浅谈医院财务管理的要点

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1、浅谈医院财务管理的要点　　作者简介：张燕（1970-），女，宁夏固原市人，大专，单位财务科长，研究方向：医院财务管理。单位：宁夏固原市人民医院。　　摘要：良好的资金状况是医院业务得以持续和稳定运行的保证，医院的财务管理是以资金为核心因素。随着时代以及市场经济飞速发展的大背景下，为了保证医院在运营的过程中持续运行在正轨之上，医院的财务管理必须得到十足的重视。经过多年在从事医院财务管理工作的经历，对医院的财务管理的要点有了浅略的看法。　　关键词：资金收支；资金流动；内部环境；现金流量表；新财务会计制度　　一、加

2、强对医院资金收入与支出的管理。　　资金的正常运转对医院的持续良性发展有着重要的意义，在资金管理的过程中势必有风险的存在。所以，加强对资金运转管理在医院的财务管理中占有重要的地位。第一，及时清算和清理在资金运转过程中的各类款项，控制尚未结算完全的资金占用率。合理管理医疗收款，根据相关规定及时向医疗保险部门进行结账以及核对工作，减少拖欠款项这种情况出现的概率，对于病人拖欠理疗费用的情况，对欠款进行及时合理的催收，如果遇到特殊情况无法收回病人拖欠款项，应该及时对出现的情况作出相应的解决措施，将欠费的数额降到最低点

3、。第二，合理的利用医院的储备资金。在充分了解医院库存物资的情况下进行医院物资的采购工作，避免因盲目采购而引起医院资金周转不良、资金利用率下降现象的发生。第三、医院资金的支出应该依据医院资金的收入状况作出合理的资金利用计划，不论是资金闲置得不到合理的利用，还是资金利用过多导致资金的亏空现象，都不利于医院的良性发展。第四，医院在对于资金的管理过程中，要做到合理规划。将医院的资金合理的进行分配和运用。在有计划、并且对资金有详细的预算规划的情况下使用资金，认真审查每一项活动对实现目标的意义和效果，排出各项支出的优先

4、次序，并进行费用-效益分析，将资金进行分配，对不重要的活动暂时放弃，将资金的使用纳入到预算体系中，认真规划使得医院能够平稳的前进。比如说，某个医院正处于大规模建设和发展时期，其资金必然有相当一部分运用于医院的建设方面，对于此种情况，资金的合理分配就显得格外重要，必须要在保证医院的日常运营以及正常健康运作的情况下，对资金进行全面合理的分配和计划，保证医院各项工作共同进行与发展。　　二、加强对资金流动中的管理。　　在医院日常的资金流动的过程中，其操作必然由人工来完成，而在操作的过程中，必然要考虑到诸多人为因素，

5、这也就使得资金在流动的过程中产生了风险。所以，加强对资金流动过程中的管理也尤为重要。第一、在医院出纳人员进行收入款项之时，应该严格遵守医院的相关制度，在遵照制度的情况下，对相关款项做出明确的记录；在进行款项支出之时，也要严格按照相关程序进行资金的支出，防止资金流向不明、资金用途不明等情况的发生。第二、工作人员应该严格执行上级规定的日常库存现金额度，医院也应该对库存现金及时的盘点核算，防止的现金运用的工程中某些人利用某些漏洞贪污、挪用现金的情况出现。第三、医院的财务部门要严格的执行财政制度，严格审批每一项经济

6、业务，注重工作工程中的各种细节，防止各类漏洞的出现。而与此同时，医院也应该对财务工作进行明确的分工，并且建立有效的财务监督机制，形成责任明确、相互监督的内部机制，使资金流动的每一个环节都能够平稳运行。　　三、优化现金管理的内部环境。　　现金管理的内部环境，主要包含管理决策者、员工的业务素养以及职业道德、内部审计等因素。这就意味着一个企业的财务管理可能在其内部存在这某些风险。所以，提升现金管理的内部环境对医院的财务运行有着巨大的意义。第一，管理决策者在现金管理内控中起着决定性的因素。管理决策者的各项工作素质的

7、高低都会对医院的日常管理管理产生直接影响。因此，管理决策者应当从自我做起，主动提高自己的管理水平与综合素质，不断的完善自身，使医院的财务工作保持运行在正轨之上。第二，财务的运行过程中需要各个岗位的分工与合作，才能起到事半功倍的效果，这就要求提高对员工业务素养以及职业道德的要求，强化员工的素养。不仅如此，还要通过物质奖励与精神鼓舞相结合的方法来提高员工的工作热情，从而提高整体的工作效率。第三、内部的审计工作要不断的改革与完善，及时发现并改正在财务工作中的物体，使得现金管理工作能不断的像前迈进，从而促进医院的整

8、体发展。　　四、编制现金流量表　　就目前而言，现金流量表是在当下的企业财务管理制度当中被各个企业普遍应，现金流量表能能够及时的为决策者反应出某一段时间之中企业现金的流动情况。财务人员通过现金流量表，能够分析和掌握现金的流动规律，为经营者提供决策依据。在当今经济不断发展的大潮之下，医院的管理也更加趋于企业化，在财务管理方面，也应该采用这样的方法来保持医院财务情况处于平稳、良好的状态之下。现金流量表在医院管理中也会起