【能力素质】ceo不能被压垮

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1、天马行空官方博客：http://t.qq.com/tmxk_docin；QQ:1318241189；QQ群：175569632ＣＥＯ不能被压垮英国首相邱吉尔曾说过，成功意味着你的肩上会放上更重的担子，承担更多的压力。在北京国谊宾馆举行的“企业家精神与压力自我调节”论坛上，从学徒工一路做到上市公司老总的内蒙古鄂尔多斯羊绒集团总裁王林祥颇有感触，他说：“大企业的经营者也罢，一般员工也好，实际上每个人的工作和生活中都有压力，只是各个不同层次的人，所受到的压力，所遭受的困难，所遇到的障碍都是不同的，也就是我们过去讲的‘家

2、家都有本难念的经’。”　　企业最高层压力来自何处？　　北京新华信管理顾问有限公司董事长赵民认为，大企业的领导者和管理者主要承担着四方面责任，压力也主要来自这四方面：　　首先是社会责任和压力。大企业老总除了是一个社会人，还是一个经济人，因此要承担基本的社会责任和经济责任。比如华尔街丑闻后，大家一直在谈企业诚信问题，回归到最基本的企业理念，即为什么要办企业，企业是为谁办的，是为自己谋利还是为股东谋利？作为企业管理者的老总，集中代表着一个企业，企业的社会责任和经济责任也就成为他们的第一种压力。　　第二是产业内部的责任和

3、压力。企业老总都想要在自己的行业、地区里起一种积极的、挑战的、推动的作用；同时，作为企业老总，他们还有责任根据企业自身在本行业中所处的位置和自身条件、特点来制定本企业的战略和发展定位，并带领企业完成这个战略和定位。这就构成了企业老总的外部压力。　　第三是来自企业本身的责任和压力。对企业内部的管理是一个老总最基本的责任，开不完的会议，见不完的领导，处理不完的文件，似乎每一件事都要老总亲自出面，很多企业老总也陷入管理的压力之中。　　第四是来自家庭和个人的责任和压力。比如一些国有企业的老总，自己很努力奋斗，企业发展也很

4、快，但自己的个人回报却很有限，如果去外面随便做个职业经理人，收入也要比现在多５倍、１０倍，这个时候就要面对来自家庭和自己心中的压力。　　如何看待压力？　　北京圣吉企业管理顾问有限公司总经理林正大讲了一个小故事：有一个到西藏朝圣的人，看见一个西藏女孩背着自己的弟弟很艰难地向前走，就问小女孩：“你背着这么重的弟弟，累不累呀？”结果那个女孩狠狠地瞪了他一眼，说：“先生，对你来说也许是负担，但他是我弟弟。”这个故事的寓意是，作为企业老总，既然选择了自己的企业，那么对于那些相伴而来的压力也应当甘之如饴，即“选择你所爱的，爱

5、你所选择的”。　　清华泰豪科技股份有限公司总经理黄代放说，压力就意味着责任，而他自己和他的企业都信奉着一个理念，那就是“一个人的成功在于承担责任的实现，个人的价值就在于不断承担责任”。　　鄂尔多斯羊绒集团总裁王林祥则表示：“干事业的人，有了压力不可怕，没有压力就没有事情做了，所以没有压力自己要找压力，总的来说，人的一生就是在压力中度过的。”他说，羊绒业发展是有规模限制的，搞到１００亿就撑死了，像张瑞敏那样搞６００亿根本不可能，所以“我们就自己找压力，自己又提出来新的目标，要搞其他业务，比如羊毛衫等等”。　　面对压

6、力，北京圣吉企业管理顾问有限公司总经理林正大的理念是要有“钻石精神”，他认为，煤炭和钻石都是炭组成的，不同的是，在经历高压和高温后，一个是质变，另一个则是质变的一半，质变一半的就变成了煤炭，完全质变的就变成了钻石。企业老总在面对社会公众、企业外部和内部以及自我内心等诸多压力时，如果能够运用自己的魅力和能力，把自己的团队和员工的积极性最大可能地调动起来，用高度一致的目标，为社会做出贡献，为股东做出回报，这就是一个企业家的“钻石”精神。　　　　调压良方　　新华信管理顾问有限公司董事长赵民认为，企业老总所面临的社会压力

7、和烦恼，主要是企业长期价值观取向和短期困境之间的平衡问题。为什么有些企业老总会同意制造虚假的财务报表？就是为了短期内给社会和企业股东一个良好的交代，但东窗事发后他们将为此背负更沉重的压力甚至是罪名。因此，在企业面临短期困境压力时，企业老总的最好对策是诚信和量力而为。　　至于来自产业内部的压力，赵民认为，一个企业老总，如果他的烦恼与跟别的公司竞争有关，那就是他的战略定位、战略规划有问题。如果他的企业是行业内的第五名到第十名，那就在这个圈子里扎根，一步一步往前挪，而不要急于求成。　　对于来自企业内部管理方面的压力，清

8、华泰豪科技股份有限公司总经理黄代放的观点是要学会放权。“一个企业从小到大的过程，和一个企业家对权力追逐的过程正好是相反的。企业要做大，必然要放权。所以一个能干的企业家，他能够把小企业做大，一个优秀的企业家，他能够把一个大企业做小，能够把大企业各种权力分配开来。”　　对于来自老总家庭和个人的压力，鄂尔多斯羊绒集团总裁王林祥的观点就是，要有一点“奉献”精神。“由于种种特定的国