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《浅析我国企业成本管理的弊端及改进措施毕业论文.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库。
1、阳泉学院毕业论文毕业生姓名:专业:会计学号:指导教师所属系(部):管理工程系二〇一二年五月阳泉学院毕业论文评阅书题目:浅析我国企业成本管理的弊端及改进措施 管理工程系 会计专业姓名 设计时间:2012年3月5日——2012年5月6日评阅意见:成绩: 指导教师: (签字) 职 务: 201年 月 日II阳泉学院毕业论文答辩记录卡管理工程系 会计 专业姓名 答辩内容问题摘要评
2、议情况 记录员:(签名)成绩评定指导教师评定成绩答辩组评定成绩综合成绩注:评定成绩为100分制,指导教师为30%,答辩组为70%。专业答辩组组长: (签名) 201年 月II目录1.企业一般概况11.1企业的管理体制和组织机构11.2企业财务报表12.企业资产与资本分析42.1企业资产分析42.1.1企业资产的构成分析52.1.2固定资产分析52.1.3流动资产分析52.2企业资本分析62.2.1权益资本分析62.2.2负债资本分析63.企业偿债能力分析73.
3、1短期偿债能力分析73.2长期偿债能力分析74.企业获利能力分析84.1与收入相关的获利能力指标分析84.2与资产相关的获利能力指标分析84.3与融资相关的获利能力指标分析95.企业资产周转能力分析95.1总资产周转率分析95.2流动资产周转率分析95.3营业周期105.4固定资产周转率分析106.企业风险分析106.1筹资风险分析106.2投资风险分析116.3破产风险分析117.杜邦风险分析11摘要151、成本管理的基本理论161.1成本管理的对象161.2成本管理的目标161.3成本管理环节16
4、1.4成本管理的功能161.5成本管理的重要意义:172、我国企业成本管理的现实分析172.1成本管理观念落后172.2成本管理方法陈旧172.3企业内部成本管理主体的确立失误182.4不良利益动机驱动导致成本信息失真183、我国企业成本管理现状形成的原因。183.1、企业成本管理尚未与不断变化的外部经济环境想适应。183.2、国有企业管理者的素质不高,市场观念戴波,经营管理不善。18ii3.3、企业的技术水平制为了成本降低。193.4、成本资料缺乏准确性。193.5工业企业会计核算技术已不能紧跟形式
5、发展的步伐194、强化企业成本管理的对策194.1树立企业成本管理的系统观念194.2在成本管理中引入战略成本管理思想194.3引入先进的成本管理方法和手段204.4企业根据自身特点选择适当的成本控制方法204.5增强成本观念,实行全员成本管理214.6充分发挥计算机技术在企业成本管理中的作用214.7采取措施保证成本信息有效214.8建立成本管理保障措施22结束语23参考文献24致谢25ii前言成本管理是企业资金管理的重要组成部分之一。对于许多企业来说,这并不是一个陌生的词语。现代企业具有产权明晰,
6、权责明确、政企分开、管理科学的特点。而成本管理是现代企业管理中一个重要内容。由于传统成本管理已不能适应现代成本管理理念,因此成本管理的内容不仅仅是孤立地降低成本,而是应立足于整体的战略目标及企业外部环境,并从成本与效益的对比中寻找成本最小化。然而有些企业的意识却比较薄弱。实施全面成本管理可以加强成本管理,降低生产经营耗费,扩大生产经营,有利于促使企业改善生产经营管理,提高经济效益。iii一般部分1阳泉学院——毕业论文1.企业一般概况1.1企业的管理体制和组织机构山西孝义黄文煤业有限公司是经山西省人民政
7、府批准,由省国资委和11个市国资委出资,于2007年7月20日正式挂牌成立。山西孝义黄文煤业有限公司注册资本101.56亿元人民币,总资产406亿元,公司下设11个市分公司,98个县区公司,25个控股企业,有员工4万多名。公司有10个科级建制职能部室,分别为党群工作部,办公室,规划财务部,人力资源部,职工学校,工程管理部,武保部,安全监察部,生产技术部,总调度室;5个科级建制的基层单位,分别为通风部,机电动力部,选煤厂,供应部,后勤服务中心;9个对级建制的对组,分别为综采队,掘进一队,掘进二队,准备对
8、,机电队,钻机队,通风队,通风综合队,开拓队。党委、董事会、经理层等决策机构按照集团公司“统一领导,集体决策,分工负责,分级管理”的原则,坚持务实高效,保证决策的科学性。充分发扬民主,广泛听取意见,保证决策的民主性。遵守国家法律法规、党内法规和有关政策,保证决策合法合规。实现了新大地公司的安全、生产、经营、技术、人力资源等基本管理职能,为公司健康发展建立了高效的运作机制。公司还设有安全生产责任制度、安全会议制度、安全目标管理制度、安全投入保障制度、安全质
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