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时间:2018-07-26
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1、中恒江南第一城-项目营销工作时间及营销费用预算表Sheet12007年营销工作计划类别工作事项时间节点1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月102030102030102030102030102030102030102030102030102030102030102030102030(一)项目方案设计1、项目总规方案设计1.1-1.312、一期户型设计2.1-2.293、一期景观方案设计2.1-4.20(二)营销方案文书1、项目可研报告1.1-1.202、一期整体营销方案3.1-3.313、一期开盘策划方案8.1-8.314、项目销讲方案5.1-
2、5.315、开盘后持续热销方案11.1-11.306、开工庆典方案3.11-4.107、开盘活动方案9.1-9.308、产品推介说明会策划方案6.1-6.309、物业管理方式建议3.1-3.3010、会员俱乐部策划方案5.1-5.31(三)、项目VI系统设计1、确定合作广告公司1.1-2.102、项目VI系统设计3.1-4.104000040000(四)项目推广设计广告创意设计1、广告策略制订4.1-4.302、户外广告创意设计4.1-4.303、报刊广告创意设计5.1-5.314、电视广告创意设计6.1-6.305、项目宣传光盘创意设计5.1-6.306、其它
3、媒体广告创意设计7.1-7.317、卖场围墙广告设计3.1-3.31销售工具及物料设计8、DM单创意设计4.1-5.319、户型图案设计4.1-5.3110、现场软包装物料设计4.1-4.3011、促销礼品设计7.1-7.3112、销控展板设计8.1-8.3113、五证展示展板设计8.1-8.31(五)销售工具及宣传物料制作一销售工具制作1、模型制作①、确定模型制作公司3.1-3.31②、第二卖场沙盘模型制作5.1-5.3130000③、第一卖场沙盘模型制作8.1-8.31170000④、一期户型模型设计制作5.1-7.3190002、销售工作文具购置6.1-6
4、.303、卖场导视系统制作安装8.1-8.314、销售软件购买安装5.1-5.31二、宣传资料印刷5.1-5.31114000三、促销礼品制作8.1-8.31四、卖场家具的购置7.1-7.31(六)卖场包装现场售房部装修1、装修设计①、确定装修设计单位4.1-4.30②、装修设计5.1-6.10700000③、工程实施2、工程实施6.15-8.15④、软包装制作安装3、软包装制作安装8.1-8.31市区第二卖场1、卖场选址3.1-4.30600002、装修装饰5.1-5.31打造景观示范区1、会所广场景观打造6.1-8.312、排洪沟地带景观示范区打造6.1-8
5、.31样板房装修1、确定装修设计单位5.1-5.315000002、完成装修设计6.1-7.313、装修施工8.1-10.204、室内软包装制作安装9.1-10.205、看房导视系统制作安装9.1-10.20围墙广告制作安装4.1-4.307000(七)配套工作1、跟踪落实项目教育配套事宜2、接洽引进品牌社区超市4.1-9.303、申办社区医疗审批手续4.1-9.304、跟踪落实南山公园进展情况(八)销售团队建设1、销售管理制度建设4.1-4.302、营销人员招聘5.1-7.313、营销人员培训上岗6.1-9.30(九)事件营销1、项目开工庆典4.2880000
6、2、产品推介说明会9.1-9.30800003、秋交会展示10.1-10.31300004、开盘庆典10.282000005、工程及设施设备招标洽谈会4.1-4.30100006、会所俱乐部成立8.1-8.3110000(十)广告执行1、户外媒体广告5.1-5500002、报刊广告6.1-2820003、其它媒体广告9.1-150000(十一)销售准备1、标准合同文本购置8.1-8.3150002、房屋面积预测6.10-8.103、交房标准制订7.1-7.314、合同附件准备9.1-9.305、会员证制订5.1-5.316、内部认购书制定5.1-5.31(十二)
7、销售执行1、第一卖场展示接待咨询8.1-2、第二卖场展示接待咨询6.1-3、会员入会6.1-4、内部认购6.1-10.275、开盘签约10.28-11.106、开盘销售情况分析11.1-11.31(十三)项目二期策划1、分析一期市场反馈情况11.10-12.312、针对性市场调研9.1-9.303、制订二期户型产品设计定位方案10.28-12.204、二期产品设计12.1-12.31十四、物业管理公司的确定4.1-6.30营销费用合计$3,457,000.003000004000039700013040005220004900022500027000027000
8、04000040000附
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