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时间:2018-07-29
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1、《企业管理者职业化素养与管理技能提升》目录一、课程介绍(Course)2二、讲师介绍(Trainer)3三、提交需求(Needs)4四、联系我们(Contact)6附、淘课介绍(Taoke)8附1淘课商城8附2培训宝工具9附3培训人社区9附4淘课企业学习研究院10http://www.taoke.comPage14/14版权所有,侵权必究一、课程介绍(Course)2.1概要信息课程时长:12小时授课讲师:课程价格:课程编号:368682.2培训受众企业中高层管理人员2.3课程收益1、让学员了解中高层管理者塑造职业化的重要性并清晰定位自己在
2、组织中的角色2、让学员深刻认识管理者自身职业化能力提升与企业战略发展的关系并掌握相关的方法和技巧3、通过对学员管理自我和领导能力的提升,推动企业健康、高效率的向前发展2.4课程大纲第一部分、职业化与职业素养内涵的深刻认识第一讲:企业和员工都需要职业化 1、为什么我们需要职业化 2、何谓“职业化” 3、企业和个人“职业化”的内容 4、员工职业化的体现第二讲:企业如何实施职业化管理 1、企业实施职业化管理的意义 2、企业职业化管理的基本思路http://www.taoke.comPage14/14版权所有,侵权必
3、究 3、企业职业化管理的系统模型 4、企业职业化管理的动态过程 5、企业提升职业化管理水平的有效途径第三讲:员工如何实现职业化 1、员工职业化管理内容 2、员工职业化管理模型 3、员工职业化水平提高的途径第二部分、优秀管理者职业素养的提升第四讲:管理者心态塑造 1、什么是心态 2、该如何解梦 3、如何培养管理者的职业化的心态第五讲:管理者的角色定位 1、角色理论的由来 2、如何扮演好作为企业中层管理者的角色 3、人才的真义第六讲:作为职业人的管理者应该具备的工作观 1、创新与遵守http://www.taoke.c
4、omPage14/14版权所有,侵权必究 2、重视自己的工作业绩 3、提升自己的环境适应力第七讲:管理者的自我认知 1、为什么成功的人那么少 2、人生的三个阶段 3、如何自我认知第三部分、作为优秀管理者必须掌握的职业技能第八讲:对职业技能的种种思考 1、工作方法 2、工作意识 3、思维方式第九讲:管理者职业技能之企业人际关系 1、管理者建立和谐人际关系要点 2、管理者与下属相处之道 3、管理者与同事相处之道 4、管理者与上司相处之道第十讲:管理者职业技能之时间管理 1、认识时间的真谛http://www.taoke
5、.comPage14/14版权所有,侵权必究 2、对时间管理的认识 3、时间管理的有效方法运用第十一讲:管理者职业技能之如何有效参加会议 1、为什么开会 2、有效参与会议的六种技巧第十二讲:管理者职业技能之员工激励技术 1、激励机制原理介绍与分析 2、管理者有效激励员工的六种方法 3、管理者如何构建和实施员工激励体系http://www.taoke.comPage14/14版权所有,侵权必究二、讲师介绍(Trainer)常驻地性别价格编号擅长类别擅长行业擅长方向擅长课程讲师简介工作与培训经历经典客户更多信息http://www
6、.taoke.comPage14/14版权所有,侵权必究三、提交需求(Needs)如果该讲师和其课程不符合您的要求,可填写以下需求信息,发送到service@taoke.com,我们将有专业顾问为您免费推荐合适的讲师。需求要素*培训主题需求类型培训形式培训时长(天)*培训时间预算(不含后勤)*培训地点期望报价方式期望方案时间学员主要职级学员人数主要工作年限学员主要年龄学员主要学历 培训目标讲师要求年龄性别同行服务经验授课语言同行工作经验常驻地其它要求http://www.taoke.comPage14/14版权所有,侵权必究补充信息企业信
7、息*企业名称所在行业企业性质员工人数*联系人性别职位*手机*固话邮箱http://www.taoke.comPage14/14版权所有,侵权必究四、联系我们(Contact)联系人:淘课客服电话:021-51061698传真:021-54012899电邮:service@taoke.com网址:www.taoke.com期待您就方案等任何方面与我们交流!淘课将竭诚为您服务!感谢您的支持和信任!地址:上海市徐汇区宜山路889号齐来大厦6楼http://www.taoke.comPage14/14版权所有,侵权必究附、淘课介绍(Taoke)淘课
8、致力于帮助企业高效学习成长,成为企业首选的学习成长伙伴!淘课目前已是中国最大的企业培训服务平台,提供商城、工具和社区三大服务,每个服务都是所在领域的全国领先者。附1淘课商城全国最
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