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时间:2018-07-30
《中国石油企业对外直接投资的政治风险与规避措施》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库。
1、第10页浅析中国石油企业对外直接投资的政治风险及规避措施【内容摘要】随着国内经济持续快速的发展和能源需求的不断增加,我国出现了石油供应短缺而需求越来越大的局面。以中石油、中石化、中海油为代表的中国石油企业积极走出国门在全世界进行直接投资,发起了多次海外并购,争夺了更多石油资源。然而,对外直接投资所面临的政治风险因其影响力大、辐射面广、破坏力强,已严重影响我国对外直接投资的安全和利益,甚至影响到我国的经济发展和国家安全。因此,中国石油企业如何对东道国政治风险进行识别、评估和防范,显得愈加重要和迫切。本文在分析我国石油
2、企业对外直接投资现状的基础上,总结了我国企业面临的政治风险种类,并通过引入政治风险评估理论模型对东道国的政治风险进行量化分析,最后文章提出了规避政治风险的各种有效措施。我国只有重视政治风险评估并采取有效的防范措施,石油企业的对外直接投资才能的健康快速地发展。【关键词】石油企业;对外直接投资;政治风险一、绪论(一)研究背景随着经济全球化和国内经济的高速发展,我国的石油需求总量不断提高,石油进口量也逐年攀升。为了满足我国的石油需求,保障国家的能源战略安全,提高中国石油企业的国际竞争力。从1993年开始,我国石油企业大力
3、开展对外直接投资活动,在海外发起多次并购活动并建立海外石油生产基地。然而,我国三大石油企业——中石油、中石化和中海油在进行对外直接投资的过程中面临巨大的政治投资风险。相关资料显示,我国石油企业对外直接投资盈利项目不足50%,有67%的项目处于维持甚至亏损的状态。可见,中国石油企业要想有效规避海外投资的政治风险,就必须在对外直接投资过程当中有效识别东道国政治风险的类型,对其进行有效的量化评估并且采取相应的规避和防范措施。只有这样,我国石油企业的对外直接投资才会拥有更广阔的发展和提升空间。(二)研究意义首先识别出我国石
4、油企业对外直接投资可能遇到的各种政治风险,然后对政治风险进行有效量化评估,最后采取有效的措施进行防范,这一系列的研究有利于我国石油企业自身生存,促进国内经济发展;有利于我国石油企业对外直接投资战略的制定和实施;有利于保障我国石油能源安全战略。(三)研究思路本文研究共分为六个部分,其中第三、四、五部分为本文研究的重点。总体的研究思路如下:第一部分:绪论(研究背景研究意义研究思路)第二部分:我国石油企业对外直接投资现状分析第三部分:我国石油企业对外直接投资面临的政治风险第四部分:我国石油企业对外直接投资政治风险定量评估
5、第五部分:我国石油企业对外直接投资政治风险的规避措施第六部分:结论第10页二、我国石油企业对外直接投资的现状分析中国石油企业的对外直接投资近几年来一直保持良好势头。数据显示,2009—2011年三年间,“三桶油”的并购金额均进入全球石油公司前七名之列。三大公司在2012年海外收购总金额达254亿美元,折合人民币1581亿人民币,庞大投资金额超越以往任何年份中国石油新闻中心http://news.cnpc.com.cn/epaper/sysb/20130101/0078485004.htm。专家分析称,在2013年,
6、我国石油企业将保持在海外资源收购方面的强势,尤其是欧美市场的油气资源,将出现更多中国石油、中国石化、中国海油的收购身影。(一)对外依存度现状中国充满爆发力的石油需求是对外依存度逐年上升的关键因素。2009年,我国对外依存度已达到50%。我国石油的根据国际能源机构(IEA)的分析报告,2020年中国石油需求至少为5亿吨,国内产量比较有把握的是2亿吨,要进口3亿多吨,对外依存度达到60%以上参考网站http://www.cnki.com.cn/Article/CJFDTotal-THYQ200004030.htm。图1
7、2001—2011年我国原油对外依存度(二)对外投资战略区分布中心地区到目前为止,我国石油企业的投资足迹已遍及40多个国家,拥有70多个海外项目,初步形成了以中亚—俄罗斯,中东—北非,南美为中心的三个战略投资区团,如下图所示:中国第一战略区第二战略区第三战略区北非中东中亚南美苏丹阿尔及利亚尼日利亚伊朗、也门卡塔尔科威特沙特哈萨克斯坦俄罗斯乌兹别克斯坦吉尔吉斯斯坦阿塞拜疆秘鲁、委内瑞拉厄瓜多尔哥伦比亚图2中国石油企业对外直接投资战略区域图示第10页(三)进口来源分布中国石油企业对外直接投资的国家主要分布在中东地区、非
8、洲、欧洲、南美、亚太地区。但是近年来我国石油投资区域正逐渐转向政治稳定、自然条件较好的北美及澳洲等,并首次进入澳大利亚西北大陆架海上天然气项目。图32012年中国石油进口来源三、中国石油企业对外直接投资面临的主要政治风险“石油,10%是经济,90%是政治。”20世纪30年代,剑桥能源研究协会(CERA)董事长、国际石油界的知名人士丹尼尔•尤金(DanielY
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