年度营销流程及费用预算表.doc

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1、.2018年度营销费用预算表科目年度合计××月金额销售比重（%）金额销售比重（%）销售费用销售变动费用1．销售佣金2．运费3．包装费4．保管费5．燃料费6．促销费7．广告宣传费8．消耗品费9．其他费用小计销售固定费用销售人员费用1．工资2．奖金3．福利费4．劳保费5．其他费用小计销售固定费用1．交通费2．交际费3．通信费4．折旧费5．修缮费6．保险费7．利息费用小计合计精选word范本！.销售预算编制管理流程确定销售费用额度预测下年度销售额分析产品销售周期编制销售预算销售部确定费用计算的方法并上报主管领导审批销售部收集各相关部门上一年度的销售费用数据并进行统计销售部分析企业的整体经

2、营计划和企业的产品市场环境销售部预测下一年度销售额销售部分析上一年度销售额与其当年预测值的符合程度销售部分析上一年度实际销售额及目标完成、计划的执行情况开始销售周期的分析为费用总预算提供依据销售部确定不同周期的销售预算分配销售部分析企业各项产品的销售周期确定机动经费的投入条件、时机、效果的评价方法结束编制销售费用预算书，并上报领导审核、审批制订预算实施过程的控制与评价标准确定每个时期每项销售费用开支的记录方法确定各项销售费用开支所要达到的效果销售费用的分类预算确定年度内销售经费总的分配方法确定销售预算的时间分配精选word范本！