201701电大管理学基础统设期末复习重点

201701电大管理学基础统设期末复习重点

ID:14157875

大小:103.51 KB

页数:14页

时间:2018-07-26

201701电大管理学基础统设期末复习重点_第1页
201701电大管理学基础统设期末复习重点_第2页
201701电大管理学基础统设期末复习重点_第3页
201701电大管理学基础统设期末复习重点_第4页
201701电大管理学基础统设期末复习重点_第5页
资源描述:

《201701电大管理学基础统设期末复习重点》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库

1、村官班管理学基础期末复习题型:一、单项选择(第小题2分,10题,共20分)二、多项选择(每小题2分,5题,共10分)三、判断正误(每小题2分,5题,共10分)四、配伍题(第小题2分,5题,共10分)五、简答题(每小题10分,3题,共30分)六、案例分析(1题,共20分)复习说明:单选、多选、判断、配伍题参考《管理学基础期末复习指导》综合练习;简答题、案例分析参考《村官班管理学基础期末复习》。第一部分:单项、多项选择及判断题复习一、单选题:1.管理的首要职能是(A)A.计划2.管理的职能分为一般职能和(C)C.

2、具体职能3.“管理就是决策”是下列哪位经济学家的观点?(C)C.西蒙  4.“凡事预则立,不预则废”,说的是(D)的重要性。 D.计划5.组织是管理的基本职能之一,它是由(C)三个基本要素构成。C.目标、部门和关系6.为了保证计划目标得以实现,就需要有控制职能,控制的实质就是使(A)。A.实践活动符合于计划  7.从19世纪末到20世纪初,一些西方国家掀起了科学管理运动,形成了各有特色的古典管理理论,泰罗的(A)就是其中之一。A.科学管理理论8.法约尔提出的管理五项职能或要素是(C)。C计划、组织、指挥、协调

3、和控制9.亨利.法约尔是西方古典管理理论在法国的杰出代表,其代表作是《工业管理和一般管理》,他被誉为(C)C.经营管理之父10.在组织中存在着正式组织与非正式组织,正式组织与非正式组织之间的一个重大的区别就是,正式组织是以(D)为重要标准。D.效率的逻辑11.理想的行政组织体系理论,是由马克斯·韦伯提出来的。其中,“理想的”是指现代社会(A)组织形式。A.最有效和合理的12.管理科学学派中所运用的科学技术方法,最早来源于(B)。B.军队13.经验学派主张通过分析经验来研究管理学问题,被称为(C)C.案例教学1

4、4.计划工作有广义和狭义之分,狭义的计划工作主要是指(D)D.制订计划15.组织的各级管理人员都是计划的编制者,战略性计划是由(A)负责制定的。A.高层管理者16.每一层级的管理者都参与组织计划的制订,这就是计划工作的(B)B.普遍性17.当外部环境具有很高的不确定性时,计划应是指导性的,同时计划期限也应该(B)。B.更短18.综合计划与专项计划之间是(A)的关系。A.整体与局部19.目标管理是一个全面的(A),它用系统的方法,使许多关键活动结合起来。A.管理系统 1420.一些学者提出,企业在追求利润最大化

5、的过程中,由于各种内外因素的限制,人们只能得到(B)。B.满意利润 21.有些组织目标不是一成不变的,一般来说,(D)应保持一定的稳定性。 D.长期目标22企业管理层次的差异决定了目标体系的垂直高度。这样,企业目标就成了一个有层次的体系和网络,即是目标的(A)。A.层次性 23.目标管理理论的理论基础是(D)D科学管理理论与行为科学理论的有效统一24.传统的目标设定过程是由企业的最高管理者完成的,现代管理学提倡(A)。A.参与制目标设定法25.战略管理的基础工作是(B)。 B.预测 26.市场营销战略、研究与

6、开发战略、生产战略等这样的具体实施战略,属于(D)。D.职能战略27.海尔集团原来以生产冰箱为主,后来又引进空调生产线,这是(B)的发展战略。B.关联多元化28.某企业试图改变其经营方向,需要企业高层领导做出决策,这种决策属于(A)。A.战略性决策29.某产品有三个生产方案,其成本状况为:甲方案固定成本为5000,单位变动成本为100,乙方案固定成本为12000,单位变动成本为60;丙方案固定成本为30000,单位变动成本为30。若丙方案为最佳方案,则产量为(D)。D.70030.某公司生产某产品的固定成本为

7、50万元,产品单位售价为80元,本年度产品定单为10000件。据此,单位可变成本降到(D)元/件时才不至于亏损。 D.3031.某企业拟开发新产品,有三种设计方案可供选择,各种方案在各种市场状态下的损益值如下表所示:单位:万元市场状态损益值方案畅销一般滞销甲654540乙80500丙12040-40则,用折衷法选取的最优方案为(C)。C.丙32.某企业拟开发新产品,有三种设计方案可供选择,各种方案在各种市场状态下的损益值如上表。则,用后悔值法选取的最优方案为(B)。B.乙33.某公司生产某产品的固定成本为50

8、万元,单位可变成本为80元,产品单位售价为120元,若企业目标利润为30万元,则该产品至少应完成(A)万件的产销量。A.234.责任、权力、利益三者之间不可分割,必须是协调的、平衡的和统一的。这就是组织结构设计的(A)原则。A.责权利对等35.以下组织结构形式中,(D)最适用于组织部门间的横向协作和攻关项目。D.矩阵制结构1436.应用模拟情景训练方法测试应聘者有较高的准确度,常用于招聘(D )。D

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。