铁道部政企分开碍管理发展 典型计划经济思维和冷战思维

《铁道部政企分开碍管理发展 典型计划经济思维和冷战思维》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、铁道部政企分开碍管理发展典型计划经济思维和冷战思维我在联合早报看到了“铁道部政企分开碍发展”的报道。我认为中国人大代表、中国工程院院士王梦关于“铁路规划是百年大计，如果实施政企分开改革，未来的发展将会很艰难，因为企业总是盯着利润，而铁路还有外交、军事、能源、西部开发等战略意义，无法仅以利润衡量。”属于计划经济和冷战思维的想当然。首先青藏铁路盈利与维稳不矛盾。王梦恕说青藏铁路的投资肯定会亏损，我不这么认为。第一选择川藏方案，放弃滇藏方案，就是计划经济思维的想当然，谁能够证明四川经济较云南发达，就更能带动

2、西藏发展呢？我看正好相反，云南是旅游大省，西藏最大资源也就是旅游，对游客来说，由滇入藏比由川入藏更加有吸引力。如果青藏铁路是由滇入藏成本低些，游客更加多，就可能会盈利。也不会影响西藏的维稳工作。经阿富汗输油管恐美军切断纯属冷战思维的意淫的结果。王梦恕表示铁路随时要听从国家调遣，如运兵、救灾等。但是这病不表示政企分开就不听从国家调遣，真正发生战争，谁实际控制才听谁的调遣，政企不分开也没有用。运兵救灾也可以付费的，不是只有靠运货赚钱。并不是客运专线就必然亏本，既然香港的广深港高铁把大量的客流带到香港，带来

3、了很大的社会价值，为什么不可以提高票价呢，如果票价高了没有竞争力，那么可以用别的运输方式替代。王梦恕说，经过中亚吉尔吉斯、乌兹别克而最终到达伊朗的高铁「丝绸之路南线」，对石油的意图非常明显，我们购买伊朗的石油原来打算走输油管，但是输油管要经过阿富汗，山区比较多，而且怕美军万一把它切断了，于是决定绕过阿富汗直接把高铁建到伊朗。其实美军根本不可能切断输油管，反而是恐怖分子有可能这么做，怕美军万一把它切断了输油管是冷战思维的意淫。营销（Marketing）什么是营销　　营销(台湾称为：行销）是关于企业如何发

4、现、创造和交付价值以满足一定目标市场的需求，同时获取利润的学科。营销学用来辨识未被满足的需要，定义、量度目标市场的规模和利润潜力，找到最适合企业进入的市场细分和适合该细分的市场供给品。　　营销经常由企业组织中的一个部门专门负责，这样其实有利有弊。利在：便于集中受过营销训练的群体专门从事营销工作；弊在：营销不应该仅限于企业的一个部门来进行，而应该在企业所有活动中体现出来。根据杰罗姆·麦卡锡在《基础营销学》下的定义：营销是指某一组织为满足顾客而从事的一系列活动。营销学中的主要概念　　包括市场细分（segm

5、entation）、目标市场选择(targeting)、定位(positioning)、需要(needs)、欲求(wants)、需求(demand)、市场供给品(offerings)、品牌(brands)、价值和满足(valueandsatisfaction)、交换(exchange)、交易(transaction)、关系和网络(relationshipsandnetworks)、营销渠道(marketingchannel)、供应链(supplychain)、竞争(competition)、营销环境(

6、marketingenvironment)和营销策划/方案(marketingprograms)。这些术语构成了营销职业的词汇库。营销的主要过程　　营销的主要过程有：　　（1）机会的辨识（opportunityidentification）；　　（2）新产品开发（newproductdevelopment）；　　（3）对客户的吸引(customerattraction)；　　（4）保留客户，培养忠诚(customerretentionandloyaltybuilding)；　　（5）订单执行（orde

7、rfulfillment）。　　这些流程都能够处理得好的话，营销通常都是成功的。如果哪个环节出了问题的话，企业就会面临生存危机。营销的终极使命：追求利润最大化　　营销已经是一个如此耳熟能详的词汇，或者说任何一个稍具规模的企业都会有这样一个部门或者专门的队伍。然而营销到底是什么？营销对于一个企业的意义何在？我们如何看待营销在整个企业发展战略中的位置？　　在网上流传的一个关于“中国十大最烂专业”的帖子中，市场营销赫然在列。毕业生很难找工作显然是其最大的理由。市场营销，一方面极受企业重视，几乎被所有老板列为

8、企业最核心的部门；另一方面，该领域里的所谓专业人才们却茫然找不到自己的位置，被社会和各种各样的正式与非正式组织边缘化。套用营销里面最为热门的术语，就是营销人员们，包括营销本身，都存在“定位”不清晰的问题。　　这个问题在房地产行业里肯定是同样显著的。我们每天都在忙忙碌碌地看地、做经济测算，考察市场、研究建筑和户型，包装推广以及销售，也许这些都归属营销部门，也许被切分成环节，营销只是其中一部分，但我们大多数的营销人员，以及率领营销人员的主管以及指挥他们的老板