重庆农村商业银行在线学习答案危机管理

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1、1.形象管理的基本程序之一是通知利益攸关者对2.危机管理和缩减要成为组织的核心作业对3.危机缩减管理应与环境、结构、系统和人员管理独立错4.实施危机管理的阻力包括缺乏高级管理层的支持对5.成功的媒体管理可以预防危机不利影响的出现错6.文化因素能够必然会减少危机管理的难度错7.压力集团一般是由热心而非专业的公众构成的错8.预警系统的功能包括激活积极反应系统对9.预警系统的功能不包括保护人和财产错10.预警系统的功能包括及时化解危机错11.非正常预警遭到人们漠视的原因包括曾因对错误信息反应受到处罚对12.组织对于预警反应迟钝的根源包括系统内部沟通不充分对13.

2、在危机管理中,反应初期的失控情绪来自于危机迷情因素对14.在对于公众的预警信息中,明确公众应进行的行为是必须的对1.(单选题)下列不属于产生危机迷情原因的有A.压力重重下沟通系统发生扭曲XB.危机周围环境的混乱不堪XC.不确定性,会阻止管理者深入认识正在发生什么,应该如何应对XD.媒体的客观报道导致危机暴露,人心慌慌2.(单选题)下列不是发展恢复力要经过的四个阶段之一的是A.开发针对社团所有成员的训练计划。B.首先是要做风险投保C.开发关注和引导反应和恢复行动的计划和管理策略D.建立和训练一支灵活进行反应的恢复的队伍3.(单选题)做危机管理评价的原因不包括

3、A.考虑可以完善反应和重建行动的管理措施--准备就绪反应和恢复的目标B.可保证以后不再发生危机C.寻找可以防止危机再次发生的措施--抑制目标D.有助于辨别所发生之事--认知目标X4.单选题)有效评估和管理风险的十二大诀窍不包括?A.公开风险管理方法B.检查现行的安全、控制、反应、恢复方法C.确认风险管理在企业决策中的核心地位D.进行风险分析5.(单选题)下列选项中,对于危机管理内容叙述错误的是A.在危机来临时,及时出击,在尽可能短的时间内遏制危机B.制作危机管理相应和恢复计划,进行员工的危机处理培训C.预防危机,使危机时间永不发生D.在危机过后,进行恢复和

4、重建6.(单选题)有效的危机事前准备工作不包括A.确认风险和所需B.建立能够有效响应风险和所需的政策C.设计和建立危机管理反应结构D.进行危机管理实战演练7.单选题)风险接受策略中的得失分析是指?A.对损失和利益评价以确定可以接受的风险规模B.在企业内确定已接受损失的规模,从而明确风险管理费用C.开发可以避开风险的方法D.用接受危机的获得利益补偿所造成的损失8.(单选题)风险接受策略中的风险均衡是指?A.用接受危机的获得利益补偿所造成的损失B.对损失和利益评价以确定可以接受的风险规模C.开发可以避开风险的方法D.在企业内确定已接受损失的规模,从而明确风险管

5、理费用9.(单选题)风险接受策略中的费用效果是指?A.开发可以避开风险的方法B.用接受危机的获得利益补偿所造成的损失C.在企业内确定已接受损失的规模,从而明确风险管理费用D.对损失和利益评价以确定可以接受的风险规模10.(单选题)事故控制体系与标准化紧急管理体系的缺点不包括下列哪项A.为紧急情况而设计,而不是长远的策略管理规划B.通过强有力的命令和强制的理念来设计和控制运作C.主要为解决自然灾害设计D.更强调控制危机而不是预防危机11.(单选题)决定危机恢复的速度的因素不包括?A.可用资金B.危机管理者的反应速度C.卷入危机的程度D.资源补给的有效程度12

6、.(单选题)在危机管理中,最重要的工作是?A.预防B.沟通C.总结D.应对X13.(单选题)与组织行动迟缓和抵制突变有关的因素不包括A.组织的规模B.内部沟通C.组织文化D.领导层重视程度14.(单选题)下列不属于缩减危机的管理的4R模型的是:A.反应XB.预备C.恢复D.防止15.(单选题)危机管理训练、培训对于管理的优点不包括A.演习需要反应人员间的相互作用,同时使任务的互助和执行更加务实和实战B.有利于帮助危机管理人员在真实危急中结余更多时间C.可以使每个成员熟悉他们在危机中的任务和位置D.有利于提升全员的团队意识1.(多选题)风险确认的方法有BCD

7、XACDXA.头脑风暴B.暗示分析C.统计调查D.现场调查2.多选题)有效的危机管理需要做到以下几点A.改进对危机冲击的反应管理B.确认危机管理为企业管理的中心环节C.转移或缩减危机的来源、范围和影响D.完善修复管理,以能迅速有效地减轻危机造成3.(多选题)风险分析的主要内容有A.确认风险B.调配资源C.确认如何才能管理好这些风险D.开始行动4. 多选题)风险分析会受到下列哪些资源的限制A.反应能力B.预算C.人员D.政府支持5.(多选题)危机所产生的问题有主要形式是A.信息反馈B.信息确认C.信息传递D.信息理解以及据此信息作出反馈6.(多选题)在危机管

8、理的实施中,广泛受到支持的管理组织模式有ABCDXACDXA.应急

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