医院固定资产管理存在的问题与对策 ()

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1、医院固定资产管理存在的问题与对策(2)JI(c@!i医院固定资产管理存在的问题与对策郑廉(建徒、市第四人民医院浙江·建德3116日)摘要如何科学有效地搞好固定资产管理，确保其安全、完整并充分发挥其效能，是摆在医院财务人员面前的新课题。文章通过对目前医院固定资产管理中存在的问题，提出了解决问题的相应对策。关键词医院;固定资产;管理措施-、加强医院固定资产管理的意义造成了不必要的浪费1>.近年来，单位对资金的支出能够严格把医院固定资产具有价值高、移动多、损耗大、更新快以及品关，但对需要的固定资产买回米以后，对谁来管、管什么、如何营种繁杂和l科室共用等特点，这就为医院固定资产管理提出了更

2、的概念模糊。由于固定资产管理观念淡薄，没有严格的财产管高的要求.因管理不当造成的医院固定资产多头购晋、设备利理制度，人员工作岗位变动对原来使用的资产没有移交，久而久用效率不高、核算不清、账实不符等问题在很多院院都层出不穷，之，设备物品没法查找，造成了困寇资产的流失。屡见不鲜。因此，加强医院固定资产管理，明确各级管理者责任(二)固定资产的账实不符权利关系，促进医院固定资产管理的规范化，提高医院经济效益，固定资户的账实不符主要表现在会计信息不真实、不及时、增强民院发展活力，已成为医院管理者不容忽视的一个E重要阀无法真实反映和街效控制固定资产实物状况，不能真实反映固题。为解决这一问题，必

3、须建立僧'善良院固定资产管理机制。管定资产的数量和增减变化情况，有的单位同定资产账面价值与理好固定资产，准确对固定资产进行会计核算显尤为甲:耍。原实台·医院固定资产管理存在的问题与对策(2)JI(c@!i医院固定资产管理存在的问题与对策郑廉(建徒、市第四人民医院浙江·建德3116日)摘要如何科学有效地搞好固定资产管理，确保其安全、完整并充分发挥其效能，是摆在医院财务人员面前的新课题。文章通过对目前医院固定资产管理中存在的问题，提出了解决问题的相应对策。关键词医院;固定资产;管理措施-、加强医院固定资产管理的意义造成了不必要的浪费1>.近年来，单位对资金的支出能够严格把医院

4、固定资产具有价值高、移动多、损耗大、更新快以及品关，但对需要的固定资产买回米以后，对谁来管、管什么、如何营种繁杂和l科室共用等特点，这就为医院固定资产管理提出了更的概念模糊。由于固定资产管理观念淡薄，没有严格的财产管高的要求.因管理不当造成的医院固定资产多头购晋、设备利理制度，人员工作岗位变动对原来使用的资产没有移交，久而久用效率不高、核算不清、账实不符等问题在很多院院都层出不穷，之，设备物品没法查找，造成了困寇资产的流失。屡见不鲜。因此，加强医院固定资产管理，明确各级管理者责任(二)固定资产的账实不符权利关系，促进医院固定资产管理的规范化，提高医院经济效益，固定资户的账实不符主要

5、表现在会计信息不真实、不及时、增强民院发展活力，已成为医院管理者不容忽视的一个E重要阀无法真实反映和街效控制固定资产实物状况，不能真实反映固题。为解决这一问题，必须建立僧'善良院固定资产管理机制。管定资产的数量和增减变化情况，有的单位同定资产账面价值与理好固定资产，准确对固定资产进行会计核算显尤为甲:耍。原实台·阴定资产相差甚远。例如新购置的同定资产不验收、不登会计制度规定固定资产指一般设备单位价值在500元以上，专记入账:报废、报损的剧走资产没有冲减等.用设备单位价值在800元以上，核算范回过宽，加大了固定资产(三〉忽视对固定资产使用过程的监控，固定资产处置不够核算工作

6、量.新规则对固定资产规岸的标准是:持有的烦计使规范用年限超过l年、单位价值在2000元以t、在使用过程中基本财务部门与固定资产管理部门之间缺乏沟通，财务部门只保持原帘物质形态的有形资产，新老制度交替期间，会计人员管网定资产的财务核算，固定资产管理部门对资产管理缺乏育应准确划分固定资产标准和类别，为间走资产核算做好基础工效的管理手段和具体办法.资产使用部门无管理制度、无管理人作。新标准在原有基础上进行了提高，但对于未达到困走资产员、财产在记不舍。单位向各部门安排、配费了固定资产以后，标准，但是耐用时间在一年以上的工具、器具等，没有设霞低值对使JlJ情况却不闻不问，以致于一些国定资产已

7、长期不存在，单易挺品进行核算与管理.如果设置低值易耗品账J;核算.-h-零位却一无所知。星购入价值较低的资产，可直接列为当期支出:对使用期限校长，(囚〉回走资产配置不合理，利用率低单位价值较高且或数琶较大的可分期摊销，可借~;待摊费用;或一是医院不顾臼身实际，过分迫求设备全面和高档，没有经;长期待摊费用PP，贷irl;低值易耗品飞这样核算会更加详尽。原过科学的险ilE和市场调查，盲目购置:二是医院部门与部门之间、医院会计制度规定，修购基金每月按固定资产的-远比例提取，