施工管理复习题集

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1、施工组织管理复习题集习题一1.在建设工程项目管理的内涵中，“项目策划”指的是自标控制前的一系列（ D）。1页A．施工组织设计工作 B．计划和协调工作 C．组织和管理工作 D．筹划和准备工作2.在建设工程项目管理的内涵中，“费用目标”对业主而言指的是（ C）。1页A．成本目标 B．利润目标C．投资目标 D．融资目标3.某企业承包了某石化工程项目的设计和施工任务，则该企业的项目管理属于建设项目（B）。2页A．设计方的项目管理 B．工程总承包方的项目管理C．施工方的项目管理 D．采购方的项目管理4.某施工企业在基础工程施工过程中，通过采用价值工程优化了施工方案，结果在不增加施工成本的前提下，缩短了工

2、期并提高了工程质量。这体现了项目的投资目标、进度目标和质量目标之间的（C ）关系。2页A．矛盾 B．关联C．统一 D．协调5.下列选项中，属于项目设计前准备阶段主要工作的是（ D）2页A．编制项目建议书 B．编制项目总进度计划C．编制项目总成本计划 D．编制设计任务书 6.编制可行性研究报告属于建设工程全寿命周期的（ B）的工作。A.使用阶段 B．决策阶段C．设计阶段 D．实施阶段7.根据案例背景：回答7～9题。东安市交通局作为该局综合办公大楼项目的业主，通过设计竟赛和公开招标的方式，确定了该市的建筑设计研究院和第三建筑公司分别为本项目的设计单位和施工单位。对于上述三家单位：作为项目业主，东安

3、市交通局的进度目标是指该局综合办公大楼的（C ）。2页A．立项时间目标 B．投产时间目标C．启用时间目标 D．运营时间目标1. 东安市建筑设计研究院的项目管理除了维护自身的利益外，还应服务于（C ）。A．材料供应方的利益 B．第三建筑公司的利益C．项目的整体利益 D．工程监理方的利益2.东安市第三建筑公司的项目管理目标是（ A）。 A．工期、质量、成本目标 B．设计目标 C．投资目标 D．利润最大化多选1.按建设工程生产组织的特点，一个项目往往由许多参与单位承担不同的建设任务，而各参与单位的（ACE ）不同，就形成了不同类型的项目管理。 A．工作性质 B．工作方法C．工作任务 D．工作环境 E

4、．利益习题二1管理是由多个环节组成的过程，其中首要的环节是（c ）。20页A．筹划B．决策C．提出问题D．执行2整个施工过程中的管理工作就是不断发现问题和解决问题的过程。所谓管理是由提出问题、筹划、决策、执行和检查等多个环节组成的过程。下列选项中属于决策环节是（ B）20页A．执行补救方案B．从多个方案中确定一个拟执行方案C．制定几个可能的补救方案D．检查补救方案的执行情况根据案例背景，回答3～6题。恒基建设公司承揽了新源住宅小区建设项目施工总承包任务。公司按规定任命了该项目的项目经理，并要求项目经理针对项目特点尽快建立项目组织机构，开展项目管理工作。对此，项目经理主持进行了以下工作：①通过树

5、状图对项目的结构进行逐层分解，明确了组成该项目的所有工作任务；②按照线性组织结构模式设计了项目组织结构；③用表的形式反映了项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的管理职能分工；④以图的形式体现了项目组织系统中各项工作之间的逻辑关系。其中，3对项目结构进行逐层分解所采用的组织工具应是（ B）。A．项目组织结构图B．项目结构图C．工作流程图D．合同结构图解　　析：项目组织结构图反映了项目组织系统中各工作部门或管理人员之间的指令关系；合同结构图反映了项目参与单位之间的合同关系；工作流程图反映了组织系统中工作之间的逻辑关系。它们三者均不同于项目结构图，只有后者才能反映组成某个项

6、目的所有工作任务。因此，正确的选项为B。4该项目组织结构的特点是（ D）。A．可能有多个矛盾的指令源B．有横向和纵向两个指令源C．能促进管理专业化分工 D．每个工作部门只接受一个上级的直接领导5反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的管理职能分工，所采用的组织工具是（C ）。A．工作任务分工表B．管理任务表C．管理职能分工表D．项目管理工作表6反映项目组织系统中各项工作之间的逻辑关系，所采用的组织工具是（A ）。A．工作流程图B．项目结构图C．合同结构图D．组织结构图7工作流程组织包括管理工作流程组织、信息处理工作流程组织和物质流程组织。设计工作流程、物资采购工作流

7、程和施王作业流程的组织属于（ C）。A．管理工作流程组织B．信息处理工作流程组织C．物质流程组织D．工作任务结构8某建设项目管理公司的项目部，根据该项目特点制定了投资控制、进度控制、质量控制、合同管理等工作流程。这些工作流程组织属于（B ）。A．物质流程组织 B．管理工作流程组织C．信息工作流程组织D．一般作业流程组织9下列组织工具中能反映组织系统中动态关系的组织工具是（A ）。A．工作流程图B．