工管理》备考单选练习题

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1、二级建造师《施工管理》备考单选练习题单选题：1、工程量清单中，（）决定了清单项目的实质，直接决定了工程的价值，是投标人确定综合单价最重要的依据。A.项目特征的描述B.企业定额C.资源可获取价格D.风险费用2、特殊过程质量控制的管理，除按一般过程质量控制的规定执行外，还应由（）编制作业指导书，经项目技术负责人审批后执行。A.专业技术人员B.监理员C.项目经理D.项目质量负责人3、通过（）,可以考察成本总量的构成情况及各成本项目占成本总量的比重，同时也可看出量、本、利的比例关系，从而为寻求降低成本的途径指明方向。A.构成比率B.相关比率C.结构比率D.动态比率4、根据《建筑安装工程

2、费用项目组成》健标[2013]44号），对建筑材料、构件和建筑安装物进行一般鉴定和检查所发生的费用，应计入建筑安装工程（）oA.措施费B.规费C•企业管理D.材料费5、设计、材料、机械、地质、水文、气象、施工工艺、操作方法等均会对工程项目的施工质量产生影响，这体现了施工质量控制（）的特点。A.过程控制要求高B.难度大C•终检局限大D.因素多6、计算工程索赔时最常用的一种方法是（）oA.经验估计法A.总费用法B.实际费用法C.修正的总费用法7、根据《生产安全事故报告和调查处理条例》（国务院令第493号），下列安全事故中，属于重大事故的是（）oA.2人死亡，100人重伤，直接经济损

3、失1.2亿元B.3人死亡，10人重伤，直接经济损失2000万元C.12人死亡，直接经济损失960万元D.36人死亡，50人重伤，直接经济损失6000万元8、工程建设监理规划的编制应针对项冃的实际情况，明确项冃监理机构的工作目标，确定具体的监理工作制度、程序、方法和措施，并应具有（）oA.完整性B.可操作性C.可变更性D.强制性9、对业主而言，采用成本加酬金合同形式的优点不包括（）oA.可以通过分段施工缩短工期A.可以减少承包商的对立情绪B.业主无须介入和控制工程施工和管理C.可以通过确定最大保证价格约束工程成本不超过某一限值，从而转移一部分风险10、某施工现场道路上岀现一个坑，

4、项冃经理部不仅设置了防护栏及警示牌，还设置了照明灯及夜间警示红灯，这体现了安全事故隐患处理的（）原则。A.预防与减灾并重处理B.单项隐患综合处理C•动态处理D.冗余安全度处理11、建设工程项目的管理核心是（）oA.设计方的项目管理B.业主方的项目管理C.施工方的项目管理D.监理方的项目管理12、某建设工程施工合同约定：“工程预付款从未施工工程尚需白'J主要材料及构件的价值相当于工程预付款数额时起扣”。已知合同总价400万元工程预付款60万元，主材费的比重为60%,则该工程预付款起扣点为（）万元。A.100B.160C.240D.30013、编制分部分项工程量清单与计价表的核心是

5、（）A.确定投标报价B.确定措施项冃费C.确定综合单价D.确定最佳的施工方案14、施工成本计划编制的关键是（）。A.确定目标成本B成木预测A.寻找降低成本的途径B.检验施工技术质量管理的落实情况15、关于职业健康安全和环境管理体系内部审核的说法，正确的是（）oA.内部审核是对相关的法律的执行情况进行评价B.内部审核是管理体系自我保证和自我监督的一种机制C•内部审核是最高管理者对管理体系的系统评价D.内部审核是管理体系接受政府监督的一种机制16、投标报价由（）确定，但必须执行《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500）的强制性规定。A.招标机构B.投标人和招标人共同协商C.建

6、设主管部门D.投标人自主17、根据合同实施偏差分析的结果，承包商应该采取相应的调整措施，其中在技术方面采取的措施是（）。A.采取索赔手段B.调整工作流程C.增加投入A.采用新的高效率的施工方案18、编制项冃管理工作任务分工表，首先要做的工作是（）oA.绘制工作流程图B.确定项日组织结构C.进行项目管理任务的详细分解D.明确项目管理工作部门的工作任务19、根据《标准施工招标文件》，除专用合同条款另有约定外，（）应根据合同工程的施工需要，负责办理取得出入施工场地的专用道路和临时道路的通行权。A.发包人B.承包人C.监理人D.设计人20、立卷过程中，案卷不宜过厚，一般不超过（）mm。

7、A.20B.30C.40A.5021、我国的建设工程监理属于（）项目管理的范畴。A.政府主管部门B.业主方C.质量监督机构D.建设工程项目总承包方22、缺陷责任期终止证书签发后，承包人可按专用合同条款约定的人数和期限向监理人提交（），并提供相关证明材料。A.进度付款申请单B.预付款保函C.竣工付款申请单D.最终结清申请单23、某工程原定2013年9月20日竣工，因承包人原因，致使工程延至2013年10月20口竣工，但在2013年10月因法规的变化导致工程造价增加150万元，工程合同价款应（）