2014年护理部月、季工作计划

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1、2014年护理部季、月工作计划第一季度工作重点:拟定年工作计划、季月安排；护理部按照护理质量标准进行质量检查，反馈问题，认真整改、加强病人身份的核查和规范护士行为规范。一月工作计划1、制定护理工作年计划、季重点、月安排。2、制定三基及专科知识培训计划。3、组织护理质量管理委员会会议，明确职责与分工。4、对全院年终总结大会上指出的护理质量存在的问题进行分析、找原因，认真整改。二月工作计划1、深入科室检查、督导护理文书书写情况2、制定年度专科护理基础知识及技术操作知识培训计划。3、深入科室进行护理质量及院感检查与督导。4、召开护士

2、长例会三月工作计划1、组织相关质控委员会人员进行护理质量及院感检查和行政查房2、组织护士长会议，传达会议精神及反馈问题、整改3、安排院感知识的培训（发放相关资料科室组织学习）并进行考试第二季度：工作重点：组织5.12护士节活动，进行相关知识培训及护理质量考核。四月工作计划1、护士节活动安排（组织护理技能操作训练与考试）2、配合经营部进行护士礼仪的培训3、重点检查各科室院感管理情况五月工作计划1、组织庆祝“5.12”护士节活动2、检查科内各种登记完成情况3、组织进行护理质量检查及行政查房4、组织召开护士长列会六月工作计划1、安排

3、院感知识培训并进行培训考试2、深入科室进行护理质量检查（基础护理）33、检查院感各项记录登记及检测结果记录登记情况3、半年工作总结第三季度：工作重点：重点加强护理文书书写、感染管理及安全隐患排查七月工作计划1、组织全院护理操作考试2、组织检查各科室院感管理情况3召开护士长例会八月工作计划1、组织护理人员进行技术操作训练（心肺复苏）2重点检查各科室院感管理情况3组织各科护士长进行护理质量检查（基础护理、仪表、服务）九月工作计划1、组织护理质量检查及护理行政查房2、组织召开护士长列会，传达会议精神及质量反馈3、组织护理人员三基理论

4、考试第四季度：工作重点：年终检查及总结，拟定明年工作计划。十月工作计划1组织护理质量检查及行政查房2院感知识培训（发份资料科室组织学习）并进行培训知识考试3、组织召开护士长会议，反馈问题十一月工作计划1、总结各科室专家提出的问题2、组织护理质量检查及行政查房3、组织护士长会议，反馈专家提出的问题，分析原因，认真整改4、组织新护士岗前培训及考核十二月工作计划1、安排年终护理工作检查，进行护理工作年终总结2进行春节前的准备工作及排班安排3、制定2014年工作计划及目标管理计划3护理部2014年月日3