试论我国企业成本管理的弊端及改进措施

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1、河南理工大学2011届本科生毕业论文摘要企业能否生存、发展和获利,关键在于对成本的管理。因此,实施有效的成本管理,能够控制浪费、降低成本、节省资源,实现企业价值最大化,增强企业的竞争力,促进企业的长久发展。本文主要采用了实证研究法和经验总结法,同时辅以实验法、系统分析法、定性分析法等方法。通过对现代企业成本管理的概述,列举了我国企业成本管理的现状,分析了现行成本管理中存在的一些弊端,尤其是传统成本管理的缺陷,最后提出了有效的改进措施。传统的成本管理已经难以满足市场经济体制下企业的发展需要,只有与时俱进,建立良性的成本管理循环体系,才能适应现代化的成本管理要求,才能在国际化竞争中立于不败之

2、地。关键词:成本管理弊端改进措施5.1-9,,services,andmakethecitymoreattractive,strengtheningpublictransportinvestment,establishedasthebackboneoftheurbanrailtransitmulti-level,multi-functionalpublictransportsystem,thusprotectingtheregionalpositionandachieveIII河南理工大学2011届本科生毕业论文ABSTRACTEnterprisesurvival,development

3、andprofit,thekeyliesinthemanagementofcost.Therefore,effectivecostmanagementcancontrolthewasteandreducecost,saveresourcesandrealizethemaximizationofenterprisevalue,theenhancemententerprisecompetitiveness,improvethelong-termdevelopmentofanenterprise.Thispapermainlyadoptsempiricalresearchandexperien

4、cemethod,andsupplementedbyexperimentalmethod,systemanalysis,qualitativeanalysisandothermethods.Throughtothemodernenterprisecostmanagement,liststheoverviewofthepresentsituationofourcountryenterprisecostmanagement,analyzestheexistingincurrentcostmanagementofsomedrawbacks,especiallythedefectsoftradi

5、tionalcostmanagement,andfinallyputsforwardsomeeffectivemeasuresforimprovement.Traditionalcostmanagementhasbeendifficulttomeetthemarketeconomicsystem,enterprise'sdevelopmentneedsonlytokeeppacewithTheTimes,buildbenigncostmanagementcyclesystemtoadapttomoderncostmanagementrequirements,canusininternat

6、ionalcompetition.Keywords:Costmanagementmalpracticeimprovementmeasures5.1-9,,services,andmakethecitymoreattractive,strengtheningpublictransportinvestment,establishedasthebackboneoftheurbanrailtransitmulti-level,multi-functionalpublictransportsystem,thusprotectingtheregionalpositionandachieveIII河南

7、理工大学2011届本科生毕业论文目录前言11成本管理概述22国内外研究现状33我国成本管理的现状44成本管理的弊端64.1观念落后64.1.1传统成本管理范畴过窄64.1.2缺乏市场理念74.2缺乏战略成本思想84.3管理主体模糊84.4手段和核算方法陈旧84.5成本控制制度不健全95改进措施115.1树立现代化的成本管理系统观念115.1.1扩展成本管理范围115.1.2树立成本效益观和目标成本观125.2普及战略成本管理思想12

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