人力资源部部长职位说明书

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1、人力资源部部长岗位说明书部门人力资源部岗位编号岗位名称人力资源部部长任职者张红玲直接上级副院长主管姓名郭振生直接下级主任办事员2名岗位定员1人所辖人员2人岗位分析日期2011年1月本职：协助主管院长制定人力资源规划、员工招聘选拔、绩效考核、薪酬福利管理、员工激励、培训和开发和沟通协调，保证人力资源供给和人力资源高效率职责与工作任务：职责一职责表述：协助主管院长制定人力资源战略规划，为重大人事决策提供建议和信息支持工作任务根据院（中心）发展战略协助主管院长制定人力资源战略规划，全面考虑干部和技术人员的梯队建设参与院（中心

2、）重大人事问题的决策定期组织收集有关人事招聘、培训、考核、薪酬等方面的信息，为院（中心）重大人事决策提供信息支持职责二职责表述：配合主管院长认真执行院（中心）人力资源战略工作任务根据院（中心）的情况，组织制订院（中心）用工制度、人事管理制度、绩效考核制度、人事、技术档案管理制度、培训管理制度等规章制度、实施细则和人力资源部工作程序，并组织实施根据院（中心）的发展规划，提出机构设置和岗位职责设计方案，对院（中心）组织结构设计提出改进方案职责三职责表述：在主管院长指导下全面完成人力资源管理的各项事务，工作任务负责院（中心）

3、内部人力资源调配负责开发、引进外部人才，组织实施招聘工作，并参与对应聘人员的面试筛选负责制定院（中心）职工的培训和发展计划，组织安排对员工的培训负责组织院（中心）职工的考核，并对考核结果做出评价负责组织院（中心）职工的职称评、聘工作组织院（中心）薪酬管理工作，组织报批薪资调整方案负责建立院（中心）内部的沟通机制，及时了解员工的思想动态职责四职责表述：负责其他人事事务，及时向主管院长汇报工作任务负责员工的各类社会保险管理工作代表院（中心）与员工签订各种合同，以及处理各种与合同相关的事宜指导下属进行人事、技术档案的归档保管

4、工作负责有关人事调动管理的事宜职责五职责表述：负责人力资源部内部的组织管理工作任务负责指导属下制定阶段工作计划，并督促执行负责人事队伍建设，选拔、配备、培训、评价本部门人员负责部门内工作任务分工，合理安排人员职责六职责表述：完成主管院长交办的其他任务任职资格：教育水平大学本科以上专业管理及相关专业培训经历人力资源管理培训经验在部门副职岗位任职满3年，且年度考核合格。知识系统掌握履行岗位职责所需的理论知识和技能方法技能技巧具有较高的政策理论水平和管理、组织、协调及沟通能力，具有较强的解决本职工作中实际问题的能力；有较强的

5、文字、口头表达能力和研究能力，能够撰写重要的工作规划、方案、文件和工作总结个人素质中共正式党员并有较强的保密意识考核指标：人员供应及时性、招聘效果、考核、薪酬工作差错率、员工满意度、重要任务完成情况、下属行为管理部门合作满意度、沟通能力、计划与执行能力、专业知识与技能备注人力资源部主任办事员岗位说明书部门人力资源部岗位编号岗位名称主任办事员任职者张冰喆直接上级人力资源部部长主管姓名张红玲直接下级岗位定员1人所辖人员岗位分析日期2011年1月本职：参与制定院（中心）各种规划与方案，办理各类社会保险、薪酬福利，负责人事档案

6、、绩效考核管理职责与工作任务：职责一职责表述：参与制定院（中心）各种规划与方案工作任务参与制定院（中心）人力资源发展规划。负责人员绩效考核、招聘、培训等流程设计职责二职责表述：办理各类社会保障事务工作任务为院（中心）员工办理各种社会保险负责职工保险的工作，及时解决职工劳动保险方面的相关问题职责三职责表述：负责薪酬福利工作工作任务负责及时报批职工的入职、定级、晋级、退休及年度考核后等各种薪酬调整并予以落实为符合退休条件的职工办理退休手续职责四职责表述：负责人事档案管理工作任务及时进行档案的收集、鉴别、整理、归档严格执行档

7、案查阅、借阅和转递等管理制度严格执行安全、保密、保护制度职责五职责表述：负责院（中心）绩效考核及相关工作工作任务制订员工绩效考核标准、考核时间、考核方法和考核流程，经批准后实施。定期汇总各部门绩效考核的结果，整理后上报人力资源部部长汇总各部门员工工作情况，将绩效考核的结果及时整理材料上报人力资源部部长。核实各部门上报的奖惩名单，并将结果上报人力资源部部长。职责六职责表述：完成人力资源部部长交办的其他任务任职资格：教育水平大学本科专业人力资源专业或管理类专门培训经历接受过人力资源知识培训经验具有3年以上本岗位相关工作经验

8、知识熟悉本岗位所需的理论知识和技能方法技能技巧掌握有关人力资源的各项规章制度，能够独立撰写本岗位工作的总结性报告；具有较强的阅读能力、写作能力和表达能力，具有沟通能力、计划与执行能力个人素质中共正式党员并有较强的保密意识考核指标：重要任务完成率、薪酬福利工作出错次数、人事档案的完整性、服从安排、遵守制度、部门满意度、沟通能力、计划