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1、汉魂公司远程排版业务模式初探专业硕士学位论文THESISOFPROFESSIONALMASTERDEGREE论文题目:汉魂公司远程排版业务模式初探英文:TheRemoteTypingModeofHanhunCompany作者:李希朋指导教师:吕一林教授2007年5月24日论文题目:(中文)汉魂公司远程排版业务模式初探(外文)TheRemoteTypingModeOfHanhunCompany所在院、系、所:商学院专专业、名、称:工商管理硕士作者:李希朋指专导专教专师姓专名、职专称:吕一林教授论文主题词:印前;
2、远程排版;外包学专习专期专限:2005年3月至2007年1月论文提交时间:2007年4月11日汉魂公司远程排版业务模式初探独创性声明本人郑重声明:所呈交的论文是我个人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。尽我所知,除了文中特别加以标注和致谢的地方外,论文中不包含其他人已经发表或撰写的研究成果,也不包含为获得中国人民大学或其他教育机构的学位或证书所使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中作了明确的说明并表示了谢意。签名:李希朋日期:2007-5-21关于论文使用授权的说明本人完全
3、了解中国人民大学有关保留、使用学位论文的规定,即:学校有权保留送交论文的复印件,允许论文被查阅和借阅;学校可以公布论文的全部或部分内容,可以采用影印、缩印或其他复制手段保存论文。签名:李希朋导师签名:吕一林日期:2007-5-21?2?汉魂公司远程排版业务模式初探内容摘要现代社会是一个充满竞争的社会,外界环境的变化比任何时代都更加剧烈和充满不确定性。优胜劣汰,推陈出新。任何企业都必将面临同业的竞争和时代所带来的挑战。企图回避竞争和不思进取对企业带来的后果都将是毁灭性的。论文主要探论的是汉魂公司在面对激烈的市场
4、竞争和的外部环境中诸多的不利因素,如何总结传统生产工艺流程中历次改革中所积累的经验和教训,充分发挥员工的创造性思维,关注所处行业的科技发展的并加以有效利用,昀终提出了远程排版的业务模式。这种生产模式改变了传统的公司内部设立全面的生产部门,一切工作均由公司内部来完成的生产模式,转而把低附加值的工作发关到远程客户端,利用外部的优秀资源来完成。远程排版业务模式使用了高速文档扫描仪把客户提供的纸质原稿扫描成适合网上传输的电子文档,利用互联网网络把转变后的电子原稿发送到远程的计算机排版人员那里进行远程的排版工作,公司只
5、保留了生产工艺标准控制、质量控制、生产工作安排和整个网络化生产的管理工作,有效降低了公司的生产经营成本,同时并没有降低公司产品的质量和服务效率。汉魂公司是一家专业的印前公司,其前身是人民邮电出版社在1989组建的激光照排室。本公司所处的印前行业是印刷工艺流程的第一个阶段。印刷工艺流程是指印前(依据文稿,图稿信息进行输入排版,并通过照排机输出胶片)、印刷(用胶片晒制成印版,通过印刷机把印版信息转移到承印物表面上)、印后加工(把印刷品加工成册或制成盒)的总称。本论文首先对印刷和印前行业进行了简要的介绍,并对汉魂公
6、司的发展历程进行了简要的介绍。九十年代初期,随着计算机排版应用的普及和激光照排机的出现,印前行业得到了迅速的发展,并作为一个新兴行业从印刷工作流程中独立出来,印前公司的数量和规模也得到了迅猛的发展。汉魂公司作为印前公司的一员,在十几年的发展中公司的经营模式进行了多次的调整与改良。昀初是所有工作都是公司自己内部完成,随着业务的扩大,公司的人员规模增加迅速,由于公司的用工非常规范,致使公司人力成本与同行业相比很高,而业务增加所带来的利润不足以弥补公司用人成本的上升,公司实际利润处于亏损状态。鉴于这种不利的情况,公
7、司开始寻求新的解决方案,在北京周边地区培养排版加工点进行生产加工,这样公司可?1?汉魂公司远程排版业务模式初探以节省好多用人成本和计算机设备,为业务规模的进一步增加打下了良好的基础。由于外部工作人员的技能水平参差不齐,造成了图书排版很不规范,为此,公司又设立了工艺人员,负责版式设计及版式的实现,周边排版点只需套用版式进行排版即可。在生产模式的不断调整和改良的过程中,公司积累了许多有益的经验。例如工艺设计,质量控制,人员的管理与培训等。但是随着北京周边生活水平的提高,原有的工资水平经常造成排版人员的流失,排版质
8、量得不到有效保证。而远程排版模式正是对这种生产模式的延伸与扩展。论文第三章对公司所面临的外部环境机会与威胁和内部条件优势与劣势进行了详细的分析。由于计算机产业的发展,计算机在质量和速度上得到了很大的提升,而价格却降到只有原来的一半,印前公司的计算机所占成本比例越来越低,原来的一部分计算机排版人员在掌握了一定的客户关系后,均组建了自己更小规模的作坊式的加工单位,造成的排版价格的混乱,给原来的印前公司造
