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时间:2018-07-28
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1、出國報告(類別:實習)「航空人為因素訓練」服務機關:民用航空局飛航服務總臺高雄近場管制塔臺姓名職稱:王淑娟主任管制員派赴國家:新加坡出國期間:100年3月6日至3月12日報告日期:100年4月25日提要表第1頁,共1頁列印提要表系統識別號:C10000834計畫名稱:航空人為因素訓練報告名稱:航空人為因素訓練計畫主辦機關:交通部民用航空局出國人員:姓名服務機關服務單位職稱官職等E-MAIL信箱王淑娟交通部民用航空局飛航服務總臺主任管制員薦任(派)聯絡人sckhh@ms1.anws.gov.tw前往地區
2、:新加坡參訪機關:新加坡民航學院出國類別:實習出國期間:民國100年03月06日至民國100年03月12日報告日期:民國100年04月25日關鍵詞:人為因素,SHEL,人為錯誤,疲勞報告書頁數:33頁報告內容摘要:環顧以往的飛航意外、飛安事件或管制案件,無論肇因為疏忽、沒看到/沒注意到/沒聽到、技術不嫻熟、操作技巧失誤、或判斷錯誤等等,無不歸類為「人為因素」,更該正視的是,這些紀錄顯示「人為因素」經常是導致事件的「主因」,也就是說,就算經歷了嚴謹的考試、專業的訓練、實務經驗的累積,甚或換裝嶄新的設備、加
3、裝先進輔助儀器來加強等等,只要是「人」在主事,不管在哪個階段、哪些環節,都可能會有「人為錯誤」的產生。所以,如何避免及監控人為疏失的產生以確保飛安,不僅已成為ICAO在維護飛安議題上要面對的一個很重要的課題及挑戰,也是我們針對飛航服務疏失所亟欲找出解決之道的努力方向。電子全文檔:C10000834_01.pdf出國報告審核表:C10000834_A.doc限閱與否:否專責人員姓名:陳碧雲專責人員電話:02-23496197列印http://open.nat.gov.tw/RobtaAdmin/report
4、/trip_synopsis.jsp?sysId=C100008342011/05/04「航空人為因素訓練」目次壹、前言…………………………………………………………2貳、目的………………………………………………2叁、行程表及課程安排………………………………………………3肆、研習課程內容…………………………………………………4伍、心得與建議…………………………………………………307「航空人為因素訓練」壹、前言孔子說:「人非聖賢,孰能無過,知過能改,善莫大焉」,古羅馬智者西賽羅(MarcusTullius
5、Cicero)說:「只要是人,都會犯錯,唯愚人的天性是只看見別人的過失而忘記自己的」。聽中外兩大學者的言論,很多人一定會有共鳴:「人怎麼可能不犯錯嘛」、「不可能沒有管制案件啦」、「宣導?補救訓練?一定還是有人會再犯啦」,我想,話不能只聽一半,「知過要能改呀」、「不能一再當愚人而不自知啊」,人是善忘的,每隔一段時間總有相同的原因導致類似的事件一再重演,這是最令人無力也最難管控的地方,而且,發生的對象不分中外、資深資淺。如果「自覺」不能被喚醒,似乎只有靠外在的力量進行約束-防呆機制、增加規定、不斷宣導、一再複
6、訓,甚至加重處分、走淘汰制。我相信沒有人會拿飛航安全開玩笑,可是,卻為什麼不正視自己的工作問題或做事態度,而還拿「孰能無過」來替自己行為或亂象解圍呢?無論是人命關天、輿論壓力或社會觀感,應該都沒有人承受得起吧?!矛盾的情結肇因可能來自多元或複雜的層面,很難面面俱到去滿足或解決,所以,我們只能透過「人因」的分析瞭解,試圖找出防堵之道。貳、目的環顧以往的飛航意外、飛安事件或管制案件,無論肇因為疏忽、沒看到/沒注意到/沒聽到、技術不嫻熟、操作技巧失誤、或判斷錯誤等等,無不歸類為「人為因素」,更該正視的是,這些紀
7、錄顯示「人為因素」經常是導致事件的「主因」,也就是說,就算經歷了嚴謹的考試、專業的訓練、實務經驗的累積,甚或換裝嶄新的設備、加裝先進輔助儀器來加強等等,只要是「人」在主事,不管在哪個階段、哪些環節,都可能會有「人為錯誤」的產生。所以,如何避免及監控人為疏失的產生以確保飛安,不僅已成為ICAO在維護飛安議題上要面對的一個很重要的課題及挑戰,也是我們針對飛航服務疏失所亟欲找出解決之道的努力方向。此行前往新加坡民航學院參加「飛航服務人為因素研習」課程,即是希望藉由對人為因素理論的瞭解,運用於飛航服務管理,找出人
8、因層面問題的改善之道。7「航空人為因素訓練」叁、行程表及課程安排一、行程表日期起迄地點行程內容100/03/6台灣—新加坡啟程100/03/7新加坡研習100/03/8新加坡研習100/03/9新加坡研習100/03/10新加坡研習100/03/11新加坡研習100/03/12新加坡—台灣回程二、課程安排Module1-IntroductiontoHumanFactorsinATS-DefinitionofHumanFacto
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