浅谈工程索赔现存问题及对策研究范文

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1、浅谈工程索赔现存问题及对策研究范文中国地质大学(武汉)高等教育自学考试本科毕业论文(设计)题目:浅谈工程索赔现存问题及对策研究姓名:文强准考证号:0院(系)继续教育学院专业:工程管理指导老师:唐汪柱职称:讲师评阅人:职称:2013年9月论文原创性声明本人郑重声明:本人所呈交的本科毕业论文《浅谈工程索赔对减少工程经营风险的作用》,是本人在导师的指导下独立进行研究工作所取得的成果。论文中引用他人的文献、资料均已明确注出,论文中的结论和结果为本人独立完成,不包含他人成果及使用过的材料。对论文的完成提供过

2、帮助的有关人员已在文中说明并致以谢意。本人所呈交的本科毕业论文没有违反学术道德和学术规范,没有侵权行为,并愿意承担由此而产生的法律责任和法律后果。论文作者(签字):日期:年月日摘要在当前竞争十分激烈的市场上,建筑产品的质量标准要求越来越高,低价中标给承包商带来经营上的风险,要想获得最大的利润空间,除应具备施工技术和施工能力上的优势外,还要有很强的合同管理和工程索赔的能力.成功地运用工程索赔的手段是承包商减少损失,切实维护自己的合法权益,取得效益最大化、获得竞争优势,实现可持续发展的关键。建设项目施

3、工过程中,工程变更和索赔几乎是不可避免的。业主和承包商在招标阶段就应考虑可能存在的工程变更风险,并应采取恰当的措施来避免。一旦发生变更,应及时合理处理由此导致的索赔,保证建设项目有序地开展。关键词:工程索赔;现存问题;经营风险;策略AbstractInthecurrenthighlycompetitivemarket,theconstructionproductsincreasinglydemandinghighqualitystandards,lowbidtothecontractortobri

4、ngoperationalrisks,inordertogettheimumprofitmargins,inadditiontoconstructiontechniquesandconstructionshouldhavetheabilityadvantages,butalsohasastrongclaimforcontractmanagementandengineeringcapabilities.successfuluseofprojectclaimmeansthecontractortore

5、ducelosses,andearnestlysafeguardtheirlegitimaterightsandinterests,toobtainimumefficiencyandgainacompetitiveadvantageandachievesustainablekeytodevelopment。Constructionprojectconstructionprocess,engineeringchangesandclaimsalmostinevitable.Ownersandcontr

6、actorsatthetenderstageshouldconsiderthepossibleriskofengineeringchanges,andshalltakeappropriatemeasurestoavoid.Oncechanged,shouldbetimelyandreasonabletreatmentresultingclaims,toensureorderlydevelopmentofconstructionprojects.Keywords:engineeringclaims,

7、operationalrisks,strategic目录1、引言11.1选题背景11.2研究的目的与意义11.3研究内容12、工程索赔的基本理论概述22.1工程索赔的特点22.2工程索赔的原则23、工程索赔的原因.33.1建筑工程的复杂性33.2市场价格与合同价的不协调33.3意外风险和不可遇见因素33.4工程项目建设承发包管理模式变化33.5第三方干扰34、工程索赔现存的问题44.1承包商不敢、不会进行索赔44.2对索赔认识模糊甚至错误、经验贫乏、意识薄弱44.3理论研究落后,定量研究不足54.

8、4组织结构设计有缺陷55、索赔的策略65.1在工程项目前期,树立起索赔意识65.2索赔管理贯穿于工程建设的全过程65.3注重索赔证据的收集65.4掌握正确的索赔程序及时提出索赔75.5完善有序的文档管理是实现成功索赔的关键75.6索赔的最终认定85.7搞好与合作伙伴的关系86、结束语9致谢10参考文献111引言选题背景现代工程规模大、投资额度大、技术性强、工期长、材料设备价格变化快,使得工程项目在实施工程中存在许多的不确定因素。目前合同管理中存在较多问题,合同与合同条款自身不完善,

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