itat上海门店品类调整 上市仍不确定

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1、-------------------------------------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------ITAT上海门店品类调整上市仍不确定 【各位读友,本文仅供参考,望各位读者知悉,如若喜欢或者需要本文,可点击下载下载本文,谢谢!】  李静颖  昨日,《第一财经日报》记者在上海淮海路西藏路交界处的ITAT门店看到,“一楼招商”的字样赫然在目。据ITAT集团华东管理公司董事总经理张浩表示,一楼招商

2、主要是为了加强品牌的运营化,拟引进国外顶级品牌,扩大经营范围。  去年10月,ITAT集团在此处开出了四层楼面的FashionITAT,以经营自有品牌为主。  调整招商-----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------~4~-------------------------------------------------------精选财经经济

3、类资料----------------------------------------------  招商公告显示,招商的范围针对三类行业,品牌化妆品、金银珠宝、玉器类;体育服装、休闲装、青春少女装;数码手机、小家电、家居用品,由ITAT集团华东管理公司招商部负责。  张浩说,此次招商只是在1楼腾出一小部分的店铺面积,其余部分包括2~4楼仍将保留ITAT集团原有的规划形态。同时,将按照时尚店的标准打造,通过国外战略合作方引进国外品牌,增强运营能力。  对于《第一财经日报》质疑此次引进化妆品、金银珠宝、数码产品等

4、非服装类品牌的原因,张浩表示,ITAT集团本身定位于百货,不只限于服装。  上市尚无确定时间  ITAT官方网站显示,截至今年5月31日,包括FashionITAT、连锁会员俱乐部、连锁会员店三种形式的门店已达到800家,涉及全国34个省区市。-----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------~4~-----------------------

5、--------------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------  此前,ITAT以“服装生产商-ITAT集团-商业地产商”的“铁三角”商业模式而著称。即,由ITAT整合国内服装生产厂家、商业地产资源,上游由服装生产厂商负责供货,下游由商业地产商负责物业,ITAT只负责门店的装修及经营管理,这种模式做到了“零场租、零库存”,由于没有货款和租金压力,运作也更为灵活,如若哪家门店经营不善,很快就可以关掉,而

6、其他的连锁店不会受任何影响。  ITAT在过去的一年之内约开出了560家新店。如此快速扩张,一方面得益于其独特的模式,一方面来自风投的资本推动。2006年11月,蓝山(中国)资本向ITAT进行首次5000万美元的战略投资。2007年3月,摩根士丹利、蓝山(中国)资本、CITADEL投资集团及美林(亚太)有限公司又对ITAT进行7000万美元的第二次战略联合投资。  零售业向来是一个精耕自作的行业,ITAT这种高度依赖资本的快速扩张模式也因此受到了业界质疑。----------------------------

7、-------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------~4~-------------------------------------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------有业内人士质疑说,这种运营模式无法保证每家门店的营业额,低价的招牌很难持续获得消费者的认可,同时,这样的模式也很容易被复制。 

8、 目前,ITAT是否能顺利发展下去,上市已经成为一个关键环节。但是今年3月,来自香港的消息称,由于联交所上市委员会对ITAT公司新颖的业务模式,以及分店租约等问题表示怀疑,导致其上市聆讯未能一次过关。今年4月ITAT遭遇了高盛与美林相继退出保荐其上市程序的“阵痛”。昨日,《第一财经日报》联系到了ITAT执行董事赖美金,他表示,关于ITAT集团上市的进程一直处于推进中,会选择在适当时机对

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