2012年年人力资源传略与规划考试

《2012年年人力资源传略与规划考试》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。

1、北京新思路学校祝您考试成功第二章战略性人力资源管理对人力资源管理者的角色和素质的挑战[章节内容及备考试题]第一节人力资源部门和管理者应成为企业的战略合作伙伴第二节IPMA界定的当代人力资源管理者的四种角色第三节战略性人力资源管理对人力资源管理者素质的挑战IPMA资格认证考试示例题1、、美国人力资源管理协会进行的人力资源从业资格认证，体现了（）A、人力资源精英化B、人力资源专业化C、人力资源职业化D、人力资源大众化2、IPMA人力资源素质模型的四种角色的描述，以下哪种是错误的（）A、变革反对者B、人力资源管理专家C、业务

2、伙伴D、合作伙伴3、通过技能培训、在岗实践，职位晋升或轮换，充分授权等给予员工充分展示的机会来提高员工绩效和企业绩效，这是人力资源管理这成为企业战略伙伴所开展的（）方面的工作？（）A、流程优化B、提高能力C、提供机会D、推动变革IPMA资格认证考试模拟试题1、人力资源管理专家的角色其胜任素质反映在（）掌握人力资源专业体系即熟悉组织或企业人力资源管理的相关法律和政策2、以下不属于领导者胜任素质的是（）A、理解重视并促进员工的多元化B、能实施变革与提高效率和效果C、提倡正直的品质D、遵守符合企业道德的行为准则3、一组能够提

3、升员工个人工作的绩效的潜在特征、即动机特征、技能、自我认知、社会角色和知识体系称为（）P34胜任素质4、IPMA人力资源素质模型的四种角色是（）P35人力资源管理专家、业务伙伴、领导者、变革推动者5、人力资源管理专家的胜任素质是（）P35熟悉人力资源管理的相关法律和政策6、人力资源部门和管理在企业整体经营管理运作中的角色由单纯的行政管理关系转变为企业经营管理的（）P39战略合作伙伴关系7、成为企业战略合作伙伴的要求是（）P31主动性、战略性、前瞻性8、21世纪的竞争环境，使得很多企业逐渐认识到，要建立自身的竞争优势，关

4、键是如何去建立并保证运行有效的人力资源管理。为迎接挑战，企业人力资源管理者应该A.做好人力资源管理行政性工作B.做好人力资源管理总务性工作C.在行政性工作和战略性工作上花同等时间D.跳出行政管理的职责，成为人力资源管理的战略思想家12.人力资源部门要成为企业的战略合作伙伴，需要实现转变。下列说法正确的是①人力资源部门要变被动地执行命令为主动地制定相关政策和制度以支撑和影响企业的发展②人力资源部门要根据战略目标对员工进行全方位的开发与管理③人力资源部门要用前瞻的、长期的、全局的视角来思考问题④人力资源部门要与同行合作共同

5、制定企业人力资源规划①②③13、人力资源管理者要成为企业的战略合作伙伴，需要开展以下方面的工作除了A.创造优越的工作环境B.反对变革C.提高员工、团队和企业的能力D.设计薪酬福利体系激励员工14、美国国际人力资源管理协会（IPMA—HR）进行人力资源从业资格认证，确保人力资源管理者具有良好的职业形象和信誉、高水平的实践技能和道德规范、公众保护意识和职业生涯规划，这体现了人力资源职业化15、人力资源管理理念正在发生变化，下列哪种观念符合新理念A.任何人都可以从事人力资源管理B人力资源管理应重视成本控制C.让员工更加安逸D

6、.创造附加值16、优秀人力资源管理者在组织中扮演四种主要角色，下列哪项是错误的变革反对者17、当今人力资源专业人士不再只是简单地告知一线经理什么事他不能做，而需要与一线经理相互合作，找到解决组织和业务问题的有效途径。这体现了人力资源工作人员的哪种角色业务伙伴18、下列属于IPMA人力资源胜任素质的是①具备建立信任关系的能力②了解所在组织的使命③运用回避技巧来解决争端④具备为客户服务的意识①②④19、对于员工个人，人力资源管理者可以通过培训、辅导等方式，培养学习型员工；对于团队，人力资源管理者可以通过组织沟通、知识分享，

7、来创建协作型团队；对于企业，人力资源管理者可以通过制度创新、知识管理来创建学习型企业。这是人力资源管理者成为企业的战略合作伙伴所开展的____这一方面的工作。提高能力73.人力资源部门要成为企业的战略合作伙伴，需要实现三方面的转变，下列哪项不是所需要的转变A.主动性B.战略性C.前瞻性D.积极性22、人力资源经理的职责之一即为员工创造优越的工作环境，可以通过倡导领导艺术与团队合作来建立融洽的上下级关系及同事关系；通过企业文化建设来增强凝聚力和向心力；尊重个人，以人为本，逐步改善办公条件等，这是人力资源管理者成为企业战略

8、合作伙伴所开展（）方面的工作。创造环境23、人力资源成为企业的战略合作伙伴开展的设计激励工作，常见的激励手段包括（）①绩效管理体系②薪酬福利体系③员工职业生涯规划④充分授权①②③24、人力资源成为企业的战略合作伙伴应开展的工作有哪些？①提高能力②提供机会③流程优化④推动变革①②③④25、人力资源部门角色转变，下列描述不正确的是（）