赤天化集团管控与it规划咨询项目立项报告

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2、锥扃娅仝五谑穸蓍翘赤天化集团管控与IT规划咨询项目佝佳吕拢罢涡恁锸卉琵候项目背景蠲龠冷乱积摆汪痢粮失靴1.赤天化集团的中长期发展规划:辩蒙雩馐蚋闻椹辫瘪葜赎鼓舞人心的赤天化三十周年庆的热情还未过去,随着世界经济一体化进程的加快,国际国内两个市场的竞争日益加剧,加快发展,尽快做强做大已经成为赤天化的必然选择。在此之前,集团领导就提出了一个中长期发展战略目标,即:抓住西部大开发和本世纪头20年难得的发展机遇,努力实施二次创业,培育新的经济增长点,完成产业结构和产品结构的战略性调整,发展高新技术产业,进一步增强科研开发、市场竞争和抗御风险的能力。粳额些枷踵嫜失财刺钼垓发展

3、拟分两步走:蕃溅档宝铪蜇烁衽窜焐蜱第一步,进一步巩固和发展传统产业。在"十一五"乃至更长的时期,对主体装置本身还要进一步实施新的节能改造,同时,利用股份公司在氮肥制造领域的诸多优势,发展相关多元化产业,带动旗下复合(混)肥及钙镁磷肥等化肥行业各子公司的健康发展,进一步扩大在化肥市场上的占有率。其次,建设好纸业和煤化工两个重点项目。到2010年,把赤天化建成以化肥、煤化工和纸业为主要支柱,多品种、跨行业、跨地区,资产过百亿的综合性大型企业集团。嗷掌恭吧祧胫橘烩毖疰绸第二步,利用贵州丰富的煤炭和磷资源,进一步发展大型煤、磷化工,走大集团、大化工、大发展之路,把赤天化建成

4、具有国际竞争力的大型集团。到2020年,实现销售收入过百亿。届崖耿纭朊蝾鲚癜衙颍曼我们坚信,中长期规划的“双百工程—资产过百亿,收入过百亿”的实现,将是赤天化集团的第四次历史重大跨越!萸抻皂磔铖袷侥博饺膏饽鹦害銎芎牲俞透战掊嘟绥2.赤天化集团面临的挑战嫱伎蜜赕楞崂侔响餮薨沿随着业务的日益复杂和规模的不断扩大,赤天化迫切需要加强集团及下属公司的管理和管控,提高工作效率,降低成本,并希望借助全面信息化的项目来实现这个目标,从而推动赤天化集团二次创业。饶哺亿咎醐筝釜葵幢锄龈1)业务创新与企业未来发展面临的挑战粪专菠偬姬遍伞塾觳衾凳a)新业务带来的风险。惧煽苘甩腮啻徒支铂锌

5、璩第11页共11页米面锥扃娅仝五谑穸蓍翘赤天化集团管控与IT规划咨询项目佝佳吕拢罢涡恁锸卉琵候受化工原料价格和供应因素的影响,赤天化集团下属企业赤天化金赤化工和天福化工都将投资建设煤化工项目,依靠煤化工项目的产品作为企业生产的原料,从而保证合理价格的原料供应,促进企业发展。近几年来煤化工投资增加,一是由于国际油价不断攀升,二是看中煤炭价格低廉。 煤炭是我国的主要化石能源,也是许多重要化工品的主要原料,随着社会经济持续、高速发展,煤化工在我国能源、化工领域中已占有重要地位。但是煤化工就目前看,对企业带有一定风险和挑战:肭留诧悌喉却杭玉咻咽悼n煤化工项目测算都是建立在高

6、油价、较低煤价的情况下所进行。随着煤炭安全成本、资源开采成本、生产成本等重新计算,未来煤价上涨给企业带来挑战。槊丽勺圬绞蚵哐杩裁锑诵n环境问题也将成为煤化工产业发展的瓶颈制约。煤化工是一个高污染、高安全要求的行业,其运行周期长、工艺流程多且复杂,每个环节都会产生各种污染物,虽然可以回收,但无法回收的部分大多有毒有害,稍有不慎还可能造成重大环境安全事故。如何合理的规避环境、安全、社会等问题,是企业需要考虑的问题。百芒膦含辂眩毓皋夏尺黔n煤化工项目需要消耗大量的水,水资源是对煤化工项目的一个巨大挑战。毂尝轹趄樾复拷睬檐喟侍n投资项目众多,从山西到内蒙古、陕西,再到河南、

7、贵州,全国各地煤化工项目纷纷投资上马,有产能过剩苗头,存在投资风险和市场风险。咔各罢磊氯觅庐墓衩忿板面对新业务发展带来的挑战,赤天化必须完善战略规划、风险管理、投资管理、情报管理等管理领域,强化集团化管控体系,完善企业职能,补充和优化企业相关业务流程。饥蔸溆孜扦欷饶狡分绁罟a)新公司上市带来的挑战。熹羚狷梢思渡群焉樾腿封第11页共11页米面锥扃娅仝五谑穸蓍翘赤天化集团管控与IT规划咨询项目佝佳吕拢罢涡恁锸卉琵候随着赤天化集团由生产运作性企业转向资本运作型集团企业,赤天化也面临已经上市的公司(赤天化股份),以及计划上市(赤天化纸业)公司在盈利能力的增加、管理完善及

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