东师管理学概论16春在线作业2

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1、谋学网www.mouxue.com一、单选题（共20道试题，共60分。）V1.按照控制的信息来源的性质不同，控制可以划分为A.直接控制和间接控制B.预先控制、过程控制和事后控制C.反馈控制与前馈控制满分：3分2.1996年国务院总理朱镕基在纪念国家自然科学基金委员会成立十周年大会上的讲话中指出，我国对管理的重要性宣传的还太少，要大力宣传加强企业的经营管理，要大力提倡振兴中国的（），要总结中国管理实践的经验。A.管理科学B.科学管理C.管理教育D.-满分：3分3.按照计划内容表现形式的不同，可以将其分为目标、策略、政策等多种。在决策或处理问题时，用以指导并沟通思想活动

2、的方针和一般规定就是（），它指明了组织活动的方向和范围。A.策略B.政策C.规则D.-满分：3分4.领导方格图理论认为采用以下哪种管理方式的领导更容易成功.A.中庸之道型B.乡村俱乐部型C.集体协作型满分：3分5.根据公平理论，人们不但关心自己收入的绝对水平，也关心收入的相对水平，当个体感觉自己的收入比例高于别人的收支比例是意味着什么，会采取何种措施A.此人会要求增加报酬B.此人继续努力工作C.此人会增加工作积极性满分：3分6.以职位的空缺和实际工作的需要为出发点，以职位对人员的实际要求为标准，选拔、录用各类人员。这就是人员配备的（）原则。A.因事择人B.因人择事C

3、.量才使用D.-满分：3分7.激励因素分类中没有A.组织特性B.领导特性谋学网www.mouxue.comC.团体特性满分：3分8.在大型组织中，最有可能来负责人力资源战略开发的人是A.人力资源总监B.高级行政管理人员C.助理满分：3分9.下面与管理学学科性质不符的是.A.交叉学科B.边缘学科C.横断学科D.-满分：3分10.有一种领导理论，它将领导方式分为四类，即专权命令式、温和命令式、协商式和参与式，这种领导理论即（）。A.管理方格理论B.权变理论C.管理系统理论满分：3分11.在一定程度的障碍，这些障碍可能存在于多个方面，其中不包括A.发送者方面可能的障碍B.

4、来自接收者的障碍C.来自内部的非正式组织的障碍满分：3分12.以尽量少的劳动消耗和资源，生产出尽可能多的产品，是为了追求A.效果B.效率C.效益D.-满分：3分13.企业流程再造的目的是增强企业竞争力，从（）上保证企业能以最小的成本、高质量的产品和优质的服务赢得客户。A.生产流程B.生产管理C.作业管理满分：3分14.工作设计中必须考虑的因素不包括以下哪点A.员工的因素B.组织的因素C.领导的因素满分：3分15.专家评价效益的特点A.谋学网www.mouxue.com具有一定的权威性，全局性掌握的较好，评价的结果对组织的影响也较大，但是可能不够细致和具体B.一般比较

5、细致，技术性也比较强，其评价结果可能更注重直接效益而忽视间接效益C.评价的结果与其发展的成熟程度有很大关系，越是成熟，其评价的结果就越是客观公正D.-满分：3分16.组织文化是一个多层次的复合体，一般来说，基本信念、组织精神和管理哲学属于A.现象层B.规范层C.本质层满分：3分17.领导者与工作人员的职责权限明确划分，工作人员在职权范围内有自主权。这种领导方式属于（）领导。A.集权型B.分权型C.均权型D.-满分：3分18.美国学者卡特莱特和詹德在他们的（）一书中提出了PM型领导模式。A.《团体动力学》B.《企业的人性方面》C.《工商业组织和管理》满分：3分19.该

6、项决策具有极大偶然性和随机性，又无先例可循且有大量不确定因素，其方法和步骤也难以程序化和标准化，这项决策就是A.风险型决策B.不确定型决策C.非程序化决策D.-满分：3分20.以下哪个体现了现代西方管理理论的发展趋势A.从行政官员管理向专家管理转化B.从大锅饭体制到承包经营责任制再到股份制C.重视电子传媒的作用D.-满分：3分二、判断题（共20道试题，共40分。）V1.法约尔是西方古典管理理论在法国的杰出代表，他提出的一般管理理论对西方管理理论的发展有重大的影响，被誉为“一般管理理论之父”。A.错误B.正确满分：2分2.挫折行为主要表现是攻击、退化、固执和妥协。谋学

7、网www.mouxue.comA.错误B.正确满分：2分3.正强化的刺激物不仅仅包含物质刺激，还包括精神奖励。A.错误B.正确满分：2分4.直线型组织结构是最早、最简单的一种组织结构形式。A.错误B.正确满分：2分5.内部审计是企业经营控制的一个重要手段，要很好地完成这一工作必须对审计人员进行充分的技能训练。A.错误B.正确满分：2分6.具有高度权力欲望的人对施加影响和控制他人表现出极大的关切。A.错误B.正确满分：2分7.在各职能部门中，控制的作用是开发和提高以职能为基础的显著优势和能力。A.错误B.正确满分：2分8.组成领导班子的成员，应该具有合理的知识结构