企业集团的财务治理结构构造.doc

《企业集团的财务治理结构构造.doc》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在学术论文-天天文库。

1、企业集团的财务治理结构构造　　【摘要】企业集团的规模扩大和委托代理关系的复杂化，使得以基于纯粹权益资本的治理结构面临日益的软化。因此在企业集团的治理结构中，引进债权人的硬化治理作用，就成为对企业集体治理结构进行改造的关键。　　【关键词】债权人企业集团财务治理结构改造　　　　一、企业集团使得企业中的委托代理关系复杂化　　　　企业的治理缘于企业中存在基于资本权力转移而产生的代理关系。以公司制企业为典型的现代企业组织形式，决定着企业尤其是公司企业的权力结构形式，而企业的权力结构形式，就决定企业资本权力的分解形式，也就决定着资本权利的代理

2、关系，从而决定着企业的治理结构形式。　　由于在法人企业中出现了典型的基于资本所有权各权能的分解和转移，所以法人企业中出现了不同于自然人企业的资本权力结构形式。如理论研究之公认所述，法人企业的出资人以其资本的除开原始归属权外的所有其他权能，转移给法人企业，并构成法人企业的法人财产权。这一法人财产权正是法人企业的存在基础。资本所有权各权能的分解使得法人企业能够完成资本所有权各权能在不同主体之间的转移。在这一权能的分解转移后，出资人成为法人企业的股东。而股东同法人企业的关系得以确认，最典型的一种分析结论是，由于股东保留了对法人企业投入资

3、本的原始归属权，所以，法人企业最终属于股东。现代会计中关于资产、负债和所有者权益的平衡式：资产=负债+所有者权益正是这一思想的体现。因为所有者权益实质是股东对法人企业的最终所有权。应该特别指出的是，股东的资本财产权利转移给法人企业。基于这一转移，股东就将基于资本的有关权力委托给了法人企业。正是这一权力的委托关系成立，导致委托人必须对受托人进行权力的制约，于是构成法人企业的治理和治理结构存在的基础。　　但是，当企业实现集团化后，这种基于资本权利的转移委托，就变得更加复杂化。在企业集团中，最基本的委托代理关系仍然还是基于资本权利的转移

4、而形成的。但是这时的权力主体最主要的不是单体企业时的权力主体，而是构成集团的各个企业。而作为一个营运主体的权力主体和作为一个自然人的权力主体，在行使权力上的方式，与自然人是完全不同的。企业集团的形成基础还可以是非资本权力转移的关系。企业集团可以凭借技术协定、产品和市场协定等因素而形成。这一状况又将代理关系变成更加复杂的关系。首先是将原来基于单体企业的原始投资者之间的权力分割转移，转变为集团企业中各个企业之间的权力转移分配关系。　　　　二、企业集团的治理结构缺陷　　3　　公司治理的本质是有关权利的准确划分并形成相应的制衡形式。这里的

5、有关权利当然还是以资本权力为核心的权力。而与公司资本运行相关的各主体，各自应该掌握的权利内容，均应由契约形式加以确定。并且在各种权利之间，应该形成相互制约或促进的机制性功能。所谓制约或促进，就是在有关方面（某一执掌权力的主体）出现违背契约的情况时，其他权力将自动形成一种阻滞作用，以保证运行过程正常进行，同时保证委托人和代理人的各自目标度最终得以实现。　　权力的制衡机制公司的治理结构中的关键因素。权力制衡机制是一种典型的社会机制。而任何社会机制都必须建立在人这一主体的心里活动基础上，人们的心理活动、基于对利益的选择，构成了社会机制的

6、基础。公司权力结构的制衡机制，正是建立在相关主体对如何运用权力的选择、从而追求经济利益这一基础之上。因此，制衡机制必须解决对相关主体的利益关系进行调节并使之协调一致的问题。　　广义的制衡机制，包括外部的制衡机制和内部的制衡机制。外部制衡机制又包括以市场机制为基础对企业权力结构的制衡和利用代理契约关系对企业权力结构的制衡两种机制。而内部的制衡机制则主要指通常意义的法人治理机制，亦即在法人内部权力分配基础上所形成的结构机制制衡。制衡机制的这种内容，取决于相关于法人企业的代理关系内容。因为客观上存在什么样的代理关系，则公司的制衡机制就必

7、须对其进行治理，因此也就必须具有相关的制衡机制。具体地，与公司相关的代理关系包括：企业债权人与企业的代理关系、企业股东与企业的代理关系，而股东又可分为对企业具有实质性影响乃至于控制的股东与对企业并无太大的实质性管理意义的中小股东。股东的这两种群体与公司的关系存在实质性差异，正是他们与企业的代理关系不同，因而制衡机制的实现方式也具有实质性差异。　　在企业集团内部，由于规模的扩大，导致资本权力分解和权力结构重新配置的进一步的复杂化，使得治理结构发生相应变化。这主要表现在，直奔权力分解的细化，权力结构配置的层级增加，于是即使以集权制为主

8、要权力模式的企业集团，相对单体企业，其资本权利的分散度还是进一步提高了，同时，实质性的经济主体增加。而资本权力的分散度提高，导致了对资本权力的制衡机制的有效发挥基础的削弱作用。因此，相对于单体企业而言，在企业集团中，前述的内部的制衡机制在力度和效果