企业管理学复习资料

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1、企业管理学复习资料第一部分选择题一、单项选择题(本大题共20小题，每小题1分，共20分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。1．把企业划分为生产企业、金融企业、星系企业等多种类型，依据的是　　　　　()A．市场类型B．企业规模　　c．企业组织形式D．企业使用的主要经营资源2．作业管理属于企业的　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　()A．高层管理B．中层管理　　c．基层管理D．多层管理3．适用于中小型企业以及产品品种比较单一，市场需求比较稳定的企业的组织结

2、构形式是()A．直线职能结构B．事业部结构c．模拟分权结构D．矩阵结构4．学习型组织的代表人物是　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　()A．詹姆斯·钱皮B．彼得·圣吉　　C．迈克尔·哈默D．杰瑞·w·吉利5．下列关于企业文化的说法错误的是　　　　　　　　　　　　　　　　　　　()A．企业文化建设是企业生存发展的需要B．企业文化发端于少数领袖人物和先进分子的倡导示范C．企业文化必须形成一定的系统和规范D．企业文化重在执行，是潜移默化的，与宣传工作关系不大6．我国劳动保障制度改革后，企业职工养老保险和医疗保险将由　　　　　　　()

3、A．职工个人负担B．政府负担　C．企业和个人共同负担D．企业和政府共同负担7．如果企业只有行政职务晋升这一条途径，管理人员往往被提升到他们不能胜任的层次上，这种晋升渠道被称为　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　()A．单渠道晋升B．双渠道晋升　c．H形晋升D．技术型晋升8．制定经营战略的第三个步骤是　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　()A．进行环境调查B．实施战略方案c．形成战略思想D．拟定、评价和选择战略方案9．构成企业市场的是　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　(　)A．资金B．顾客　C．产品

4、D．服务10．下列不属于企业战略目标的是　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　()A．定额性目标B．发展性目标　　c．竞争性目标D．利益性目标11．明确功能之间的相互关系，正确体现用户所要求的功能，这是　　　　　　()A．收集情报B．功能定义　　C．功能整理D．对象选择12．功能评价的公式中，V比较理想的范围是　　　　　　　　　　　　　　　()A．V<１B．V>１　　C．V=１D．V=O13．企业各生产环节的工作，不能出现前松后紧、忽高忽低的现象，即要保证生产过程的()A．连续性B．平行性　　C．比例性D．均衡性14．对象专业化的优点

5、不包括　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　()A．便于采用先进的生产组织形式B．便于进行生产管理c．能充分利用设备D．能节省产品加工中的停放时间15．最早最简单的企业组织形式是　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　()A．直线职能结构B．矩阵结构　　C．事业部制D．直线结构16．企业文化建设的核心是　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　()A．认同B．参与　　C．协作D．知识共享17．广告策略、公共策略属于　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　()A．产品市场定位策略B．进入市场时间策略c．进入市场空间策略D．进

6、入市场方法策略18．实行拉动式物流生产方式的是　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　()A．MRPB．MRPⅡ　　C．JITD．ERP19．下列关于市场细分的表述不正确的是　　　　　　　　　　　　　　　　　()A．市场规模越小越好B．细分的市场要有一定的容量C．可根据情况变化选择新的细分标准D．可根据情况变化调整细分的范围20．国际市场营销中，按东道国市场的特殊需求而设计生产的产品战略是　　　　()A．专用型产品战略B．特色型产品战略　C．针对型产品战略D．通用型产品战略21．库存控制的参数有　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　

7、　　　　　　（　　）A．定购点　　B．订购批量　Ｃ．订购周期　D．进货周期　E．进货点22．生产过程立足于国内，但以国际市场为产品销售的主要场所，这样的企业属于()A．中外合作企业B．外向型企业　　c．跨国公司D．中外合资企业23．关于企业管理的前沿理论，不正确的说法是　　　　　　　　　　　　　　　()A．供应链管理对于流程再造、核心能力培养力不从心B．流程再造重视跨部门的流程改造，却忽视了跨企业流程改进的潜力c．学习型组织强调培养企业的学习能力和生存适应能力，组织形态明确却无法进行具体的组织设计D．就完整的供应链而言，供应链管理、客户

8、关系管理有“各一管段”的倾向24．一个人接受一个上级领导，这遵循了组织结构设计的　　　　　　　　　　　()A．任务目标原则B．集权与分权原则　C．指挥统一原则D．有效管理幅度原则25．发展型组织提出的基础是