基于新经济增长理论的企业社会责任与企业利润关系研究

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1、基于新经济增长理论的企业社会责任与企业利润关系研究　　摘要：企业社会责任与利润之间的关系决定了企业是否具有履行社会责任的动力，目前由于对于企业履行社会责任与企业利润之间实证研究结果各异。文章对企业内部做存在两个生产部门的划分，即最终产品生产部门和负责社会责任投入部门。在此基础上通过模型推导，得出了企业社会责任投入与企业利润之间呈倒U型关系的结论，即：一开始，随着企业社会责任投入的增加，企业利润会得到增加，但是当企业达到利润最大化时，再增加企业社会责任投入，企业的利润将会随之减少。　　关键词：企业社会责任；利润最大化；新经济增长模型　　一、研究背景　　现代企业可以有效的

2、将管理者才能、资本和劳动力融于一炉，激励人们的创业精神，给予经营者、劳动者以及投资者以实现人生价值的机会，同时也为政府财政收入的增加提供保障，现代企业是社会主义市场经济发展的基石。但现代企业在发展和壮大的过程中也产生了一些不好的现象，如：一些公司只顾追求股东和经营者的利益，漠视甚至肆无忌惮地去侵害消费者、债权人、劳动者以及社会公众的利益，一些企业在经营过程中忽视对劳动者的保护、制造和贩卖假冒伪劣产品、恶意逃脱债务、使用不正当竞争手段、污染环境等等，这些现象的产生，在一定程度上都是过多地强调经济效益，漠视社会效益的结果。　　在当今社会，公众对企业承担社会责任（以下简称C

3、SR，CorporateSocialResponsibility）的要求变得越来越迫切，由此而来的压力，也迫使企业家们不得不重新对企业和社会责任之间的关系进行思量。　　二、文献评述　　关于企业社会责任的理论渊源，最早可以追溯到古典经济学时期。在早期，企业理论认为企业的存在只有一个任务，那就是实现企业利润的最大化，故而企业管理者在经营企业时不应该去考虑利润之外的任何事物，此种思想也在理论界长期占据主导地位。经济学的鼻祖亚当·斯密认为个人只要努力去追求自身利润的最大化，通过市场机制这只“看不得见的手”，全社会将会走向整体利益最大化。弗里德曼也认为企业只有一种社会责任，那就

4、是在遵循市场规则的前提下，充分利用其所掌握的资源去自由竞争，从而获得利润的增加。这些观点长期被企业理论的研究者和企业经营者奉为宗旨，极力维护。　　1929年美国发生的经济大萧条，开始促使人们对新古典经济学进行反思，学术理论界以及企业家们逐渐开始认同凯恩斯学派的观点，他们一致认同企业并非仅仅作为一个追逐利益的个体单独存在于社会中，而是与社会各界存在着千丝万缕的联系，企业所生存的环境是开放的，并且具有多种功能的，企业与生存环境之间的关系是互相依存、互相依赖。追逐利润最大化的确是企业经营的主要动力，但是企业对社会发展所应担负的责任不应该仅仅局限于对利润的追逐，社会责任的理念

5、应该贯穿于企业经营的全过程中，在企业经营的过程中，管理者应该要注意其获得利润的手段与途径是否会对社会以及周围环境产生不良影响，或者用现代学术界流行的词汇，就是是否会对“利益相关者”产生不良影响，利益相关一般包括企业员工、供应商、消费者以及周围社区居民等等。　　企业社会责任这一理念对传统的企业角色观念产生了巨大的冲击，故而我们可以把20世纪20年代看作是研究企业社会责任理论的开端。　　企业社会责任理论认为企业的社会角色是多元化的，除了追逐利润最大化，提升企业的社会绩效也应该是企业经营的重要一环，即企业除了要为股东的利润最大化奋斗，也要确保其利益相关的利益最大化，企业社会

6、责任的履行与否会对企业的生存产生重大影响。但是与任何新理论的产生一样，企业社会责任理论自它“出生”的那天起，就不断地遭受传统理论的攻击。　　新古典经济学的追随者们认为，企业履行社会责任是要付出代价的，企业的经营者没有权利把企业所有者的财富浪费在那些不能为所有者带来利润的行为上，故而，他们反对企业去从事社会责任方面的活动。所以对企业社会责任的倡导者而言，如何找到有力的论据去回击反对者是及其重要的。于是学者们从最直接的企业利润和企业履行社会责任的关系入手，探究企业履行社会责任是否能够增加企业的利润，如果答案是肯定的，那么就可以为倡导企业履行社会责任的观点提供最用力的武器。

7、　　学者们对企业利润与企业社会责任表现之间的关系做了大量的实证研究工作：　　比如Eilbirt、Ingram、Waddock和Moskowliz、Parke和Grave、A.P.Stanwick的研究结论是：企业社会责任是因，企业财务绩效为果，两者正相关，企业的社会责任履行的越好，其财务绩效就会越好。它的理论依据在于，企业存在与社会之中，企业的生存需要其利益相关者直接或者间接的对企业进行投入，企业履行社会责任，可以满足其利益相关者的需求，使得该项投入得到持续，从而维持企业的发展以及影响企业的长远价值。　　Singer和Fraiziner、Holman