开拓二区201队安全质量标准化工作做法

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1、开拓二区201队安全质量标准化工作做法一、做好安全质量标准化工作，思想上要认账。班队长是工作安排者，又是带领职工在现场的直接执行者，是此项工作推进的关键人员。因此，班队长在思想上要牢固树立“不抓质量标准化的干部是不称职的干部，不按质量标化施工的职工是不合格的职工”的理念。质量标准化是安全生产的基本条件，通过质量标准化工作创造良好的工作环境，可以让职工保持良好心情，提高标准意识，规范自己的操作行为。二、完善制度，确保安全质量标准化工作全面展开。突出标准化工作地位，建立奖惩机制，把安全质量标准化工作与当班总工分挂钩。根据当班标准化工作开展情况，将

2、当班总工分进行上下浮动。标准化工作进行较差的班组，严肃处理到位。班长作为本班质量标准化终端责任人，当班质量标准化成绩直接与当班每个职工经济利益挂钩，为做好安全质量标准化工作提供保障。同时，强化生产过程中的监管。每班安排一名专职质量验收人员，负责当班施工的技术指导、质量监督，并做好原始资料记录工作，对当班出现的问题给予纠正并汇报；充分利用交接班制度，采取下一班监督上一班机制，交接班时要全面排查，签字确认，对于当班问题，原则上一班处理；队管理人员加强动态监管，在现场细致检查，不放过一个问题。通过班中自查、上下班互查、队管理人员动态巡查等方式，为安

3、全质量标准化工作顺利开展提供多重管理保障。3三、正确处理进尺与标准化工作的关系。安全质量标准化是安全生产的前提，在确保安全和质量的前提下积极组织好生产。标准化是一个常态工作，要经的起时间考验。在组织生产时，各项工作要齐抓共管，重点突出。该队在施工1121（3）高抽巷时有着深刻的教训：在工程施工初期，组织施工时存在重任务轻质量现象，结果往往是前面干完了后面整改，质量标准化遗留问题多，生产也受到影响，工作较被动，甚至多次被矿职能科室罚款。后来，我队重新排定顺序，先干好再干快，质量标准化工作上去了，任务也没受什么影响。自5月份以来，队安全质量标准化

4、工作得到了矿领导肯定，进尺也在逐月提升，8月份，我队进尺取得了突破300米的好成绩。四、安排布置工作要详细，责任落实要到位。质量标准化包含内容很多，大到设备设施，小到螺丝、道钉，每样都有标准。该队一直坚持“事前细致的布置胜过事后严格的处罚”的理念，安排工作时标准一定要讲透，做到当班干什么讲什么标准，责任落实要具体到人头。班前会要对一个圆班标准化工作进行点评，对于典型要多次强调。在现场，这个队一直把安全质量标准化工作作为日常工作一个重要板块来抓，干部每次下井都是一次动态考核过程，如果干部看到问题不讲，工人就会认为这就是标准、就这样干。五、做好基

5、础工作，抓好岩巷六条线管理。3巷道实体质量是基础，控制好巷道成形，确保整体观感。一个成形、观感较差的巷道，无论后续标准化工作如何开展，都不会有较好的成绩。在1121（3）高抽巷施工时，队要求每次割窑必须先画轮廓线，及时掌握相关数据。抓质量标准化，关键是抓细节，并充分利用验收员的现场监督作用，记录每个人的施工范围、内容，监督每一根联网扎丝、每一个锚杆的施工质量。落实质量管理方面的“互保联保”制度，形成相互监督、相互约束机制，真正做到“上标准化岗，干标准化活”。中腰线是巷道的灵魂，也是管线、轨道、皮带等施工的依据，施工前必须认真检查中腰线。为了落

6、实六条线的管理，队管理人员根据分工侧重点，采取包保制度，若在分管范围内出现质量问题，相关管理人员要作检查，并受到相应处罚。六、积极学习先进经验，不断总结，创造有利条件。在1121（3）高抽巷施工过程中，该队合理应用矿给予的政策，积极总结经验，优化施工方案，在工作中争取了主动。综掘机掘进，岩性过软或者过硬都不利于生产组织，并影响标准化工作。为此，该队每周至少打两次探眼，提前了解顶板岩性，及时调整施工坡度，合理选择岩石层位，确保了巷道成形，也加快了施工进度。同时，根据综掘施工特点，迎头采用台阶式施工，减小围岩暴露面积，增加顶、帮平行作业空间，提高

7、了施工安全系数。今年1月份到现在高抽巷施工结束，开拓201队没有出现一起微伤以上安全事故。3