劳动定额管理办法26(2).doc

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1、▉▉▉▉▉▉浙江嘉丰机电有限公司劳动定额管理办法生效日期:2010年05月31日编 号:MD044页次:第01页,共10页版次:2.01、目的为鼓励提高工作效率,提高员工积极性,根据“按劳分配”和“效率优先”的原则,结合公司实际作业制定本办法。2、适用对象生产产品可计量实施劳动定额办法的工序包括:NCT、镭射、冲床、折床。3、权责3.1本办法由生管部估工组负责控管与修订,包括杂项令申请单、报工单、工件难易系数表等相关表单。3.2适用本办法之各生产单位,负责计件数据与报工资料的提供,经部门经理及品保主管签认。3.3工程部提供生产管制表及工件料号内各工序的工作内

2、容。为了提高计件单位的效率,对于计件单位的一些辅助工序,如撕保护、表面处理的工作,由钳工完成,需要修改流程的,工程要协助修改流程。3.4人力资源部根据生管部每月提报资料核算个人薪资及奖金。3.5估工组负责每天奖金的计算、公布及每月统计、经核准后在次月初送交人事核算工资。4、劳动定额办法内容及细则:4.1按日工作制每月出勤天数和工作小时,以超量完成的合格产品(工件)数量和核定的计件单价,结算操作人员的奖金并取代现有的加班费制度。4.2以“直接无限计件”的形式统计.结算操作人员的合格产品(工件).实行“上不封顶”计算完成工件,鼓励多劳多奖。但必须依据生管的生产规

3、划服从公司领导指挥,配合实际生产需要。4.3劳动定额制定与审核4.3.1“各工序衡量基准”和“奖金计算方式定义”等由生管部制定提出,与生产部门讨论决定后,由估工组汇总后经生管部经理及副总后呈送董事会核准。4.3.2“工件难易系数表”等相关资料由生管部估工组提出,与生产部门讨论决定后,由估工组汇总后经由执行副总(含)以上人员核定.4.3.3加工工序产能标准、参数及难易系数等的制定、异动、更新等均需按原程序核可.4.4劳动定额流程与规定4.4.1报工流程每批料件加工完工后,由物料员报验,操作员(直接生产人员)按照要求填写报工单(MF076-MF080请参阅第8节

4、相关表单内容),该报工单即是计酬结算的凭证,由各单位助理交主管审核完后,并送交生管核算奖金。生管按检验合格数之产能计算完奖金后进行公布,并于每月汇总送交管理处核算薪资.2.0依081215-02陈军5/31-10核准审核初审制表版次修正依据修正者日期陈军/MD/MD044/劳动定额管理办法生效日期:2010年05月31日编 号:MD044页次:第02页,共10页版次:2.04.4.2工作量分配1)领班及组长工作分配不当或不公平,经确认属实者,予以扣款,每次扣其月奖金的5%。2)领班工作安排不当,应一人工作而由二人或以上承作者,发给一个人工作量及一人奖金,不足

5、之奖金由领班及组长按7:3比例负责。3)物料、模具、工具、夹具、治具、检具等生产部件,干部事先(前一天)规划安排准备妥善,如安排不当致造成损失,领班负担70%,组长负担30%。4.5注意事项4.5.1未按生管排程时间生产,每次扣除领班当日奖金。4.5.2填写报工单务必准确,若有弄虚作假,每发现一次当事人罚款100元,领班罚50元,组长罚100元,品管负连带责任,累犯者依规定开除。4.5.3若是工程图纸有误导致不良或报废,不扣操作员奖金,若导致产品报废,责失部门要承担报废金额20%.4.5.4夜班人员,按规定另加补贴,由人事按打卡出勤记录给予核算.4.5.5奖

6、金由生管核算完毕后张贴各部门,奖金如有计算有误,需在3天内向生管部工时统计员反馈,3天内如无反馈,则视为接受,不再更改.4.5.6超制令2%以上之数量不予列入生产数计算,填写报工单时予以扣除.4.6计算公式说明及定义4.6.1需要换刀换模、换刀工时的工序,一个制令按一次核算,工序不同,单价不同;4.6.2每周六下午给20分钟的机器保养时间,折算成单价2.6元/次,检查不合格不发,由经理审核;4.6.3每天(含周六)给固定的日常保养时间10MIN,费用为1.5元/天;4.6.4每个料号给固定的首检时间(含制程检验)5MIN,费用为1元/新料号;4.6.5标准产

7、能为8小时产能标准,8小时为周一~周六8小时正常上班,周日奖金按实际产能进行计算。奖金为周一~周六超过8小时外的产能奖金及周末加班的奖金.4.6.6双人操作的工件系数2.4/2核算.4.6.7细项的计算公式请参阅奖金计算办法(如第7节)4.7报工单及杂项单注意事项4.7.1报工单必须是各班组直接生产人员填写,例:折床为折床工、冲床为冲床工.以人事为准.4.7.1.1每人每天严格按照报工单要求之项目,详实填写报工单.(不论生产多少都要呈报报工单)。4.7.1.2如因工作量不足或另派其它作业时,需按规定申报杂项,但在报工单上要做说明必须填写详细工作内容,含产出项

8、目,数量及相应的工作工时,若未详细填写则不给予核算奖

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