5 中国旅游规划走向何方

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1、中国旅游规划走向何方       一、中国旅游规划之惑      目前在中国，哪一级政府、哪一个旅游投资商、哪一个旅游区拿不出若干规划本子?能指导旅游产业运作的规划本子又有几个?哪一个又能说清楚每年在规划上花费的资金有多少?“规划规划墙上挂挂”、“规划=鬼话”、“规划师=误导师”等等对旅游规划的负面影响让中国旅游产业发展甚为无奈!     我们痛心地看到全国各地许多旅游投资开发商从策划、规划到建造到管理的一系列惨痛的损失案例，烂尾景区比比皆是，这不仅造成资源、资金和时间的极大浪费，而且破坏了“美丽中国”的原始基

2、底，他们花了大价钱，买来一堆无法指导运作的规划本子，有的甚至被规划误导，导致投资无法逆转，虽然原因诸多，但很大部分是粗制滥造的规划造就的，旅游规划让人困惑!     二、中国旅游规划派系之分     当今的旅游规划行业，由于准入门槛低，队伍庞杂。大量做商品策划的、建筑设计的、城市规划设计的、广告营销的，几个人组合后挂靠一家有资质的单位，就可以揽活，很多规划人员从学校毕业就直接上岗做规划，没有实操旅游项目的经验，不了解游客需求，不了解景区特点，不懂得如何将资源变为旅游产品，就操刀做规划，各路“神仙”的进入造成了各

3、种流派的形成。     1、学院派     现在全国有2700多所旅游院校,各院校的教授、教师们以“旅游研究所”、“旅游规划中心”等名义承揽旅游规划业务，他们偏向于理论性，偏重于对资源的罗列、分析、评价，但是如何将资源转化为旅游产品，如何在操作层面提出产品创新的能力比较弱，与市场需求脱节，投资者实施起来非常困难。     2、城市规划派     城市规划设计院将城市规划设计理念和模式带入旅游项目，把景区城市化、房地产化、城市公园模式化，造成景区旅游特色丧失，他们把全中国做成“千城一面”、“千镇一面”后，再次把旅

4、游项目推向“千景一面”，那些需要进行文化保护、挖掘和文化传承的旅游项目遇到他们就在劫难逃，他们大拆大建的思维，高、大、上的建筑设计，不屑于小桥流水人家，于是乎，城市中的各种现代派建筑、雕塑、景观充斥于他们规划设计的旅游项目中，最后进入景区，造成“千景一面”。     3、行业规划派     如林业规划院、水利规划院等，以森林和水体资源为开发基础的景区，大部分规划是这些拥有行业内部优势的机构做的，水利规划设计院把大量的河岸设计成钢筋水泥石头砌的人造堤岸，使具有旅游价值的水体资源变成了大排水沟，美其名曰“水利风景”

5、;将美丽的乡村田园用横来直去的混凝土沟渠隔成条块，对中国几千年自然形成的田园和水生态环境进行人为破坏，原生态的风景资源被他们生生的糟蹋了，对旅游资源造成的破坏难以估量!那些伤痕要若干年才能修复，有的甚至永远无法弥补了!     4、国外设计机构     迎合国人崇洋的心理，他们凭着“洋品牌”，玩“概念创新”、“业态创新”、怪异的建筑形态和外立面而博得贪大求洋的投资商青睐，以为洋品牌能救活项目，但是往往事与愿违，他们的规划费往往贵得离谱，动辄以千万计，投资商得到的却是不能实施、不能落地的一堆概念本子，放在柜子里慢

6、慢变成“文物”，其主要原因是“洋品牌”水土不服。     三、中国旅游规划之乱     由于中国旅游规划界正处于一个群雄逐鹿的战国时代，一时间，为了生存发展，各自使出浑身解数，八仙过海各显神通。     乱象一:大师出马,学生操刀有些理论专家有一定知名度，大量接活，无暇参与实地考察调研，只能把大量工作分发给自己的学生，规划质量无法保障，最终贻误投资方的发展。     乱象二:品牌崇拜，粗制滥造因委托方对品牌的迷信，品牌机构出于经济利益的考虑，或允许合作单位挂靠资质，或大量接单且价格畸高，但是由于人力资源跟不上，

7、最终只能把东边做过的规划拿到西边用，甲方不知，换个名称，就算过关。     乱象三:跨界发展，移花接木不少做营销和广告策划的，或者做建筑设计的，或者做城市规划设计的，也参与到旅游规划中分一杯羹，由于思维定势的影响，作品虽然叫旅游规划，但是始终难离本行，换汤不换药，处处可见原专业的影子，旅游专业的深度、力度不够，浅薄得难以落地。     乱象四:忽悠接单，制作无人不少其他业界的“大师”出现，善于把握投资商心理需求，把他们忽悠了，如:有位投资商花了六百万买来六个字“就这样干下去”，这样的忽悠案例比比皆是。他们签下合

8、同，但是后续的人力资源跟不上，往往拿到首付款后无法完成任务，给投资商留下一个半拉子工程。     乱象五:低价杀入，质量难保有的低级资质规划机构，为了在招标或竞争性谈判中取胜，以低得离谱的价格先获得合同，后期由于经费不足，人力和时间投入难以保证，粗制滥造，留下一堆连挂也不敢挂的规划。     乱象六:照顾关系，利益共享不少掌握规划发包权的单位，都有自己的关系户，自然肥水不流外人田，首先