试论企业成本管理方法及改进

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1、重庆理工大学毕业论文试论企业成本管理方法及改进目录摘要……………………………………………………………………………ⅠAbstract…………………………………………………………………………Ⅱ1绪论…………………………………………………………………………………12企业成本管理方法运用情况调查与分析22.1标准成本法在企业中的运用情况调查与分析22.2计划成本法在企业中的运用情况调查与分析22.3目标成本法在企业中的运用情况调查与分析32.4作业成本法在企业中的运用情况调查与分析43现行企业成本管理方法中存在的问题63.1目标成本法在我国已得到较普遍

2、的运用，但是仍有待进一步改进63.1.1目标成本管理范围狭隘63.1.2全员参与意识性不强63.2实施好标准成本法有一定的难度73.2.1标准成本的制定较难和实施不到位73.2.2成本差异分析计算量大且不准确73.3计划成本法存在的问题83.3.1计划成本指标制定不够科学83.3.2没有制定好完成计划指标的措施办法83.3.3没有严格的监督考核和激励机制83.4作业成本法在推行中存在的问题93.4.1环境问题93.4.2技术问题93.4.3人员素质问题9重庆理工大学毕业论文试论企业成本管理方法及改进4改进企业成本管理方法的建议104.1目标成本

3、法的改进建议104.1.1拓宽目标成本管理范围104.1.2目标成本管理过程全员化104.2标准成本法的改进建议114.2.1稳步和扎实的制定和实施标准成本114.2.2利用ERP成本管理系统完善差异分析124.3计划成本法的改进建议124.3.1制定科学的计划成本指标124.3.2详细制定完成计划指标的措施办法134.3.3制定严格的监督考核和激励机制134.4作业成本法的改进建议134.4.1建立好的内外部环境推动作业成本法的实施134.4.2逐步推广作业成本法在企业中的运用144.4.3提高企业员工的素质145结论15致谢16参考文献17

4、文献综述18重庆理工大学毕业论文试论企业成本管理方法及改进摘要随着市场经济体制的不断完善，在竞争浪潮中，企业越来越重视企业成本管理。而在企业成本管理方法的选择上，企业根据自身规模，所处行业等实际情况来选择适合自身的合理的成本管理方法。被企业广泛使用的成本管理方法主要有四种，他们分别是标准成本法、计划成本法、目标成本法和作业成本法。这四种方法在帮助企业进行成本管理的前提下，使用和效果上也各有特点，并且在某些方面不可避免的存在一定的局限性和缺陷。本文着重讨论以上四种方法在企业中的应用情况，分析其中存在的问题，并提出相应问题的改进建议。关键词：成本管

5、理方法应用情况问题改进建议19重庆理工大学毕业论文试论企业成本管理方法及改进AbstractWiththeconstantimprovementofthemarketeconomysystem,inthewaveofcompetition,moreandmoreattentiontocorporatecostmanagement.Thechoiceofenterprisecostmanagementmethods,accordingtothesizeoftheindustriesinwhichtheactualsituationtochoose

6、theirownatareasonablecostmanagementmethods.Costmanagementmethodswidelyusedbybusinesses,therearefour,theywerethestandardcostmethod,thecostoftheprojectmethod,targetcostingandactivity-basedcosting.Thesefourmethodstohelpbusinessesmanagecostsunderthepremise,theuseandeffectiveness

7、oftheirowncharacteristics,andinsomerespectsinevitabletherearesomelimitationsandshortcomings.Thispaperfocusesontheapplicationoftheabovefourmethodsintheenterprise,analysisoftheexistingproblemsandproposeappropriatemeasurestoresolve.Keywords:CostmanagementApplicationsituationThe

8、problemSolvingmeasure19重庆理工大学毕业论文试论企业成本管理方法及改进试论企业成本管理方法及改进1绪论企业成本管理是以企业的全局