质量管理制度精要

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1、工程质量责任制第一条总承包单位依法将建设工程分包给其他单位的，分包（劳务或专业施工）单位应具有相应资质等级。除总承包合同中约定的分包外，其他分包必须通过监理单位审核，并获得发包方认可。单位工程不得层层转包，施工总承包中的建筑工程主体结构的施工必须由总承包单位自行完成第二条建筑工程实行总承包的，工程质量由工程总承包单位负责，总承包单位将建筑工程分包给其他单位的，分包单位应当按照分包合同的约定对其分包工程的质量向总承包单位负责，总承包单位与分包单位对分包工程的质量承担连带责任。分包单位应当接受总承包单位的质量管理。第

2、三条总、分包施工单位均必须按照工程设计图纸和施工技术标准施工，不得擅自修改工程设计，不得偷工减料。第四条总、分包施工单位必须建立、健全施工质量的检验、评定制度，严格工序管理，作好隐蔽工程的质量检查和记录。隐蔽工程在隐蔽前，由总包单位通知建设单位和建设工程质量监督机构。第五条分包单位负责对其分包工程质量进行自检评定，并将评定结果和资料报告总包单位。总包单位按照规定组织质量等级评定验收，分包单位应予配合。第六条分包单位应了解总承包单位的各项质量管理制度，认真执行有关规定。总承包单位有权对违反质量管理制度的分包单位予以

3、处罚。第七条分包单位对应按时参加总包单位召开的质量管理会议和其他质量管理活动，不得无故缺席。为确保工程质量，总包单位统筹安排交叉施工的配合问题。第八条分包单位应对其分包工程的成品、半成品进行妥善保护，并不许损毁总承包单位或其他分包单位已完成的成品、半成品。需在结构上打洞、开槽、补埋铁件等必须报告总承包单位项目技术负责人批准，重要部位报告设计单位核准。质量教育培训制度定期召开质量教育教育专题会议，提高现场管理人员和基层工作人员的质量意识，进一步建立完善工程质量保证体系，加强“工程质量第一”的思想。 每周进行一次现场

4、质量工作总结，就存在问题进行分析、讨论，制定具体施工方案，做到及时发现，及时解决问题。 进行经常性的工程质量知识教育，提高工人的操作技术水平，在施工到关键部位时，由项目技术负责人和专职质量检查员到现场进行指挥和技术指导。 将工程质量抓到实、落到位，定期对质量教育的内容进行考核、再教育，彻底消灭理论上的错误，正确指导施工。工程质量验收程序和组织制度一、验收前准备1、建设单位在收到施工单位分部(子分部)工程质量完工报告和监理单位分部(子分部)工程质量验收意见书与相关资料后，由建设单位组织地基与基础、主体结构、电梯分部

5、(子分部)工程质量完工验收。建设单位在验收前5个工作日，将验收时间、地点及验收组名单等通知本工程的质量监督机构、建设行政主管部门。二、验收组织1、由建设单位负责组织实施房屋建筑工程地基与基础、主体结构、电梯分部(子分部)工程质量验收工作，工程质量监督机构实施监督。2、工程质量监督机构在实施监督时，应对建设单位组织完工验收的组织形式、验收程序、验收标准与参验人员资格等进行监督。3、分部(子分部)工程质量未经验收或者验收不合格的，不得进行下一道工序的施工。三、验收人员建设单位负责组织验收组，验收组组长由建设单位项目负

6、责人担任；验收组成员由建设单位现场管理人员(土建类专业)、勘察(地基与基础分部验收时项目负责人)、设计(项目负责人、注册建筑师和注册结构工程师)、施工单位(项目经理、企业技术负责人或者企业技术、质量部门负责人)、监理单位(项目总监、监理工程师)和有关专家(具备相关专业中级及以上技术职务，小型项目可为助理工程师及以上技术职务)组成；验收组成员中土建和水电安装、通风与空调、智能建筑、电梯安装等专业人员应配备齐全。四、验收标准地基与基础、主体结构、电梯分部(子分部)工程质量验收标准为国家和贵州省有关工程建设强制性标准、

7、现行施工质量验收统一标准、施工质量验收规范与工程合同、经审查通过的施工图设计文件及有关法律、法规、规章和规范性文件规定。五、验收程序及内容1、由验收组组长主持验收。2、建设、勘察(地基与基础分部验收时参加)、设计、施工、监理单位项目负责人分别汇报工程质量状况、合同履约、执行国家和贵州省有关法律、法规及工程建设强制性标准情况。3、由验收组组长查阅施工图后随机确定抽查项目、部位，数量按现行施工质量验收规范确定。4、验收可分为三部分进行检查、验收。工程建设参建各方提供的有关资料，重点是地基实际开挖情况与勘察报告是否相符

8、、隐蔽资料与设计文件是否相符和重大勘察设计修改文件是否经审查通过等。工程质量检查制度 一、在工程施工中，要认真贯彻执行以下质量检查制度。     1、开工前检验制度  开工前检验的内容及要求：设计文件、施工图纸经审核并依据此编制施工组织设计及质量计划；施工前的工地调查和复测已进行，并符合要求；各种技术交底工作已进行，特殊作业、关键工序已编制作业指导书；采用的新技术、机具设