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《试论我国企业成本管理的弊端及改进措施》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。
1、河南理工大学2011届本科生毕业论文摘要企业能否生存、发展和获利，关键在于对成本的管理。因此，实施有效的成本管理，能够控制浪费、降低成本、节省资源，实现企业价值最大化，增强企业的竞争力，促进企业的长久发展。本文主要采用了实证研究法和经验总结法，同时辅以实验法、系统分析法、定性分析法等方法。通过对现代企业成本管理的概述，列举了我国企业成本管理的现状，分析了现行成本管理中存在的一些弊端，尤其是传统成本管理的缺陷，最后提出了有效的改进措施。传统的成本管理已经难以满足市场经济体制下企业的发展需要，只有与时俱进，建立良性的成本管理循
2、环体系，才能适应现代化的成本管理要求，才能在国际化竞争中立于不败之地。关键词：成本管理弊端改进措施III河南理工大学2011届本科生毕业论文ABSTRACTEnterprisesurvival,developmentandprofit,thekeyliesinthemanagementofcost.Therefore,effectivecostmanagementcancontrolthewasteandreducecost,saveresourcesandrealizethemaximizationofenterpris
3、evalue,theenhancemententerprisecompetitiveness,improvethelong-termdevelopmentofanenterprise.Thispapermainlyadoptsempiricalresearchandexperiencemethod,andsupplementedbyexperimentalmethod,systemanalysis,qualitativeanalysisandothermethods.Throughtothemodernenterprise
4、costmanagement,liststheoverviewofthepresentsituationofourcountryenterprisecostmanagement,analyzestheexistingincurrentcostmanagementofsomedrawbacks,especiallythedefectsoftraditionalcostmanagement,andfinallyputsforwardsomeeffectivemeasuresforimprovement.Traditionalc
5、ostmanagementhasbeendifficulttomeetthemarketeconomicsystem,enterprise'sdevelopmentneedsonlytokeeppacewithTheTimes,buildbenigncostmanagementcyclesystemtoadapttomoderncostmanagementrequirements,canusininternationalcompetition.Keywords:Costmanagementmalpracticeimprov
6、ementmeasuresIII河南理工大学2011届本科生毕业论文目录前言11成本管理概述22国内外研究现状33我国成本管理的现状44成本管理的弊端64.1观念落后64.1.1传统成本管理范畴过窄64.1.2缺乏市场理念74.2缺乏战略成本思想84.3管理主体模糊84.4手段和核算方法陈旧84.5成本控制制度不健全95改进措施115.1树立现代化的成本管理系统观念115.1.1扩展成本管理范围115.1.2树立成本效益观和目标成本观125.2普及战略成本管理思想125.3明确管理主体135.4引入现代化的工具和方法145
7、.5建立健全成本控制制度15结束语17致谢18参考文献19III河南理工大学2011届本科生毕业论文前言随着商品经济国际化和世界经济一体化的发展，迫使企业要想在其中求得生存与发展，就必须具有核心竞争力，而成本优势就是核心竞争力之一。长期以来，我国企业实行的是一种以计划价格为基础，以事后核算为重点，以完全成本法为内容的算账、报账型成本管理模式，该模式可以说是过去高度集中计划经济体制下的产物。如今，我国市场经济是以市场为导向的经济体系，是以价格为导向的竞争经济，现代企业管理的目标已不再是短期利润最大化，而是如何取得长期竞争优势
8、，实现企业价值最大化。19河南理工大学2011届本科生毕业论文1成本管理概述成本管理是企业生产经营管理的一个重要组成部分，它是以成本为对象，借助管理会计的方法，以提供成本信息为主的一个会计分支；同时也是企业生产经营过程中各项成本核算、成本分析、成本决策和成本控制等一系列科学管理行为的总称。它对于促进增产
