镇江市信用管理贯标企业申报表

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1、附件1：镇江市信用管理贯标企业名单汇总表所属地区（公章）：企业名称所属行业贯标联系人联系电话1镇江市xxx有限公司现代服务业xxxxxxxxxxxxx2345678910111213141516…-2-附件2：江苏省信用管理贯标企业申报表申报企业：镇江市xxxxxxxxxxxxxxx有限公司申报日期：二〇一三年六月十九日江苏省社会信用体系建设领导小组办公室制-2-江苏省信用管理贯标企业申报表一、基本信息1、企业名称镇江市xxxxxx有限公司2、组织机构代码11111111-03、工商注册号3211000000000004、法定代表人xxx5、法定代表人身份证号32100

2、00000000000006、成立日期2000年8月1日7、注册资本1200万元人民币8、所属行业现代服务业9、所属地区京口区10、注册地址镇江市11、经营地址镇江市12、邮编21200113、联系电话0511-0000000014、传真0511-0000000015、主营业务计算机网络、楼宇自控；计算机软件开发；综合布线工程、系统集成工程的设计、安装；自营和代理各类商品及技术的进出口业务。二、申请贯标的理由（包括在企业信用意识、信用记录、信用管理方面的表现等）强化企业的信用意识：一方面，企业自身要讲究信用。充分认识到信用是企业信誉最重要的组成部分，是参与市场竞争的基础

3、，只有坚持以信用为本，加强信用建设，才能赢得客户，赢得市场，在日益激烈的市场竞争中立于-6-不败之地。在市场经济发达国家，缺乏信用记录或信用记录不良的企业很难在业界生存和发展，而信用记录差的个人在信用消费、求职等方面都受到很大限制。为此，业企业要立足于做大做强做久，牢固树立品牌意识、形象意识、诚信意识，增强保护自身信用的自觉性与主动性，积极创建以信用为核心的企业文化和员工价值观。另一方面，业企业要强化风险防范意识，完善信用风险防范机制，制定了公司信用管理制度。充分认识生产经营所面临的市场风险、善于防范、控制和转移经营风险。组织人员落实：建立健全信用管理组织体系。信用管理

4、是一项复杂的活动，涉及到企业管理的各个环节，要把风险防范工作落到实处，必须做到组织人员到位。首先，企业要建立以信用管理部门为主导的信用管理体系。将信用管理业务外包，由专业的信用管理公司帮助企业进行信用管理。信用管理部门受董事会或总经理的直接领导，统一高效地组织协调企业的营销、财务和生产管理活动。根据企业的具体情况，将信用管理职责在各部门之间进行合理分工，信用部门、采购部门、营销部门、财务部门等根据其业务范围和工作职责承担不同的信用管理工作，按照不同的管理目标和特点进行科学的业务流程设计，强化内部管理制度和责任追究制度，从体制上防止个别部门或人员盲目决策或投机行为可能导致

5、的信用风险。其次，重人才的培养和引进，提高信用管理人员素质。信用管理工作具有较强的专业性和技术性，信用管理人员需要具备相应的专业知识、技能和工作经验。为了适应工作需要，企业可以通过内部选拔培养，或引进专业技术人才，充实信用人才队伍，并加强对他们的经营理念、专业知识和业务技能培训，提高其业务技术素质。管理控制落实：抓好事前、事中、事后控制的各个环节。事前控制：加强对客户的资信管理。客户——业主，既是企业的财富来源，同时也是最大的外部风险的来源。加强企业的信用管理，首先做好客户的资信管理。它要求企业全面收集并管理客户信息，建立完整的客户信用数据库，并及时修订、充实；实行严格

6、而经常性的资信调查制度，筛选信用良好的客户。事中控制：健全内部授信管理制度是指企业在交易决策过程中执行一套科学的信用审批方便和程序。它所关注的-6-主要事项是：信用政策的制定及其合理运用；支付方式的审核程序；交付产品的控制；其核心是审查额户的赊销条件以及控制信用额度。事后控制：严格应收账款管理。承包商面临的最大信用风险就是业主大量拖欠工程款，在财务上表现为大量应收账款的存在，这不仅会使承包商的资金周转发生困难，而且加大了机会成本、财务费用和财务风险。加强应收账款管理是企业信用管理的最后一道程序，也是信用管理的中心环节。为此，企业应建立健全应收账款档案，建立赊销审批制度、

7、应收账款总量控制制度、赊销客户监控制度、账龄分析控制制度、欠款催收制度以及坏帐准备金制度等管理办法；对不同的业主、不同的生产阶段采取不同的收帐政策：指定专门的部门和人员负责应收账款的管理与清收，明确他们的责任和权利，实行科学而严格的工作业绩考核；坚持对业主的资信状况进行动态跟踪，严密监控合同执行情况。应随时进行调查，研究分析可能产生的后果，积极采取相应的防范措施。在今后的工作中我们将进一步加强信用管理工作，从生产管理水平、财供销服务水平、职工福利待遇提升、外部环境不断改善等方面全面推进企业的诚信建设，倡导经济发展与社会效益发展同步，通过信