施工组织设计、施工方案及技术交底管理规定

施工组织设计、施工方案及技术交底管理规定

ID:1425985

大小:75.50 KB

页数:10页

时间:2017-11-11

施工组织设计、施工方案及技术交底管理规定_第1页
施工组织设计、施工方案及技术交底管理规定_第2页
施工组织设计、施工方案及技术交底管理规定_第3页
施工组织设计、施工方案及技术交底管理规定_第4页
施工组织设计、施工方案及技术交底管理规定_第5页
资源描述:

《施工组织设计、施工方案及技术交底管理规定》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、第一分公司施工管理标准细则(技术部分)施工组织设计、施工方案及技术交底工程管理科管理标准细则施工组织设计、施工方案及技术交底的编制与管理规定各施工队、项目部工程管理人员:为了适应中国加入世贸组织(WTO)及十三公司新体制的需要,确保一分公司在当前激烈竞争的建筑市场立于不败之地。现针对公司2002年版《技术系统管理标准》中的“施工组织设计编制与管理规定”、“施工技术方案编制与管理规定”和“施工技术交底编制与管理规定”修改后下发,要求在今后的实际工作中认真遵照执行。一、施工组织设计管理规定1.主题内容与适用范围本标准规定了施工

2、组织设计的编制、审批及实施等内容。本标准适用于建筑、安装施工的工程建设项目。2.施工组织设计编制2.1施工组织设计的主要任务2.1.1规定合理的施工程序,制订相应的管理措施和技术措施,保证在合理的工期内将工程建成投产。2.1.2确保工程施工质量,采用技术上先进、经济上合理的施工方法和施工组织措施。2.1.3合理购置调配施工机具、安排人力物力,保证均衡施工,压缩施工高峰。2.1.4制定正确的施工统筹计划、施工战役计划,提出工程进度保证措施等,确保全局。2.1.5对施工现场的总平面图和空间进行合理布置,提出临时设施、临时供水、

3、供电规划。2.2按承建工程的范围及2.1条的内容进行编制,并应包括下列内容:2.2.1编制说明说明工程的名称及性质(如新建、扩建、技术改造或国外引进项目等)、建设单位名称、设计单位名称、监理单位名称或质量监督站名称,并应说明主要编制依据、列出依据性资料、文件的名称、文件号或代号。2.2.2工程概况简述建设地点、规模、生产工艺流程及工程所在地区特征(包括地形、地质、气象、水文及交通等);公司所承建工程范围、区段、建安工作量及合同工期。主要工程量(包括工艺设备)。工程特点。2.2.3施工部署施工任务的划分;明确各施工单位所承担

4、的施工任务的范围及划分后的施工区段。项目部的组织机构及人员设置、职责范围。中国化学工程第十三建设公司第一分公司10第一分公司施工管理标准细则(技术部分)施工组织设计、施工方案及技术交底提出各阶段的施工目标,明确重点施工项目及穿插施工项目,保证工程项目按试车顺序和生产准备的要求,配套交付使用。2.2.4主要施工机具需用计划、劳动力需用计划和施工手段用料计划及施工方案编制计划等。2.2.5提出所需的法律法规、标准规范及质量验评标准目录。2.2.6提出该工程施工的质量、环境和职业安全健康管理目标。2.2.7对环境和职业安全健康因

5、素进行识别和评价,制定相应的预防措施,确定潜在的事件或紧急情况,并做出应急响应预案。2.2.8施工组织设计编制内容规定详见附录A。3.施工组织设计管理3.1施工组织设计的分类3.2施工组织设计按组建级别进行分类,由公司或公司组建的项目经理部组织编写的施工组织设计为I类。由各分公司或由分公司组建的项目部组织编写的施工组织设计为Ⅱ类。3.2职能分工3.2.1I类施工组织设计3.2.1.1公司组织编写的施工组织设计,由总(副总)工程师领导编制。工程管理部组织有关部室和有关分公司人员参加编制,工程部主任(副主任)工程师审核,总(副

6、总)工程师审定,经理(副经理)批准。3.2.1.2公司组建项目部组织编写的施工组织设计,由项目部技术总负责人领导、工程部组织有关部门及施工单位人员参加编制,技术部门负责人审核,技术总负责人审定,项目经理批准。3.2.2Ⅱ类施工组织设计3.2.2.1各分公司组织编写的施工组织设计,由分公司的主任工程师领导编制。工程管理科组织有关科室和施工队有关人员参加编制,工程管理科主管技术审核,工程管理科科长审定,分公司施工经理或主任工程师批准。3.2.2.2分公司组建项目部组织编写的施工组织设计,由项目部技术总负责人组织编制,各施工单位

7、人员参加编制,工程管理科主管技术审核,工程管理科科长审定,主任工程师或主管施工经理批准。3.3编制职责及要求3.3.1编制单位:制定编制计划,做到分工明确、任务落实。按计划组织召集有关主管领导,有关人员和编制人员参加的论证分析会、初稿、定稿审查会,按要求做好印发工作。3.3.2编制人员中国化学工程第十三建设公司第一分公司10第一分公司施工管理标准细则(技术部分)施工组织设计、施工方案及技术交底认真学习该工程项目的设计文件资料和有关的标准规范,了解工程的性质、规模及与其它工程的相互关系等,精心编制。按当地自然条件和施工条件进

8、行详细调查,全面掌握有关信息资料。按计划完成编制工作,并应做到数据准确、内容齐全、技术先进、措施可靠、经济合理。3.3.3审核人员应熟悉编制内容及要求,充分发表修改意见,经讨论后修改、定稿。3.3.4审定及审批人员应全面了解编制内容,对重大技术、安全措施和主要经济技术指标等全面负责。3.4印发及要求3.

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。