推行“1236”工作法建设安全质量标准化样板区队

推行“1236”工作法建设安全质量标准化样板区队

ID:14894753

大小:34.00 KB

页数:5页

时间:2018-07-30

推行“1236”工作法建设安全质量标准化样板区队_第1页
推行“1236”工作法建设安全质量标准化样板区队_第2页
推行“1236”工作法建设安全质量标准化样板区队_第3页
推行“1236”工作法建设安全质量标准化样板区队_第4页
推行“1236”工作法建设安全质量标准化样板区队_第5页
资源描述:

《推行“1236”工作法建设安全质量标准化样板区队》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、新北煤企业文化5新北煤文博之窗推行“1236”工作法建设安全质量标准化样板区队——采煤二区安全质量标准化建设现场推进会发言材料采煤二区在矿党政的正确领导下,在兄弟单位及业务部门的大力支持下,通过长期的工作实践,努力克服各种困难,始终坚持科学的管理理念,形成了较为完善的安全质量管理体系,结合自身工作实际,创新提出了“1236”的工作思路。“1”,即围绕一个中心:以安全生产为中心。“2”,即坚持两个理念:坚持以人为本的理念;坚持精细化管理的理念。“3”,即抓好三条主线:抓好制度落实主线;抓好层次管理主线;抓好程序控制主线。“6”,即强化六项管理:强化质量动态管理;强化创新实用管理;强

2、化安全责任管理;强化生产程序管理;强化量化考核管理;强化隐患预控管理。一.坚持一个中心以安全生产为中心。强化安全教育培训,突出安全教育的前瞻性、时效性、全面性和长期性,坚持安全教育与安全生产同部署、同检查,确保职工上标准岗、干标准活。(一)突出安全教育的前瞻性。区队班子成员要时刻保持高度的安全危机意识,具有解决安全问题的敏感性、前瞻性,严格落实预防预控制度,强化职工风险辨识意识,切实提高自保互保能力。(二)突出安全教育的时效性。加强节假日等特殊时段的安全教育,通过区队查班组、班组自查互查、职工互查形成网络式“三查”监督机制,严查酒后上岗、当班空岗、思想松懈等节假日常发问题;加强过

3、大断层、乱石窝等特殊环境期间的安全教育,严格落实班前讲、班中讲、时时讲“三讲”措施,强化安全确认、规程措施落实、隐患排查等重点环节的管理,确保生产安全稳定。(三)突出安全教育的全面性。坚持纵到底、横到边全面的安全教育,确保区队人员全覆盖;坚持安全思想、个人修养、道德诚信全等方位的安全教育,切实提高职工的思想、文化、道德素质,为安全生产提供思想保障。(四)突出安全教育的长期性。提高教育长期性认识,把应急教育与系统教育相结合,制定切实可行的短期和中长期教育计划,形成有梯度、有层次的安全教育机制。5新北煤企业文化二.坚持两个理念5新北煤企业文化(一)坚持以人为本的理念。1.坚持能者上、

4、庸者下的原则。公开选拔班组长、5新北煤企业文化辅助工,把有能力、有作为、能管理、会管理的职工提拔到关键岗位上来,提高管理班子的整体水平。2.坚持优化配置的原则。充分把握现场状况,恰当分工、合理安排,把能力强、技术专的职工安排到关键岗点、特殊条件下作业,提高整体工作效率。3.坚持公平、公正的原则。严格落实各项制度,坚持制度面前人人平等的原则,坚决抵制关系网、人情风,提高干部职工的劳动积极性,促进区队和谐稳定。(二)坚持精细化管理的理念。1.巷道管路吊挂标准化。规范巷道电缆线、液压管路的吊挂标准,明确电缆钩间距距离及管线固定标准。2.巷道卫生清洁化。强化巷道卫生管理分段到组、责任到人

5、,确保巷道整洁、空气清新。3.巷道位置数据化。完善巷道定位,强化设备设施等位置标识。4.物料码放定置化。明确板棚、炮泥等材料的放置地点,深化定置管理。5.物料摆放规范化。强化物料上架管理,规范现场布局。6.设备设施牌板化。强化设备设施的牌板标识管理,确保牌板清洁,内容准确。7.设备工具固定化。强化工作面设备定位管理,方便使用。8.设备设施安全化。强化设备设施安全管理,突出抓好转动部位封闭维护工作,确保本质安全。三.抓好三条主线(一)抓好制度落实主线。从严落实制度、从严追究责任,以严格的制度落实强化管理实效,突出制度管理,弱化人为管理,有效避免内部矛盾的产生,强化公开透明管理,当班

6、班长在班前会公布当班分数,注重沟通交流,有效提高职工工作积极性。(二)抓好层次管理主线。坚持层次化管理,逐级分解安全管理职责,层层传递安全压力,做到一级抓一级、一级对一级负责。(三)抓好程序控制主线。严格落实质量标准,逐级分解细化工序,作业前做好安全确认,作业后做好质量考核,确保达到质量标准要求。四.强化六项管理(一)强化质量动态管理。1.加强日常质量管理。采取“三不定”动态监督检查方式,强化日常质量管理,杜绝末班突击上标准、搞质量。2.加强特殊时段质量管理。严格执行特殊时段质量管理措施,强化特殊时段质量管理,严查中夜班安全工作动态质量,确保现场施工质量动态达标。(二)强化创新实

7、用管理。1.强化工艺工序研究改进。通过工艺工序的改进,进一步优5新北煤企业文化化了工艺流程,有效缩短作业时间,降低了劳动强度。由采煤二区首创的“三步”液压支架爬台法,大大提高了液压支架爬台的效率,在1669工作面液压支架爬台中,创造了一个班安全爬台安装25台液压支架和4台切顶支架的北宿煤矿新纪录。2.强化小改小革研制应用。(1)转载机全封闭护栏装置的研制应用。在转载机护板侧加固护网,利用护网将转载机后半段不封闭处封闭,实现本质安全。(2)液压支架扒煤小扒子的应用。采煤二区推广使用

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。