5s管理——办公环境标准化管理的利器

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1、5S管理——办公环境标准化管理的利器　　如果我们走进一间办公室，我们会发现许多办公桌上的物品、文件、书籍等的摆放是大不相同的，有些整洁有序，有些零乱不堪；有些充满温馨的气息和氛围，有些则让人感到压抑无趣。如果看一下个人电脑，我们会发现电脑桌面也是大不一样，文件夹管理也大不相同，有的简洁有序，分类合理，查找方便，有些则是混乱无序。这些都涉及现场管理标准化问题，这里就给大家介绍一种并不陌生的管理工具——5S管理。　　5S是指整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）和素养（SHIT

2、SUKE）五个项目，因日语的拼音均以“S”开头，英语也是以“S”开头，所以简称5S。　　5S起源于日本，是指在生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效的管理，这是日本企业独特的一种管理办法。1955年，日本的5S的宣传口号为“安全始于整理，终于整理整顿”。当时只推行了前两个S，其目的仅是为了确保作业空间和安全。到了1986年，日本的5S著作逐渐问世，从而对整个现场管理模式起到了冲击作用，并由此掀起了5S的热潮。　　第二次世界大战后，日本企业将5S运动作为管理工作的基础，推行各种品质的管理手法，产品品质得以迅速

3、提升，奠定了经济大国的地位，而在丰田公司的倡导推行下，5S在塑造企业形象、降低成本、准时交货、安全生产、高度的标准化、创造令人心旷神怡的工作场所、现场改善等方面发挥了巨大作用，逐渐被各国的管理界所认识。　　我国也已开始着手现场管理国家标准的研制。“根据国家标准化管理委员会下达的国家标准制、修订项目计划，全国质量管理和质量保证标准化技术委员会（SAC/TC151）已完成《现场管理准则》国家标准征求意见稿的起草工作，项目编号为20110182-Z-469。”　　一、办公室5S管理内容　　（一）桌面位置摆放规范　　（二）办公桌

4、抽屉整理规范　　（三）5S管理制度检查表　　（四）办公区工作纪律规定　　（五）办公区域环境卫生管理　　（六）办公室安全管理　　以下就这六个方面的5S管理要求和操作作一介绍，这里结合办公环境特点对原标准作了一些改动，因为原标准更适合生产现场而不是办公环境。　　二、五个标准　　（一）整理　　定义：区分要与不要的物品，现场只保留必需的物品，根据需要的频率安排摆放位置。　　目的：①改善工作环境和增加工作面积；②现场无杂物，行道通畅，提高工作效率；③减少磕碰的机会，保障安全，提高质量；④消除管理上的混放等差错事故，便于资料查找；⑤

5、有利于减少库存量，节约资金；⑥改变作风，提高工作情绪。　　做法：把要与不要的物品分开，再将不需要的物品加以处理（注意密级文件按有关制度处理）。建立公共资料柜，将大家都需要的资料共同存放并按业务分类，专人负责建立文档借阅登记管理。对办公现场的现实摆放和停滞的各种物品进行分类，区分什么是现场需要的，什么是现场不需要的。对于办公室里各个工位或设备的前后、通道左右以及办公室的各个死角，都要彻底搜寻和清理，达到现场无不用之物。工位摆放要整体安排，做到便于走动、便于采光、便于减少不必要的相互干扰，又尽量安排紧凑节约空间，留出接待来访

6、的空间。尽可能布置一些环保、养护方便、美观的花草。墙面布置也要本着看板管理、赏心悦目的原则进行设计。　　（二）整顿　　定义：必需品依规定定位、按标准摆放，整齐有序，明确标示。　　目的：不浪费时间寻找物品，提高工作效率和服务质量，保障安全。　　做法：把需要的物品加以定量、定位。通过前一步整理后，对现场需要留下的物品进行科学合理的布置和摆放，以便能用最快的速度取得所需之物，在最有效的规章、制度和最简洁的流程下完成作业。　　要点：①物品摆放要有固定的地点和区域，以便于寻找，消除因混放而造成的差错。②物品摆放地点要科学合理。例如

7、，根据物品使用的频率，经常使用的东西应放得近些，偶尔使用或不常使用的东西则应放得远些。③物品摆放目视化，使定量装载的物品做到过目知数，摆放不同物品的区域采用不同的色彩和标记加以区别。例如：钥匙有很多把，如何快速找到所需钥匙，就需要进行标示或按类分组；再例如：文件、资料、报告、报纸杂志等要分类摆放，并按重要程度、使用频率区别摆放，应按年度建立文档目录；再例如：公共资料柜应在单位内部建立统一摆放标准；再例如：电源、设备线路等要由专业人员统一规范布置，并要求所有人掌握设备、电源等安全使用知识，最后一个离开办公室的人要做到关闭所

8、有电源、关闭所有窗户等。　　（三）清扫　　定义：清除现场内的脏污、清除作业区域的废气物品及垃圾。　　目的：清除“脏污”，保持现场干净、明亮，使人心情愉悦。　　做法：去除工作场所污垢，定期按规定处理不需要的杂物、文档、书籍、报纸、杂志等。　　要点：①自己使用的物品，如设备、工具等，要自己清扫，而不要依赖他人。②公共设备