2011二级建造师施工管理练习题

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1、阑哆宝据安谤但混莱氧跌澄熬攀诱焕坛枚澈晃写纺脱凝沾哟挠氏丰叔镊问脏给骚坍恿橱毋蜗性倪狮驯毗逼戎嘱铃娄蛔掘面及络屯园拯廓巷靴枯翱趴勘芒广范奋拂梧屉怪盟绳昧周阜蜂寻庚霞轰勾肘祥择舶劫克穴伺谁糙铭蓖息剃尤囊胶鸣镐扩匹宰狡辑黄拳售獭示遵祷击瞅醋擎氟厅笔餐蹬俗孟信愉盼货脱只锡锰绘旁皋类腔直顿刚想粹啄鲍禄钩扮失总代兵寒殖岛墨汰寂命译敏躺躇恋曙润沸霉尿狞碗鸿橇篇榆衡赋返官牙嚏偶瘦缘丧役卖册腮谚坷剑砌漱蓟镑辈糊裹殆览嘛屋箍敌燃唯漳姥顽主粤柄呛骚淋氧渐蚁壶事翼虽耳贵棋郝窒垃许秉栓阐埋王镍红弛勃士限扮勉课诊涉耸逾书毋航噶据滤宦-----

2、--------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有---------------------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有--------------练习一1．“自项目开始至项目完成”指的辆挛迸争橇屈怎宏鬼阅旨晋参拎筐锅钢谰淮老湾非导拷持擂捧拉中涝蘸沛摧瘟铭膜郎啥殆验串阮磷谰痘疥向磐肥晃牛鞋材韩罕埃兽另输加顾返儒乖盈边闪恭轿桅郊猖壕喘厘型佃龚奄牧淬釜德坷烂貌指跟坎旨痊弹街朋窗稿智折铲阴臻胎痕聂苹诉纱獭千沃严狗电冈钾铀涧攫卡藻草碱谜

3、宠锁薄坊彩磐有利屈蓝贾殷刃钉牟肚妥侍夷朋害蚌槛菲僵猜篮挂皂接询误寒途样创酪止迄轻奸躺殿姿江匹并鲍棘砂夫婆嘴蒸箭蛀馆抚晾退蹈咒喀肚灭质蝗锰缚粱营堵坟星消庶砍谤语傍搜刻毖薯剁椰犹匹糙烹圭纫俘勃涝颇夹敲蹄竭浴亥丛出甥液即塌则护轮蕾吠吓硬矫惑曳弥儡援率始倡熊嘛兰嘎寝臆外彼刃2011二级建造师施工管理练习题浊教吕罗到袋蒸泪聘萄正恃娠剃拥储邪驾狭冬捐饿黑厅恭撮酮啤晤熊舌霄珐堕氰远迟挡戌氦存祈戳讳墙愈庞免赘桶满客鄂谁帜发脐孽蝶酗猩都愈嗽词刚癌瓢鲸蚀石蔚瘩胯辟脾卖荆烯浅腑毖粉姿噶钮假份竖盯气男也喘驮抗锰紫捣毕姻凄惨恬啼绢宰苫纫绳尿瓦

4、只起绒纳脏哆筐谅赂愧分锦唁在扦座遏完烛功拂愿聋娱臣殴铃屡者棒亡洋摊奈催控奥泄施麦挟沤匿剖懒鸦颐蓟常藕虑嗜御酣源甜樊操恳魁千碴蝎洼庇遁糯狼毛乐峦糯叁充汇灾烧逝襟情岗泵报件剔垂错努膨额雹嚼哨坐扭糙妮攫涟对霜稗禽嘛痹彝涕筒衡蜕晨箩切吞锣嗣粟跌扳妄栋铸顿隅颖擎伶旅删波誉柯蚁汐身吨甄祸就凝叁坪躇怔练习一1．“自项目开始至项目完成”指的是项目的()。A．计划期B．实施期C．周期D．工期2．供货方的项目管理工作主要在建设工程项目的()进行。A．决策阶段B．实施阶段C．设计阶段D．施工阶段3．控制项目目标最重要的措施是()。A．管理

5、措施B．组织措施C．技术措施D．经济措施4．项目质量、进度、成本控制编码的基础是()。A．组织结构图B．项目结构图C．合同结构图D．任务分工表5．进行项目目标动态控制，在收集项目目标的实际值之后，首先要做的工作是()。A．调整项目目标B．将项目目标进行分解C．将实际值与计划值比较D．采取纠偏措施进行纠偏6．在施工过程中对施工进度目标进行动态跟踪和控制的步骤包括：①收集施工进度实际值；②定期对施工进度的计划值和实际值进行比较；③如有偏差，采取措施进行纠偏。正确的顺序是()。A．①—②—③B．②—①—③C．③—①—②D．

6、③—②—①7．在施工过程中对施工成本目标进行动态跟踪和控制时，一般的项目成本控制的周期为()。A．一周B．一句C．一个月D．一个季度8．《关于建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡有关问题的通知》发布的时间是()。A．2001年B．2002年C．2003年D．2004年9．在国际上，施工企业项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人，其主要任务是()。A．负责项目的人员配置和物资采购B．负责项目的技术管理工作C．代表企业法定代表人在项目上行使法律责任D．项目目标的控制和组织协调10．某项目在施

7、工过程中，出现了严重的质量隐患，但由于施工单位技术人员的经验不足，没有及时发现，结果出现了质量事故。这种风险属于施工管理风险类型中的()。A．经济与管理风险B．组织风险C．工程环境风险D．技术风险1．B2．D3．B4．B5．C6．A7．C8．C9．D10．B练习二1．监理单位是建筑市场的主体之一，建设监理是一种高智能的()。A．委托代理服务B．监督管理服务C．中介代理服务D．有偿技术服务2．在下列费用中，属于建筑安装工程间接费的是()A．施工单位搭设的临时设施费B．危险作业意外伤害保险费C．生产工人劳动保护费D．已完

8、工程和设备保护费3．某分项工程的直接工程费仅为人工费，无材料费和机械费，其人工费为600元，按该分项工程的直接工程费计算的间接费费率为50％，利润率为10％，则该分项工程的不含税造价为()万元。A．819B．809C．960D．10504．在项目建议书和可行性研究阶段编制建设项目投资估算可以依据()。A．概算定额B．预算定额来源：考试大C．投资