保洁人员绩效考核表

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1、保洁人员绩效考核表考核时间：　　　　年　　　月　　日被考核人岗位保洁员被考核人姓名序号考核项目分值考核内容分值考核得分备　注1工作纪律10自觉遵守中心各项制度，无迟到早退、缺勤、请假等情况；2上班时间穿工作服、佩戴工号牌、仪表整洁；2上班时间不会客、闲谈、不做与本职工作无关的事；2上班时间不干私活、不擅自离岗，上班时间不吃东西、不睡觉，不偷懒；2全月工作满勤，无投诉等不良反映。22人际沟通6尊重他人，与同事和谐相处；2通过经常性和护士、医生沟通，提高工作质量及满意度；2不顶撞上级，服从指挥。虚心接受上

2、级领导的指导、批评，并及时发正。23洗手间卫生10保持洗手间清洁，地面无污绩、无污水、污垢、地面不打滑，及时补充擦手纸、洗手液等；2洗手间无异味，太小便池内清洁及时，池内无污渍、定期消毒清洗便池、保持其干净明亮，无积存便垢；2洗手池四周及水龙头清洁无水渍，洗手池台面无积灰、无污渍、镜面无水迹；定期清理排水口，保证通畅不积水；2洗手池无明显沉淀，无杂物，池边底无明显结垢现象，四壁瓷砖无污迹，无积灰；2洗手间隔墙顶无积灰，无蜘蛛网，无杂物，水槽干净，无污迹。24大厅走廊卫生10大厅地毯每天要吸尘一次，保证

3、干净整洁；2走廊地面每天清扫，用拖把或尘推反复推尘，保持地面明亮干燥，无污迹、水迹。2楼梯台阶、过道地面等公共区域地面无灰尘、纸屑等杂物；2每天用抹布先湿后干擦拭楼梯扶手、大厅台面、沙发茶几，保持光洁明亮；2卫生无死角，墙角无积灰，无杂物、无污迹、无蜘蛛网。25照明电器8照明设施、标牌每天擦尘一次，做到无积尘、无污迹、透明度好；2开关、配电箱等无灰尘、污迹，灯具无明显灰尘，定期检查清洁消防器材，保证消防器材齐全且能正常使用；2保持机房地面干燥无灰尘，服务器机箱无明显灰尘。2爱护中心资源，节约用水用电，

4、根据需要领取保洁用品，杜绝浪费。26窗户墙壁花卉7门、窗槽等无污迹、污垢、手印等；适当使用光亮剂，保持明亮无灰尘、印迹；2门、窗玻璃整洁、明亮、无明显污迹，无灰尘、污迹、蜘蛛网等；2按规定时间给花卉浇水，修剪，保持叶子、花盆上无灰尘。37垃圾清理9巡视大厅、走道、卫生间垃圾桶，及时请倒垃圾；3垃圾桶外表及时清洗，保持桶外表面清洁光亮无污迹，每周冲洗一次，保持垃圾桶无异味；3体检完毕后及时清理各体检科室垃圾，并做好分类处理，做到当天垃圾当天清理完毕；38营养卫教室15保持营养卫教室的地面明亮干燥，无污迹

5、、水迹；5保持营养卫教室的门、窗、落地玻璃整洁、明亮、无明显污迹，无灰尘、污迹、蜘蛛网等；5及时清理台面垃圾，保持桌椅干净整洁。59实验室15走廊地面每天清扫，用拖把或尘推反复推尘，保持地面明亮干燥，无污迹、水迹；3门、窗玻璃整洁、明亮、无明显污迹，无灰尘、污迹、蜘蛛网等；3每天用抹布先湿后干擦拭会议室台面、办公桌台面、茶几等，保持光洁明亮；3保持洗手间清洁卫生，地面无污绩、不打滑，洗手池四周及水龙头清洁无水渍；3做好实验室垃圾分类处理，做到当天垃圾当天清理完毕。310VIP房卫生10每天上班前要做好

6、VIP房内地毯、沙发、茶几、办公桌面待卫生；2保持卫生间清洁，地面无污绩、无污水、污垢、无异味、地面不打滑；2洗手间内水池四周及水龙头清洁无水渍，水池台面无污渍、镜面无水迹；2洗手间隔墙顶无积灰，无蜘蛛网，无杂物；2及时补充擦手纸、洗手液、马桶垫等，清理垃圾桶内垃圾；2考核总分考核人签名行政签名领导签名下面是赠送的团队管理名言学习，不需要的朋友可以编辑删除！！！谢谢！！！1、沟通是管理的浓缩。2、管理被人们称之为是一门综合艺术--“综合”是因为管理涉及基本原理、自我认知、智慧和领导力；“艺术”是因为管

7、理是实践和应用。　　3、管理得好的工厂，总是单调乏味，没有任何激动人心的事件发生。　　4、管理工作中最重要的是：人正确的事，而不是正确的做事。　　5、管理就是沟通、沟通再沟通。　　6、管理就是界定企业的使命，并激励和组织人力资源去实现这个使命。界定使命是企业家的任务，而激励与组织人力资源是领导力的范畴，二者的结合就是管理。7、管理是一种实践，其本质不在于“知”而在于“行”；其验证不在于逻辑，而在于成果；其唯一权威就是成就。　　8、管理者的最基本能力：有效沟通。　　9、合作是一切团队繁荣的根本。　　10

8、、将合适的人请上车，不合适的人请下车。　　11、领导不是某个人坐在马上指挥他的部队，而是通过别人的成功来获得自己的成功。　　12、企业的成功靠团队，而不是靠个人。　　13、企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通。　　14、赏善而不罚恶，则乱。罚恶而不赏善，亦乱。　　15、赏识导致成功，抱怨导致失败。16、世界上没有两个人是完全相同的，但是我们期待每个人工作时，都拥有许多相同的特质。　17、首先是管好自己，对自己言行的管理，对自己形象的管理，然后再去