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时间:2018-07-30
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1、Clorts(洛弛):做国际高端品牌——专访福建洛弛制鞋技术发展有限公司总经理陈英洪文/李光方2009年11月23日,一则30秒钟的“中国制造”广告出现在美国电视CNN上,广告片中晨练者穿的就是中国品牌CLORTS(洛弛)户外鞋。一直以来,“中国制造”以低廉的制造成本成为世界工厂,而如今,CLORTS(洛弛)作为中国时尚户外鞋品牌,产品为什么会在美国电视CNN广告中出现?CLORTS品牌走出中国,他有着怎样的品牌资本?品牌到底又有何独特之处?如今,在很多鞋企在赞叹其品牌运营成功的同时,也希望向其取得品牌运营的“真经”。C
2、LORTS品牌的成功为中国鞋企创品牌提供了一个不可多得的样本,已在户外休闲鞋领域内走出了一条别样的风光路,它的成长之路与营销策略或许值得中国鞋企分享与借鉴。Clorts(洛弛)品牌起源户外运动是人和自然亲近的一种表现形式,源于欧美早期的探险、科学考察,它最主要的表现方式是在规范和安全的前提下,走出城市,走向自然,从事具有一定风险且又有挑战性和针对性的活动。随着中国社会的变革,西方生活方式的影响,户外运动逐渐被一些中国人所接受,并逐渐由少数爱好者参与的另类运动向大众化的休闲体育方式转变,以时尚、自我为标志的都市动感一族,喜
3、欢背着背囊,游荡在祖国的大江南北、风景名胜,领略一种新的人生体验。Clorts(洛弛)来自“CLIME”(攀登)与“SPORTS”(运动)的组合,以创新和探索为突破,以“永攀高峰、挑战自我”为信念,携手人们走到户外,在亲近自然的运动中享受户外休闲运动的快乐,感受户外科技产品带来的舒适生活。顺应趋势创立品牌水因地势而立万物,舟用水势而通天下,人借形势而创世界!因为人类对自由精神的向往,也使户外活动逐渐成为一种生活方式。对于户外行业而言,经济的飞速发展,市场需求的日益扩大,产业族群的完善形成,都构成了巨大的机遇。正是借此时代
4、的大势,CLORTS开始创建自有品牌,致力打造集设计、研发、生产、销售于一体的创新型专业户外制造企业。2002年,公司开始对户外行业进行大量市场调查和研究,2006年,公司正式投资户外鞋项目,并组建了以韩国、英国、意大利为主的国际设计和运营团队,同时引进先进的生产设备,建立全球化发展标准体系。2007年,公司创立时尚户外鞋品牌Clorts,并将产品定位为功能性与时尚性巧妙融合的专业户外鞋。随着近年来中国户外市场的逐渐走热,CLORTS坚持以技术突破和产品创新为品牌发展理念,以“融入国际主流市场、稳步开拓国内市场”为战略方
5、针,为消费者提供具有国际水平的优质原创户外产品。因为专业定位清晰,在消费者认同和同行的支持下,公司在国内外专业渠道建立了近300个销售网点,成为户外界的一匹黑马。目前,旗下八大系列产品均已通过ITS瑞士国际公证测试,并成功登陆亚洲、欧美等国际市场,开创了中国户外鞋品牌进军国际市场的先河。爆发中酝酿,平静中发展中国户外运动自2000年起步,直到2003年开始进入“爆发”阶段。2006年到2009年户外运动的飞速发展,正是这种厚积薄发,直至今日,户外运动在2009年虽然遭遇许多波折,但其上升的趋势仍旧明显。对于如今中国的户外
6、运动市场,在陈英洪看来,有点类似二十年前的体育用品市场。那时候体育用品行业是一个纷繁复杂的时代,分类并不细,多数以综合性产品为主。然而经过十多年的发展,终于形成了有条理、有规范的专卖市场。有此前车之鉴,陈英洪认为,在未来5到10年内,相信中国户外运动也必将逐渐形成自己有序的行业和市场。在这个过程中,品牌商应该采取何种措施适应市场的发展?陈英洪提出了“爆发中酝酿,平静中发展”的观点。陈英洪告诉我们,福建虽然拥有完善的产业链和健全的产业配套资源,但长期的OEM模式也弱化了研发设计能力和品牌渠道建设。为了拟定品牌标准,合理利用
7、成熟的产业集群,公司以一个技术为导向的小型工厂,引入世界顶级品牌的先进技术和质量管理体系,服务于自有品牌。早在2009年,CLORTS和多家工厂合作,并对市场2000家户外店进行挑选,最终确定和200家户外店进行合作。此后,为了把握好CLORTS的市场定位和产品风格,公司投入2000万的产品,针对经销商群体对市场的理解进行研究。与此同时,在全球选定5个国家投放产品,进行国际市场测试,在国内进驻20家商场,对消费者进行测试。经过几年的摸索与调整,CLORTS应用前沿的科技、独具匠心的款式设计、精益求精的优质产品、丰富的产品
8、线,让CLORTS品牌逐步规范。2010年,公司投入6000万产品在国内外500多家商户中一售而空,并引入风险投资,正式从产品时代进入品牌营销时代。“一炮而红”的CLORTS溯溪鞋随着中国鞋业市场品牌的同质化现象愈演愈烈,休闲市场在挖掘自身潜力的同时,同样难逃产品定位以及价格定位同质化现象的出现。可以说,同质化已经成
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