浅谈控制工程项目各阶段的造价

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1、浅谈控制工程项目各阶段的造价　　【摘要】工程项目造价影响着企业的投资效益，造价低效益就会高，为了确保降低工程造价的同时提高经济效益，就要对工程项目的各阶段实行造价控制，能够防止投资超过限额，同时对各个部门和人员也起到了监督与管理的作用，使得有限的资源得到充分利用。　　【关键词】控制工程项目各阶段造价　　工程造价控制是为了确保工程项目在建设过程中，资源能够得到合理的利用，使得经济效益和社会效益最大化。这是一个动态的过程，在工程项目的各个阶段都与造价有着密切的联系，但各个阶段对工程项目造价的影响不同，对工程的各个阶段的项目投资进行有效的控制，将工程造价控制在合理的范围内，既确保了投

2、资目标的实现，也发挥了工程项目的效益最大化。　　1.控制项目决策阶段的造价　　工程项目的决策阶段是关键，也是核心的造价控制工作。这是因为工程项目决策阶段在工程造价控制中起到了决定性的作用，决策阶段所作出的投资决定会影响到工程造价的高低，直接影响着之后的每个建设阶段工程造价的确定与控制是否合理。因此，对于决策阶段工程项目造价的控制有两个方面：　　一是对于工程项目要做可行性分析。在对工程项目做任何决定之前，要对该项目进行可行性分析，这种可行性研究工作决定了整个项目的可操作性，在对项目进行分析时，要拟建项目的分析报告，从各方面进行深入调查，搜取各方面的资料，对于项目中已拟定烦人技术方

3、案要认真的做好技术经济分析，比较最优的方案，对项目的经济效益也要做出科学合理的评价。同时，对工程项目的建设规模、市场预测等进行客观、可靠的全面评价，得出项目的可行性研究报告。　　二是在做可行性分析报告时，要对工程项目的投资做好估算工作，编制出投资金额。投资估算的主要依据就是可行性研究阶段的资料，应用估算的方法，全面的考虑投资项目中有可能出现的各种情况，估算其所需金额，对于不利的因素，也要估算出其对工程的影响，这种投资金额估算的方法决定了项目的融资方式和方案优先权，以及设计阶段的提供主要的设计依据。　　2.控制设计阶段的造价　　一是在设计阶段要重视经济设计的观念，以价值工程为核心

4、。在设计阶段要结合工程项目的功能与要求，因为对于一个项目来说不只是对成本要求最低化，同时也要注重项目的功能性，综合考虑设计最佳的方案。价值工程的概念就涵盖了这种综合性的因素，目前，价值工程已经成为我国较为成熟且有效的管理办法，其目的在于在保证工程质量的条件下节约了成本费用。　　二是在工程设计阶段要以招标形式为主，制定公平、合理的招标制度。工程项目设计通过招标的形式，能够将设计方案选取为最优化，通过公开、公平的竞争制度，促进设计单位提交合理的、标准的、经济的设计方案，从中选出利于工程项目的最佳设计方案。　　三是针对一些设计单位要将限额设计引入工程项目的投资控制中。在众多的设计单位

5、中，不乏存在一些设计单位只注重技术方面的设计，忽视了工程项目的投资控制，致使设计方案中存在不必要的资源浪费，使工程建设投资超资严重。限额设就是以节约投资为本，其以科学合理的设计方案，保证工程项目的设计切实可行。　　3.控制招标阶段的造价　　一是要做好工程量清单，保证清单质量。工程项目在确定后，就要着手做准备工作，这时就需要工程量的清单，在制作清单前，要搜集相关资料，对施工设计图纸、地质勘察报告等与工程建设相关的资料，都要进行深入的查证，对于施工现场以及附近的实地勘都有所掌握，了解该地区材料预算价格、收费标准等，从而确定编制的具体方法。　　二是加强审核工作，防止重算、漏算的情况发

6、生，使预算的准确性得以提高。而审核的重点则应在收费标准的合理性、套用单价的准确性以及工程量计算的正确性上。四是加强沟通，在招标阶段，如发现存在的问题，应及时与招标方进行沟通。　　三是是要对招标文件加大审查力度。招标文件必须要具体、准确，特别是涉及到利益关系，要认真严谨，避免索赔纠纷。审查要具体到招标文件的细节条款，做到责任具体、义务清晰。　　4.控制施工阶段的造价　　在施工阶段，一方面要注重施工人员的管理，确立好施工各方的利益关系，确保利益关系的合法性；另一方面就是要对施工阶段的造价控制做好组织设计工作，能够保证工程高效率、高质量、低造价的有序进行，使资源得到优化配置。　　5.

7、控制竣工结算阶段的造价　　在竣工结算阶段，这是对工程项目的整个过程做最后的考核，在结算工程造价时，要对工程量进行严格的审查，以招标文件的工程量为依据，考虑变更工程量，对整个工程的设计和施工有系统的认识。　　6.结语　　综上所述，工程项目造价控制是一个动态的过程，其中决策控制、设计控制、招标控制、施工控制、竣工结算控制等阶段都是一个连续的动态循环的过程，各个阶段是必须要执行且缺一不可，因此，对于工程项目的各个阶段都要进行有效的造价控制，从项目的各个阶段入手，严格对全过程进行造价监控，在节约资源