模拟试题a(包含答案)--华南理工

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1、《管理心理学》复习试题（一）一、选择题1．（A）研究者有目的的控制和改变某些条件，引出所要研究的某些现象，以此得到关于这一现象发生所起作用规律的研究方法是。A．实验法B．访谈法C．个案法D．观察法2.（D）下列各项中不属于管理心理学研究内容的是。A.个体心理B.群体心理C.组织心理D.病理心理3．（B）主持霍桑实验的人是。A．亚当斯B．梅奥和罗利斯伯格C．艾宾浩斯D．费斯汀格4.（C）谈话法和问卷法应属于。A.观察法B.测验法C.调查法D.实验法5．（D）每个人特定人群总有一种共同的、较为一致且固定的看法，并以此作为判断其人格的依据，这种现象

2、被称为。A．光环作用B．假定相似作用C．首因效应D．社会刻板效应106.（A）使人们在感知、记忆、想象、思维等方面表现出个体差异的性格特征是。A.理智特征B.情绪特征C.态度特征D.意志特征7．（A）由于缺乏或期待某种结果而产生的心理状态被称为，人们从事某种活动，为某一目标付出努力的意愿被称为，通过满足员工的需要而使其努力工作，从而实现组织目标的过程被称为。A．需要；动机；激励B．需要；激励；动机C．动机；需要；激励D．动机；激励；需要8.（C）赫茨伯格双因素理论中的双因素是指。A.物理因素、社会因素B.环境因素、主体因素C.保健因素、激励因

3、素D.内在因素、外在因素9．（D）在奥德弗的ERG理论中，E、R、G分别是指。A．生存；自尊；自我实现B．存在；相互关系；自我实现C．生存；安全；自我实现D．生存；相互关系；成长10.（B）以感情来维系成员之间关系的群体是。A.正式群体B.非正式群体C.参照群体D.实属群众11．（D）下列关于非正式组织缺陷的陈述不正确的是。10A．非正式组织往往是小道消息传播的渠道；B．非正式组织往往会抵制变革；C．非正式组织是造成员工从众的一个重要原因；D．非正式组织减少了员工间相互交流的渠道；12.（D）个体在群体的压力下，不仅在行为上与其他人保持一致，

4、而且在信仰上也改变原来的观点，放弃原有的意见之现象称为。A.模仿B.从众C.暗示D.顺从13．（B）群体的结构与任务完成的效率有着密切关系，研究表明当完成较复杂的任务时，的群体效率较高。A．同质B．异质C．相同D．合作14.（A）管理心理学认为人际关系是组织环境中人与之间的。A.心理关系B.行为关系C.交往和联系D.竞争与合作15．（A）许多研究发现，工作取向且关心人的领导，比其他类型的领导更能促使员工有高绩效和高工作满意感。A．高；高度B．高；低度C．低；高度D．低；低度16.（D）根据领导生命周期理论，对从事科学工作的专家、从事教育工作的

5、教授，有效的领导方式一般是。10A.高工作与低关系B.高工作与高关系C.低工作与高关系D.低工作与低关系17．（B）豪斯的路径－目标理论认为，如果下属的工作是结构化的，则领导可以带来高的绩效和满意度，而对于能力强或经验丰富的下属，的领导可能被视为多余的，相信自己能够控制命运的内控型下属对领导更为满意。A．指导型；支持型；参与型B．支持型；指导型；参与型C．指导型；参与型；支持型D．参与型；支持型；指导型18.（B）下述公式中表述正确的是。A.领导有效性=f（领导者、被领导者）B.领导有效性=f（领导者、被领导者、环境）C.领导有效性=f（领导

6、作风、成熟度、环境）D.领导有效性=f（领导效率、被领导者成熟度）19．（C）某建筑公司设有集团财务部、设计部、规划部、工程部、行政部和物资部这6个主要部门。当公司承接一个建设项目时，由各部门抽调人员组成项目小组对项目进行开发和实施。该建筑部门的组织结构形式属于。A．直线职能式组织结构B．职能式组织结构C．矩阵型组织结构D．事业部型组织结构20．（C）组织变革与发展的目的有两个：一个是提高组织适应环境变化的能力，另一个是。A.使组织得到发展B.有效地行使组织职能C.改变成员的行为10D.增加经济效益二、改错题1.气质有好与不好之分，气质的类型

7、可以决定一个人的社会价值和成就的高低。（×）2.企业或组织中的人－物关系主要是劳动心理学与工程心理学的对象，而人－人关系才是组织管理心理学的对象。（×）3.群体沟通的一般模式包括：发信息者、编码、讯道、译码和接收者。（√）4.霍桑实验表明，人不是“经济人”，而是“复杂人”。（×）5.群体内部的冲突会妨碍群体的绩效水平，破坏群体的团结和凝聚力，因此有的冲突都是有害的。（×）6.社会知觉即在社会情景中以人为对象的知觉，也称作人际知觉。（）7.只要群体士气高，生产效率就一定高。（×）8.团体的异质性是因为团体任务的完成需要各种知识、技能。（×）9.

8、在任何情况下，群体决策优于个体决策。（×）10.冲突会妨碍团体的绩效，破坏团体的整体性，所以冲突都是有害的。（×）三、名词解释1.管理心理学:管理心理学是研究管理过