欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:15278892
大小:132.50 KB
页数:12页
时间:2018-08-02
《企业应收账款原因分析及风险防范研究》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库。
1、企业应收账款原因分析及风险防范研究内部的税收筹划风险,建立符合企业自身科学合理的税收筹划预警机制,强化该体系及系统风险预知功能和信息收集功能;在房地产企业税收筹划过程中,如果意识到存在风险,便可以根据税收筹划信息系统以及财务风险预警体系所提供的信息,采取有效的风险处理措施,最大限度的规避税收筹划风险。2.全面准确的理解国家税收法律的相关精神随着市场的不断变化,国家的税收法律也在不断地调整,这就需要房地产企业内部的财政税收筹划人员一定紧跟时代发展的要求,不断更新自身的税收法律知识,这是一个非常复杂的工作,房地产企业内部的税收筹划人员一定要多总
2、结,多整理及时跟随政策的变化,逐步挖掘企业税收利益增长点,不断调整房地产企业税收筹划工作的要点,使其更好地适应时代的要求,将整个房地产企业税收筹划工作的风险降到最低,达到预期的相关目标。3.提高房地产企业内部税收筹划人员的专业素质一般来说,税收筹划的最佳状态是:根据每一个企业的实际。比如,针对企业的格局、经营现状和有关的财务数据,合法合理地制定出适合该企业的纳税方案,这些方案的实施能给企业带来效益的最大化,并合法地规避了风险。国外实践证明,大多数的企业,都会在其内部设立税务研究机构,也有企业自己所聘请如会计师事务所、审计师事务所等专门机构,
3、对企业的纳税进行服务,如纳税政策咨询、疑问的解答和税收筹划等等。国外的这种模式和经验是值得我们借鉴和实施的,这种模式完全可以在国内开展和不断完善的,这还取决于相关人员的具有很好的业务水平,对企业的税收、财务、会ìt等方面的政策与业务比较熟悉,在这样的前提下,进行的税收筹划成功的才有可靠的保障,因此,企业税收筹划人员的专业素质对于企业税收筹划风险的管理与控制十分重要,因而应结合企业人力资源情况,对其税收筹划人员进行有计划的培训,不断提升其专业素质和业务水平,以使他们精通税收政策和会计业务知识,并了解工商、金融、保险、贸易等方面的知识,既能制定
4、正确的筹划方案,又能正确地组织实施税收筹划。五、结束语随着国家再次飞速发展,整个社会市场的风险性、多变性将会更大,房地产企业内部的税收筹划风险控制工作将越来越重要,这就要求房地产企业内部财务人员一定要认识到现实的严峻性,刻苦钻研,认真分析房地产市场的变化,总结出符合本房地产企业的税收筹划工作依据,不断地提高房地产企业内部的财政税收筹划工作质量,逐步完善房地产企业税收筹划工作的全面性,为房地产企业将来更好的发展保驾护航。参考文献:[1],李寿山.新时期房地产企业税收筹划的风险.&.防范的综合分析[1].商,2013,04:229><>
5、7-228[2]周洲基于纳税人行为的企业税收筹划风险博弈分析。].赤峰学院学报(自然科学版),2013,13:51-52[3]:全书峰.基于财务管理视角的高新技术企业税收筹划研究[D]西南财经大学,2012[付朱敏跨国企业无形资产转让定价中的税收筹划问题研究[D].苏州大学,2013[5]施艳波.基于战略管理的房地产开发公司税收筹划策略研究[D].昆明理工大学,2011(6]苟军年,陈会军.企业税收筹划法律风险的若干基础理论问题探析m.行政与法,2010,09:60-64FlnanceandTa.x财税.回回圃研究圄企业应收账款原因分析及风
6、险防范研究冀晓娟平煤神马建工集团杳限公司建井三处【摘要1本文主要介绍了企业出现应收账款的原因,并且阐述了应收账款的风险防范措施。为我国的企业发展提供了一些建议。以期能够帮助企业更好的发展,实现企业的利益最大化。[关罐词]企业;应收账款;原因;风险;研究在我国市场经济不浙发展与完善中,我国的很多企业同时也面临着较为激烈的竞争,日益激烈的经济竞争形势使得企业自身的商业信用日渐重要,使企业在日常的经营活动中或者在原材料的购买中,多采用除销业务作为企业交易中的一项重要的渠道。由此可见,企业的应收账款与陈销欠款的逐渐增加,是我国企业在激励的市场竞争中
7、开拓市场、增强企业的竞争力的一项重要的手段和必然的发展趋势。企业在市场中进行运用的时候,为了在最大的程度上占有市场的份额,企业不仅需要注入大量的资本投资,还要进行供应劳务或者对外除销等活动,由此可见,应付账款是企业资金流动的一个重要的资金项目。正确的处理好这些资金的使用是企业活动最大经济效应的重要体现。-、应收账款出现的原因1.外部原因目前,我国的市场竞争比较激烈,所带来的资信调查不足问题也比较严重。随着我多市场经济的发展,除了部分石油、铁路等公共项目建设的垄断行业外,竞争激烈的市场成为每个行业都需要面临的问题。为了帮助企业抢占市场的先机和
8、份额,企业不得不采取各式各样的办法来增加销售量,进而扩大企业在市场的占有份额,提高企业的市场竞争力。常规的竞争办法有:提高产品的质量、降低产品的销售价格、做好产品的售后服务、扩大
此文档下载收益归作者所有