项目进度管理方法及工具

项目进度管理方法及工具

ID:14373758

大小:141.50 KB

页数:25页

时间:2018-07-28

项目进度管理方法及工具_第1页
项目进度管理方法及工具_第2页
项目进度管理方法及工具_第3页
项目进度管理方法及工具_第4页
项目进度管理方法及工具_第5页
资源描述:

《项目进度管理方法及工具》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库

1、项目进度管理方法及工具项目进度管理方法及工具刘卫兵一、项目整体计划分解进行项目整体计划分解的目的是把项目整体目标分解为项目建设周期每个月进度控制目标,该分解计划是项目部进行进度控制的里程碑计划,也是部门月度工作计划、员工项目个人工作计划、施工单位总体进度计划及月度施工计划编制依据。二、项目计划分解为个人计划该计划让项目每位员工清晰、明白在项目建设周期内每个月进度控制工作的最低要求及标准,同时也是员工制定月度工作计划的依据。三、项目月度工作责任分配表月度工作责任分配表由项目经理制定,明确项目月度工作中,每项工作责任

2、人及相关人,做到每项工作都有谁复责,工作标准及深度要求,四、个人月度工作计划个人月度工作计划每月由员工依据项目个人工作计划、部门月计划、项目月度工作责任分配表编制,五、周工作推进表周工作推进表每周由员工依据个人月度工作计划编制,具体内容:明确本周主要工作内容及完成时间,上周工作完成情况及未完成工作说明和需领导的支持。六、日工作计划日工作计划的编制视项目进度进展情况确定,进度滞后抢工期时、进度不滞后但完成阶段性工作有难度时需要编制日工作计划。附件:工具一:项目整体计划分解工具二:项目计划分解为个人计划工具三:项目月

3、度工作责任分配表工具四:个人月度工作计划工具五:周工作推进表工具六:日进度计划工具一:项目整体计划分解都市公寓一标段27><0<07年目标分解楼号<07.<01<07.<02<07.<03<07.<04<07.<05<07.<06<07.<07<07.<08<07.<09<07.1<0<07.11<07.125楼三通一平主体队伍确定正负零2层结顶5层结顶主体结顶内外粉开始外墙外保温开始,内粉3层以下完外墙外保温、涂料、面转完,外架拆除楼地面,门窗安装完主体竣工交付6楼三通一平主体队伍确定正负零2层结顶5层结顶主体

4、结顶内外粉开始外墙外保温开始,内粉3层以下完外墙外保温、涂料、面转完,外架拆除楼地面,门窗安装完主体竣工交付7楼三通一平主体队伍确定正负零2层结顶5层结顶主体结顶内外粉开始外墙外保温开始,内粉3层以下完外墙外保温、涂料、面转完,外架拆除楼地面,门窗安装完主体竣工交付工具二:项目计划分解为个人计划都市公寓项目部土建工程师项目个人计划楼号<07.<01<07.<02<07.<03<07.<04<07.<05<07.<06<07.<07<07.<08<07.<09<07.1<0<07.11<07.125楼正负零2层结顶

5、5层结顶主体结顶内外粉开始外墙外保温开始,内粉3层以下完外墙外保温、涂料、面转完,外架拆除楼地面,门窗安装完主体竣工交付6楼正负零2层结顶5层结顶主体结顶内外粉开始外墙外保温开始,内粉3层以下完外墙外保温、涂料、面转完,外架拆除楼地面,门窗安装完主体竣工交付7楼正负零2层结顶5层结顶主体结顶内外粉开始外墙外保温开始,内粉3层以下完外墙外保温、涂料、面转完,外架拆除楼地面,门窗安装完主体竣工交付工具三:项目月度工作责任分配表国际广场、都市公寓项目部8月份工作责任分配表序号工作内容完成时间责任人相关人1国际广场十层主

6、体混凝土浇筑完成,2<0<07年8月31日张国文谭国华黄玉建2地下室外墙防水完成(8月2<0日),回填土完成2<0<07年8月31日张国文 3都市公寓5#、6#、7#楼内粉完成(8月15日),外保温抹面砂浆完成(8月15日),二层以上室内地坪完成,二层以上外墙面砖完成、外墙涂料涂刷完,屋面工程完成,塑钢窗洞口交接完成。2<0<07年8月31日张煜谭国华黄玉建4都市公寓5#、6#、7#楼二层以上室内水暖完成,2<0<07年8月31日黄玉建张煜5都市公寓5#、6#、7#楼电气具备穿线条件,2<0<07年8月31日谭国

7、华张煜6都市公寓4#楼五层以上主体验收17日完成,外墙拉毛15日完成,保温板抹面砂浆完成,室内粉刷完成六层。2<0<07年8月31日张煜谭国华黄玉建7都市公寓1#楼主体17日结顶,九层以下砌体完成,2<0<07年8月31日张煜谭国华81#楼样板间11日营销部进场装修2<0<07年8月11日黄玉建谭国华张煜9都市公寓1#楼6层以下主体验收完成2<0<07年8月31日张煜谭国华黄玉建1<0现场安全文明施工达到市级文明工地标准;全月张国文柴东建张煜黄玉建谭国华工具四:个人月度工作计划(土建工程师)岗位(12月份)工作计

8、划责任人:项目工作内容计划完成时间工作完成标准关键指标分值计划完成情况自评分考核分一、任务指标(8<0分)(一)日常工作      工作日志、日报、周报、月报填写2<0<07.12.31及时填写并上报 8   签证汇总及时上报2<0<07.12.1<0及时上报 7   月工作计划及时上报2<0<07.12.31及时上报 5   按时参加晨例会,公司会议2<0<07.12.

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。