浅谈工程项目实施阶段的造价控制

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1、浅谈工程项目实施阶段的造价控制【摘要】在建设工程项目管理中，在确保工程质量、进度的前提下，降低工程造价支出，取得较好的投资效益和社会效益，是建设项目投资者一个比较关注的问题。对于建设项目的实施阶段，我们应进行科学详细的分析研究，找出影响工程造价合理确定的关键因素，运用科学高效的方法，合理有效地控制工程造价的发生。　　【关键词】工程造价；工程项目的实施阶段；招投标；施工管理；结算管理　　Discusscostcontrolofimplementationphaseofproject　　ZhangQiang　　(TaiyuanUniver

2、sityofTechnologyTaiyuanShanxi030000)　　【Abstract】Inconstructionprojectmanagement,toensureprojectquality,progressunderthepremiseofreducingprojectcostexpenditures,toachievebetterinvestmentreturnsandsocialbenefits,theprojectistobuildamoreinvestorconcern.Fortheconstructionof

3、theprojectimplementationstage,inereasonablecost,theuseofscientificandefficientplementationphase;Bidding;Constructionmanagement;Settlementmanagement　　工程造价的控制与管理，是指在项目决策阶段、设计阶段和实施阶段，对工程造价进行研究比较，把工程项目的造价控制在科学合理的范围内，根据项目的进展情况随时纠正发生的偏差，力求在项目建设的各个阶段合理使用人力、物力、财力，以保证项目管理投资目标的

4、实现，取得较好的投资效益和社会效益。作为工程项目管理工作的一个重要阶段——项目实施阶段，工程造价受到了项目建设周期长、技术复杂、各种影响造价的因素多且变化快的影响，如何在这一阶段做好工程造价的控制与管理工作，值得我们深入探讨和研究。　　工程项目的实施阶段具体分为：工程项目施工招投标阶段、施工管理阶段和竣工验收决算阶段。对于不同的实施阶段，我们应进行科学详细的分析研究，找出影响工程造价合理确定的关键因素，运用科学高效的方法，合理有效地控制工程造价的发生。　　1.强化工程项目招投标管理，实施工程量清单计价模式，确定优秀的施工队伍，为工程投

5、资控制打下良好的基础。　　采用工程招投标制度是控制工程造价的有效手段，通过招标以法定方式吸引建设承包单位公平竞争,从众多投标者中选择出装备精良、技术过硬、管理水平高、社会信誉好、报价合理的优秀施工队伍,保证建设工程的质量，缩短建设投资的回报周期，提高建设投资效益。当前，做好工程项目招投标工作，应主要通过工程量清单计价方式来实现。　　工程量清单计价方式，作为市场机制在工程造价管理工作中的集中体现，有利于将工程的“质”与“量”紧密结合起来、有利于得到最合理的工程造价，有利于中标企业精心组织施工、控制成本。工程量清单作为招标文件的重要组成部

6、分，专业性强、内容复杂，对编制人的业务水平提出较高要求，能否编制出完整、准确的工程量清单，直接影响招标的质量。工程量清单的编制应遵循客观、公正、科学、合理的原则，由建设单位专业人员或委托中介机构编制。编制人员必须要具有过硬的造价业务技能，具备一定的工程设计知识和施工经验，熟悉建筑材料与机械施工技术等综合性知识。要依据国家规定的工程量计算规则，以及工程子项划分、工程计算单位等规定，认真研究设计图纸，分析招标文件中所包括的工作内容及不同的技术要求，勘测现场情况，根据设计图纸进行计算。对工程量清单中的工程项目应具有调试的概括性，条目要简明，

7、同时不能出现漏项、错项，保证计价项目的准确性。要预测在施工中可能遇到的情况，对将要影响报价的项目予以划分。另外，因为工程量清单中计算出的工程量为不完整工程量，考虑建设单位的利益，应明确中标价中的综合单价为不变价，结算支付工程款时按实际工程量为依据。　　在评标过程中，应做到对投标单位总报价和单项报价的综合评审。总价符合要求并不能说明单项报价符合要求，总报价最低并不能说明单项报价最低。投标人往往在保持总造价不变的情况下，将工程量可能变化较小的项目的单价降低，将可能变化较大的项目单价增大，以期达到在竣工结算时追加工程款的目的。同时要对单价和

8、相应工程数量综合评审，工程数量大的单价要重点分析。在采用合理低价中标原则的同时，要综合考虑工期、质量、施工方案、技术水平等影响因素，从而择优选择合适的施工队伍。　　施工合同是施工阶段造价控制的依据，签订严密的施工承包合同