抓住发展机遇提升执行能力

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1、抓住发展机遇提升执行能力努力开创局系统建设发展新局面--2011年度局系统作风建设暨党风廉政建设大会上的讲话王贵勤（2011年2月14日）同志们：今天，我们在这里召开局系统作风建设暨党风廉政建设大会，传达贯彻全市机关作风建设大会精神，总结分析局系统建设形势，安排部署2011度局系统建设工作。等会儿严组长要对党风廉政建设进行专门部署，最后王局长还要作重要讲话。我受局党组委托，先在这里讲几点意见。一、强化落实推进，2010年局系统建设取得显著成绩2010年，全局上下紧紧围绕市委、市政府“三个发展”的战略部署，坚持“

2、争先、创新、服务、效率”的工作要求，以完成年度水利工程建设任务目标，努力实现行政效能再提升，服务发展上水平，各项工作取得显著成绩。去年年底，我们采取外部评议与内部考核相结合的方法，对机关处室和局属单位进行了年度综合考评。考评结果两个95以上，一是将机关处室的评议权全部交给服务对象和群众，各处室评议得分均在95分以上，平均得分97.52分，比2009年的91.24分高出6.28分；二是局属各单位考核成绩均在95分以上，平均得分98.79分。在全市万人评议机关作风中，我局名列第二组38个部门第10位，位次较往年又有

3、了提升。在全省年度水利工作考核中15我市各项水利工作均名列前茅，其中水利规划、水利建设、农村水利、工程管理、防汛防旱、依法行政、财务管理、水利科技等工作全省第一或并列第一。市防办荣获全国防汛抗旱先进集体荣誉称号，彭桂兰、孙宝光同志被评为全国水土保持、财务工作先进个人，局系统还有20名同志受到省市单项表彰。2010年，各处室、各单位强化各项工作的落实推进，呈现出效能提升、服务加强、发展加快的良好局面。（一）围绕中心形成合力，重点工作成效显著。2010年局系统围绕水利中心任务，突出水利建设主线，统筹推进中小水库除险

4、加固、河道治理工程、农田水利建设、节水型社会建设和各项水利管理工作，不仅高标准完成了年度各项水利重点任务，为“十一五”划上了圆满句号，而且成功抗御了十一年来的最大洪水，展开了全市范围内大规模险工消险工程，启动了长江干堤防洪能力提升工程，实施了河西防汛指挥中心装修改造工程。2010年是水利建设和管理任务繁重的一年，也是取得显著成效的一年。局党组加强指挥调控，相关处室（单位）认真履职尽责，全局上下密切协同配合，规划计划、项目前期、建设管理、服务指导、检查监察等各环节紧密衔接、形成合力，保证了各项工作有效推进。（二）

5、优化内部运行机制，行政效能得到提升。2010年，我们注重在理顺和优化内部运行机制上下功夫。认真组织实施并顺利完成了局机关机构改革。以强化主办处室责任和处室领导执行力为重点，坚持季度工作总结分析和处室领导记工作日志制度，加强督查督办，处室办事效率明显提高。对行政权力进行再清理，15由131项减少为73项，并强化上网规范运行。加强水利行政服务大厅“窗口”建设，优化机关办事流程，2010年市本级办理的12件行政许可均在5个工作日内完成，办理前期审批意见80余项，全部在7个工作日内完成。主动接受社会各界监督，全年办理群

6、众投诉咨询130余件，办结率100%；办理人大、政协提案12件，办结率、满意率均为100%。三个河道管理处通过整合基层执法管理力量，提高了执法巡查效率，有效防止了新的水事违章的发生和形成。长江河道管理处加强对非法采砂的巡查打击，开展涉砂船舶专项整治，确保了江面可控。（三）突出城市建设重点，服务保障主动高效。按照市委、市政府关于开展“五服务深化年”活动的要求，我们将服务企业、服务项目融入服务城市建设重点功能板块之中，成立领导小组和8个协调小组，分别由机关处室领导和长江、秦淮河管理处领导担任组长，主动上门了解涉水服

7、务需求，提供涉水建设指导，参与涉水规划编制，帮助解决涉水问题。对江心洲生态科技岛建设涉及行洪区调整、浦口新城滨江大道路堤结合和采砂吹填问题，局主要领导和工管处、长江河道管理处、水政监察支队主动与相关指挥部研究建设方案，多次向省水利厅和长江委汇报争取，获得了支持，为顺利开展项目建设奠定了基础；在明外廓-秦淮新河百里风光带建设规划制定过程中，秦淮河管理处和规计处、工管处对切岭段生态改造和河道工程建设与管理及时提出建议，王凯局长亲自上门沟通，受到指挥部的肯定和好评；麒麟生态科技园建设启动后，我局及时进行秦淮东河建设方

8、案研究，规计处主动15与市规划局和指挥部沟通，目前已将该河道建设方案列入新城建设规划。实践证明，只有抓住城市建设重点，水利服务保障作用才能真正发挥；只有主动服务，涉水建设需求和水利管理要求才能实现双赢。（四）重视加强队伍建设，能力素质不断提高。局党组一直把加强干部职工队伍建设，作为推进水利事业发展的一项十分重要的基础性工作。首先，是重视抓好在职学习培训。在2008、2009年连续两年与