护理部季安排月重点

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1、2014年护理部季安排月重点第一季度工作重点：拟定年工作计划、季月安排，进行护理安全检查，反馈问题、认真整改。一月份1、完成2013年度护理工作总结及资料装订。2、召开护理质量管理委员会会议，讨论制定2014年护理工作计划。3、修订完善护理工作制度。4、进行急救药品、器械质量管理及护里安全检查。5、迎接市行业协会年度考核。6、召开护士长会议，安排春节期间相关工作。二月份1、调整护理质量管理委员会成员（因人员变动）。2、组织迎接市行业协会年终考核。3、护理三基培训及考核。4、抽查各科消毒隔离落实情况。5、结合院部行政查房进行以安全为重点的护理行政查房。6、召开节后“收心”为主题的护士长会议。

2、三月份1、修订完善各护理单元护理质量考核标准。2、反馈年终考核情况，提出整改措施并组织落实。3、护理三基培训及考核4、组织护理业务学习及护理查房一次。5、抽考各专科技术培训情况。6、组织全院护理质量检查及医院感染管理质量检查。7、组织召开护士长会议。第二季度工作重点：组织5.12护士节活动。四月份1、召开护理质量管理委员会会议通报第一季度护理质量考核情况。2、组织护理知识竞赛及操作比赛。3、深入科室，督查护理文件书写情况。4、组织新护士岗前培训及考核。5、组织召开护士长会议。五月份1、组织庆祝5.12活动。2、督查各科急救药品、器材、交接班落实情况。3、护理三基培训及考核。4、督查护士长工

3、作质量。5、组织召开护士长会议。六月份1、组织全院护理质量检查。2、组织护理业务学习及护理查房。3、护理三基培训及考核。4、抽查护士行为规范、礼仪。5、抽考各专科技术培训情况。6、随机抽考护理人员核心制度掌握情况。7、组织召开护士长会议。三季度工作重点：加强医院感染管理、手术室管理、安全隐患排查七月份1、召开护理质量管理委员会会议总结上半年护理工作。2、随机抽查各科护理规章制度落实情况。3、组织全院消毒隔离落实情况专项检查。4、护理三基培训及考核。5、抽查护士仪表仪容。6、组织召开护士长会议。八月份1、组织检查手术病人身份核查落实情况。2、护理三基培训及考核。3、重点科室医院感染管理质量专

4、项检查（手术室、供应室、内镜室）。4、督查各科特、一级护理病人基础护理落实情况。5、组织召开护士长会议。九月份1、组织安排医院承接的相关体检工作。2、护理三基培训及考核。3、督查各科健康宣教落实情况（出入院、术前术后宣教）。4、抽考各专科技术培训情况。5、护理业务学习及护理查房。6、组织全院护理质量检查。7、组织召开护士长会议。第四季度工作重点:准备年终考核、总结十月份1、督查病区优质护理服务落实情况。2、护理三基培训及考核。3、督查各科护理文件书写情况。4、组织新护士岗前培训。5、组织召开护士长会议。十一月份1、督查护士长工作质量。2、护理三基培训及考核。3、随机抽考护士三基理论。4、随

5、机抽考各科护理常规。5、组织护理核心制度考核。6、组织召开护士长会议。十二月份1、组织全院护理业务学习及护理查房。2、护理三基培训及考核。3、抽考各专科技术培训情况。4、督查各科急救系统管理情况。5、组织护士长年度考核。6、组织召开护士长会议。7、召开护理质量管理委员会会议总结2014年护理工作，拟定2015年护理工作计划。8、准备迎接市行业协会年度考核。护理部二〇一四年二月