飞跃通公司激励机制研究与设计

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1、飞跃通公司激励机制研究与设计中南大学硕士学位论文飞跃通公司激励机制研究与设计姓名:聂丽君申请学位级别:硕士专业:工商管理指导教师:张德茗20071101摘要伴随着世界经济一体化的进程与知识经济时代的到来,企业面临的经营环境复杂多变,市场竞争越来越激烈,入力资源成为企业经营的首要资源,激励成为现代企业管理的核心职能之一。因此,建立起一套适合企业需求的激励机制,使人力资源的功能得到最大程度的发挥,就成为企业谋求生存与发展的必然选择。飞跃通电子科技有限公司成立于1997年8月,是深圳地区开发、设计、生产各种红

2、外线遥控设备包括遥控器、键盘、鼠标的专业制造公司之一,是韩国三星电子集团的卫星工厂,同时还是三洋、索尼、柯达等跨国公司的合格供应商。但是,由于公司没有合理有效的激励机制,出现了人力资源紧缺、员工满意度低、员工的潜能没有充分发挥等阻碍企业发展的瓶颈,使股东利益无法实现最大化。本文在概括、分析西方经典激励理论的基础上,运用效用理论和委托―代理理论,紧密联系飞跃通公司人力资源管理激励实践中的具体问题,结合企业经营管理环境的特点和要求,系统地对企业激励机制的基本内容、基本方法等进行阐述;文中通过对双因素激励模型

3、的分析,得出不同类型激励手段的成本一效果矩阵,并进一步建立了具有可操作性的企业激励机制框架;本文依据所建立的企业激励机制框架,分别设计了飞跃通公司员工激励机制方案和高层管理者激励机制方案,并就其实施情况进行了研究。希望研究结果对我国劳动密集型中小企业激励机制的改革实践有~定的指导和参考意义。关键词激励机制,薪酬,考核ABSTRACTtheenhancedmarketiSWi也thefromcompetitionpressurewiththecontinuousandoffiercer,alsoupgra

4、dedevelopmentbecomingthesmall-middlemanagementcapabilities,theenterprisesenterpriseshaveofthehumanresources.humanresourcesrecognizedimportancebecomethecoreofthehasmanagementcomponententerpriseshumanwhichallmeresourcesskills,management.Ofmanagementforatal

5、lschemeisthefundamentalincentivemanagersystemeveryoftheschemetomovivatestaffisalsoonetheincentivelevels。US证gmainwhentheestablishingenterprisesmanagementsystem。objectivesandthemotivationalThisthesishassummarizedtheoryanalyzedandmotivationalfactorsonthisin

6、centivea11.sided,andbasis,thecontentandmethodofthesmall-middlehavebeendescribedenterprisesandtheofthesmall-middleaftertheenvironmentcharacteristicrequesthadbeenalsothatdifferentincentiveenterpriseanalyzed.Itproposedmethodsofdifferentshouldbeinindifferent

7、categoriesadoptdegrees,andframeofthesmaIl―middleincentiveamaneuverabilityenterprisetheofthetwofactorsmotivateiSestablishedaftermechanismanalysisthesmall-middleincentiveontheframeofmodeLBasedenterprise。nechanism。thetheofor-FemtoFenitostartstaftincentivein

8、centivemecnamsm,planCorporationcorporatmnandincentivemechanismiSoperatordesigned.Fortheoftheofincentivemechanismopinionpurposeproposingofthesinail-middleincentivemethodenterprisedesignationdesignmechanismandtheintheFenitoh

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