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时间:2018-08-01
《薪酬设计全套工具工具2-职位评估量表》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库。
1、编号一级要素分数二级要素权重三级要素权重四级要素权重A管理幅度 B沟通能见度 C任职经验 D工作复杂程度 E解决问题的难度 F责任与贡献 职位评估要素表:一级要素表共六大项:第一要素量表A、管理幅度要素表编号一级要素权重序号二级要素权重A管理幅度 A.1最小单元-职位 A.2最小单元-室 A.3最小单元-部门A.4最小单元-中心序号三级要素权重A.1.1核心单元 A.1.2支持单元 A.1.3辅助单元 序号四级要素权重A.2.1基层管理人员 A.2.2中层管理人员 A.2.3高层管理人员 A.2.4技术
2、类人员 A.2.5业务推广人员 A.2.6规划/策划人员 A.2.7专业类人员 A.2.8辅助类人员 第一要素计分表编号一级要素分数序号二级要素分数序号三级要素分数序号四级要数分数A管理幅度A.1最小单元-职位A.1.1核心单元A.1.1.1基层管理人员数A.1.1.2中层管理人员数A.1.1.3高层管理人员数A.1.1.4技术类人员数A.1.1.5业务推广人员数A.1.1.6规划/策划人员数A.1.1.7专业类人员数A.1.1.8辅助类人员数A.1.2支持单元A.1.2.1基层管理人员数A.1.2.2中层管理人员数A.
3、1.2.3高层管理人员数A.1.2.4技术类人员数A.1.2.5业务推广人员数A.1.2.6规划/策划人员数A.1.2.7专业类人员数A.1.2.8辅助类人员数A.1.3辅助单元A.1.3.1基层管理人员数A.1.3.2中层管理人员数A.1.3.3高层管理人员数A.1.3.4技术类人员数A.1.3.5业务推广人员数A.1.3.6规划/策划人员数A.1.3.7专业类人员数A.1.3.8辅助类人员数A.2最小单元-室A.2.1核心单元A.2.1.1基层管理人员数A.2.1.2中层管理人员数A.2.1.3高层管理人员数A.2.
4、1.4技术类人员数A.2.1.5业务推广人员数A.2.1.6规划/策划人员数A.2.1.7专业类人员数A.2.1.8辅助类人员数A.2.2支持单元A.2.2.1基层管理人员数A.2.2.2中层管理人员数A.2.2.3高层管理人员数A.2.2.4技术类人员数A.2.2.5业务推广人员数A.2.2.6规划/策划人员数A.2.2.7专业类人员数A.2.2.8辅助类人员数A.2.3辅助单元A.2.3.1基层管理人员数A.2.3.2中层管理人员数A.2.3.3高层管理人员数A.2.3.4技术类人员数A.2.3.5业务推广人员数A.
5、2.3.6规划/策划人员数A.2.3.7专业类人员数A.2.3.8辅助类人员数A.3最小单元-部门A.3.1核心单元A.3.1.1基层管理人员数A.3.1.2中层管理人员数A.3.1.3高层管理人员数A.3.1.4技术类人员数A.3.1.5业务推广人员数A.3.1.6规划/策划人员数A.3.1.7专业类人员数A.3.1.8辅助类人员数A.3.2支持单元A.3.2.1基层管理人员数A.3.2.2中层管理人员数A.3.2.3高层管理人员数A.3.2.4技术类人员数A.3.2.5业务推广人员数A.3.2.6规划/策划人员数A.
6、3.2.7专业类人员数A.3.2.8辅助类人员数A.3.3辅助单元A.3.3.1基层管理人员数A.3.3.2中层管理人员数A.3.3.3高层管理人员数A.3.3.4技术类人员数A.3.3.5业务推广人员数A.3.3.6规划/策划人员数A.3.3.7专业类人员数A.3.3.8辅助类人员数A.4最小单元-中心A.4.1A.4.1.1基层管理人员数A.4.1.2中层管理人员数A.4.1.3高层管理人员数A.4.1.4技术类人员数A.4.1.5业务推广人员数A.4.1.6规划/策划人员数A.4.1.7专业类人员数A.4.1.8辅
7、助类人员数A.4.2A.4.2.1基层管理人员数A.4.2.2中层管理人员数A.4.2.3高层管理人员数A.4.2.4技术类人员数A.4.2.5业务推广人员数A.4.2.6规划/策划人员数A.4.2.7专业类人员数A.2.2.8辅助类人员数A.4.3A.4.3.1基层管理人员数A.4.3.2中层管理人员数A.4.3.3高层管理人员数A.4.3.4技术类人员数A.4.3.5业务推广人员数A.4.3.6规划/策划人员数A.4.3.7专业类人员数A.4.3.8辅助类人员数第二要素量表:A、沟通能见度要素表编号一级要素权重序号二
8、级要素权重B沟通幅度B.1内部B.2外部序号三级要素权重B.1.1简单交流B.1.2业务交流B.1.3决策性交流序号四级要素权重B.1.1.1偶尔B.1.1.2时常B.1.1.3每天备注:偶尔:一个月几次时常:定期但不是每天每天:天天都发生简单交流:一般礼节和交换信息业务交流:必须与人合作,对人施加影响的交流,如谈判
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